采矿车间隐患整改制度.docx

采矿车间隐患整改制度

第一篇：采矿车间隐患整改制度采矿车间隐患整改制度本制度所指安全隐患，是指可导致事故发生的危险状态：人的不安全行为、物的不安全状态、设备的不安全因素及管理上的缺陷。1、发现重特大安全隐患，专业责任人、当班值班长、分管副主任、安全员，必须迅速到现场进行检查处理，制定防范措施，布置整改任务。2、隐患整改应及时、到位；对于紧急隐患，应做到当天解决，当天验收；个人能解决的不推班组、班组能解决的不推给车间。3、车间安全检查发现的安全隐患，向分管人员下达整改通知，各级人员职责为：车间安全员负责整改任务的下达和验收。车间主任负责整改任务的审核和签发。分管副主任作为第一责任人，负责安排督促整改任务。专业责任人作为第二责任人，负责整改方案的制定和具体安排。班组作为隐患整改的实施单位，负责整改项目的具体落实。4、隐患整改须在限期内完成，若因客观原因无法及时完成，必须由第二责任人写出书面报告，讲明无法完成的理由，同时提出临时安全防范措施。5、有条件整改而未完成整改任务，每项隐患按以下标准处罚责任人：第一责任人100-200元；第二责任人100-200元；责任班组100-500元；6、对未完成的整改任务，除按上述处罚外，应重新限期完成，若到期仍未完成，处罚金额将在原来的基础上翻一番。7、有条件整改而未完成的，在后续的工作中，若因该项隐患发生事故，由隐患整改第一责任人第二责任人承担相应的连带责任。8、对于较大的安全隐患，必须由第二负责人写出整改方案，交车间安全组备案。1第二篇：隐患整改制度xxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司隐患整改制度编制：xxx（安环专员）审核：xxx（副总经理）批准：xxx（总经理）二零一八年九月三十日发布1.目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。2.适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。3.职责3.1安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；3.2安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；3.3生产负责人负责组织隐患整改措施的实施。4.工作程序4.1隐患整改措施的制定时机；4.1.1当某一不符合因素造成重大事故发生时；4.1.2日常安全检查中发现的不符合项时；4.1.3上级部门检查中发现的不符合项时；4.1.4安全标准化自评和考评中发现不符合项时；4.1.5公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时；4.1.6相关方投诉时；4.1.7其它不符合方针、目标要求的情况；4.2不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证4.2.1在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。4.2.2专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。4.2.3各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。4.2.4当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门按4.2.3进行纠正措施实施。4.2.5企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。4.2.6对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。4.2.7各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。4.2.8各级检查人员负责对实施后效果进行验证。4.2.9各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。4.3纠正预防措施实施情况的记录4.3.1在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。4.3.2有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。第三篇：隐患整改制度XX金属制品厂安全管理档案隐患整改制度1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即：整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。2、隐患整改工作项目包括：检查或举报中反映出来的，可能影响职工安全、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总