采油大队生产工作总结精编.docx

采油大队生产工作总结

第一篇：采油大队生产工作总结采油大队生产工作总结尊敬的各位领导、考评组、同志们：按照采油厂09年目标任务考核工作安排，我就寨子河采油大队09年工作任务完成情况作以汇报，不妥之处，请指正。09年以来，寨子河采油大队在采油厂的正确领导下，在生产相关科室单位的协调帮助下，在后勤各部门的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，认真学习实践科学发展观，牢固树立降本增效、科学发展的生产意识，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，完成了采油厂下达的各项工作任务。一、寨子河采油大队基本情况采油大队现有职工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，1个动力车队，8个职能小组，40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗（其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗）；共有油井696口（其中生产井548口，计划关井133口，停抽井15口），油井利用率%,日产原油940吨。二、各项任务指标完成情况09年下达生产任务万吨，核定吨油生产成本180元。（截止11月30日）——全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；——计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；——计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；——计划新建标准化井场19宗，实际建成22宗，完成计划的116%；维修井区道路累计2800公里；——完成井口产油吨（其中新井万吨，旧井万吨），下达原油交售任务万吨（旧井），完成吨（旧井吨），完成93%，下欠吨，下欠7%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资万元（不包括车辆维修费用），节余万元，节余%。——成本投资电费万元，较上年降低万元（生产井数增加105口），下降%；——作业费用万元，较上年下降万元，下降%；——材料费用万元，同比下降万元，下降%；——井区生活设施维修费用万元,同比下降万元，下降%；——外雇劳务费万元，同比下降万元，下降%（其中铲车万元，同比下降万元，下降%；锅炉车费用万元，同比上升万元，上升%；熔蜡车万元，下降万元，下降%；吊车万元，下降55万元，下降%;挖沟机万元，下降万元，下降%;运杂费万元，同比上升万元，上升%）；——人工费用万元，同比下降万元，下降%；——燃料费万元，同比增加万元，上升24%(煤价格上升300元/吨)，其中生活取暖费用18万元，下降万元，车辆油耗万元（包括发电机组、生活用油），下降万元；——生活水费万元，同比下降万元，下降45%；——办公费万元，同比下降万元，下降30%；吨油成本控制在153元以内，与去年相比下降47元，下降24%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降27元，下降15%。三、09年主要工作开展情况（一）重视基层党群建设，增添企业文化活力基层党组织是采油大队工作的理论基础，是生产工作的另一个平台，今年以来，采油大队基层党组织在认真学习实践科学发展观的同时，总结出了“一个学习，七个加强”的理论工作措施，为采油大队生产工作指明了方向；在实践科学发展观的过程中，有效的强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出了大队的文化特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题；特别“青年突击队”，开展的有针对性的急、难、险的工作被油田公司认可，并授予“青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是积极参加采油厂的各项文化活动10次，发挥群团优势和集体凝聚力，在首届职工运动会上取得集体三项第一名一项第三名,获得知识竞赛团体第三名的优异成绩；四是强化基层党群建设，纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号；五是有效发挥工、青、妇积极作用，自然增长控制在规定范围内，完成了计划生育规定的各项指标，符合政策生育、妇女三查、节育措施达到100%，人口出生、自然增长率控制在规定范围内。（二）完善大队制度建设，提高职工整体素质采油厂执行新的成本管理制度后，为了适应采油厂新的管理制度，解决采油大队旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，采油大队重新修订完善了寨子河采油大队《综合管理办法》、《职工管理条理》、《职工奖金分配办法》、《生产任务量化管理办法》、《工作考评办法》等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据。在完善各项制度建设后，通过召开会议，学习、宣传等手段，将管理规定