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重视企业文化建设提升农村信用社管理水平 第一篇:重视企业文化建设提升农村信用社管理水平帖]重视企业文化建设提升农村信用社管理水平重视企业文化建设提升农村信用社管理水平提要:企业文化是一门新兴的管理科学,企业文化建设是现代企业管理的重要活动。本文从企业文化及企业文化建设的含义入题,着重论述了农村信用社企业文化建设的必要性,提出了农村信用社企业文化建设的基本任务和途径。关键词:农村信用社企业文化任务途径现代企业文化的发展,证明企业文化是企业管理的灵魂,是企业生存和发展的精神动力。目前农村信用社正处于改革和发展的关键时期,加强企业文化建设,提高经营管理水平,比任何时候都显得迫切,无疑具有深远的影响和特殊的现实意义。企业文化的内涵及企业文化建设企业文化是上世纪八十年代兴起的一门管理科学,它以一定的社会历史环境为基础,是企业在长期生产经营过程中形成的行为规范、道德观念、奋斗目标、价值取向、文化形态的总和。企业文化作为一种管理文化现象,其丰富的内涵分为三个层次:一是物质文化,也叫载体文化,是企业文化建设的结果。对于农村信用社,它是精神文化在经营管理上的体现。二是制度文化,也称规范文化,主要包括各种管理规章、职业道德规范、经营管理模式、职业行为准则等要件。三是精神文化,核心是企业精神,其构成以员工的思想形态、价值观念、经营理念等为主体。企业文化重在建设,企业文化建设也叫企业文化管理,是为实现工作目标,对本单位、本行业员工意识形态、职业行为进行组织引导,并具有本系统特征的管理活动。企业文化建设作为一种现代企业管理方式,既注重科学地规定生产任务和严格的制度纪律,又尊重人的自身价值需要,调动人的主观能动性,企业文化建设代表着企业管理的发展方向,其实质在于使企业管理人性化,通过培养员工的团队精神和群体价值观,充分发挥精神和文化因素对于制度和物质要素的补充作用,增强企业内部凝聚力和外部竞争力,最终达到促进企业全面发展。农村信用社加强企业文化建设的必要性--加强企业文化建设,有助于推动农村信用社深化改革。党的十四大确定了我国市场经济体制的主导地位。为适应这一形势的需要,我国金融业不断加快改革步伐,农村信用社面临了农村金融体制的重大调整,先是从农业银行分离出来,交由人民银行代管,恢复合作金融性质,确定为三农服务的基本定位,归并农村合作基金会和部分城市信用社。这一转变历时6年,人、财、物发生重大变化,历史问题逐渐暴露,包袱和风险加重,经营状况恶化,管理体制不顺。基于此,广大员工表现出消极悲观,无所适从的心理特征,不知农村信用社出路何在,没有统一的经营管理理念和价值取向。目前,中央确定了农村信用社交由地方政府负责,国家适当扶持的体制改革方向。改革将使农村信用社面临重大的利益关系调整,人们的思想观念变化较大,一些消极的因素会乘机而入,给经营管理带来负面影响。这就需要加强企业文化建设,确立先进的管理文化目标模式,用企业精神激发员工的责任感和使命感。--加强企业文化建设,有利于加快农村信用社发展步伐。企业文化不同于一般的社会文化,它是直接为企业生产经营和工作活动服务的,是一种文化管理方式。众多企业管理的成功经验告诉我们:当企业小的时候,靠经验和制度管理就行了;当企业发展到一定的规模和水平,就必须依靠良好的企业文化来管理。农村信用社发展走过许多弯路,这里除体制、政策等方面的因素外,一个重要的原因在于长期忽视企业文化战略。因为,任何企业、行业都是人的群体的结合,每个人都有自己的思想观念、道德行为,客观存在的文化现象时刻影响着企业的经营管理。因此,加强企业文化建设,引导员工建立共同的目标和价值观念,培育员工对本企业的忠诚,是加快农村信用社发展的重要举措。实践证明,员工的群体价值观与企业的工作目标结合得越紧密,企业的凝聚力就越强。反过来,通过提高员工的精神境界,规范员工的行为,提高员工的整体素质,使这种群体价值观不断与行业的工作方针相一致,正是企业文化建设的出发点与落脚点。--加强企业文化建设,有助于提高农村信用社竞争力。随着市场经济的推进和金融开放程度的加深,市场竞争越来越激烈。从某种意义上讲,企业竞争力的高低最终取决于有什么样的企业管理思想和企业管理方式。农村信用社不同于一体化管理体制下的大企业或集团,长期以来以服务社区为主,强调自主经营、独立核算,习惯于各自为阵,社与社之间缺乏必然的联系。农村信用社整体队伍庞大,但个体弱小,其优势在于它的行业性,分散的个体在角逐市场经济中只能处于劣势。因此,农村信用社要在竞争中取胜,必须通过加强企业文化建设,赋于其参与市场竞争更多的文化内涵,以此为纽带形成合力,发挥行业的整体功能和优势。现代管理方式要求由原来的以物为中心管理发展到以人为中心的管理,由监督管理发展到动机激发,由只重视人的政治需要到同时关注员工实现自我价值的需要。农村

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