采煤班组长十项权利5篇.docx

采煤班组长十项权利5篇

第一篇：采煤班组长十项权利采煤班组长十项权利23456煤与瓦斯突出预兆时。透水预兆时。冒顶预兆时。冲击地压预兆时。发生火灾依靠现场情况无法扑灭时。其他区域发生煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、火灾、透水等重大事故时。7采掘工作面停风时。回风巷瓦斯浓度≥1.0%、工作面瓦斯浓度≥1.5%、一氧化碳浓度≥24ppm或其他有害气体超过《煤矿安全规程》规定时。区域验证效果检验q值5m内＞6L／min5m外＞9L／min时。出现危及现场作业人员人身安全的其他紧急情况时。班组长有权停止工作、撤出人员。第二篇：采煤班组长多选题多项选择题(共150题)1.煤矿班组长是（）。A.现场安全管理的第二责任人B.沟通区队与职工的桥梁和纽带C.班组安全生产法律法规、规程、标准及先进适用安全技术贯彻落实的践行者D.班组安全生产的带头人答案:ABCD2.班组长应具备的素质有：思想素质，安全素质和（）。A.管理素质B.文化素质C.专业素质D.身体素质答案:ABCD3.煤矿班组长的主要职责有：（）。A.严格执行安全法律法规和“三大规程”，落实各项安全管理制度B.严格班组现场安全生产质量标准化管理C.加强班组职工安全技术培训D.加强班组安全文化建设答案:ABCD4.煤矿班组安全管理常用的方法有（）。A.安全目标管理B.标准化安全管理C.“三无”目标管理D.“六有、”“六无”班组安全管理答案:ABCD5.按照目标的（）原理，煤矿企业安全管理总目标分解成各层次各部门的分目标，由上至下层层下达直至班组，由下至上一级保一级。A.层次性B.可分性C.多样性D.阶级性答案:ABCD6.目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过（）及时对目标进行调整，以利于总目标和分目标的完成。A.检查B.评比C.监督D.信息反馈答案:ACD7.安全管理目标要（）。A.切合实际B.分清主次C.突出重点D.内容明确E.具有可操作性答案:ABCDE8.班组安全管理标准化是煤矿企业根据有关（）而制定的作业者的行为规范。A.劳动保护法规B.规程C.标准D.企业规则制度答案:ABCD9.班组安全管理标准化应符合（）的原则。A.统一协调B.技术先进C.经济合理D.安全可靠答案:ABCD10.班组安全管理标准主要有（）三个方面。A.组织管理标准B.施工质量标准C.作业现场标准D.操作标准答案:ACD11.在班组中开展（）及标准化班组、标准化现场、标准化岗位的管理活动，组织达标竞赛。A.标准化施工B.标准作业C.标准化安装D.标准化操作答案:ACD12.在实施标准化管理过程中，要安装标准（），将考核情况与奖惩情况挂钩。A.严格检查考核B.逐级验收C.定期考评D.动态管理答案:ABCD13.“三无”目标管理的“三无”即（）。A.领导无决策失误B.个人无违章C.岗位无隐患D.班组无事故答案:BCD14.每个班组要根据自己的（）来制定适合自己的班组特点的“三无”目标管理。A.人员情况B.生产任务C.作业环境D.工作性质答案:BCD15.“六有”班组安全管理，即（）和检查有记录、考核有依据、班组有安全员。A.安全有目标B.管理有规章C.操作有规程D.汇报有台帐答案:ABC16.“六无”班组安全管理，即作业无事故、作业无违章和（）。A.设备无缺陷B.环境无隐患C.制度无缺陷D.教育无遗漏答案:ABCD17.实施精细管理要做到“四化”，即（），为安全生产夯实基础。A.工程质量标准化B.设备设施标识化C.材料堆放定置化D.质量责任档案化E.工种岗位职责化答案:ABCD18.以人为本管理，把握四个原则，即（）。A.尊重平等的原则B.上下左右协调的原则C刚柔适度的原则D.简洁有效的原则E.规范精细的原则答案:ACDE19.班组长要及时摸清和洞察每名员工的思想动态，通过（）等方式，来消除员工思想上的不安全因素。A.班前强调B.班中提醒C班后谈心沟通D.职工家中走访答案:ABC20.“特殊”管理，包括（）的管理。A.特殊条件B.特殊环节C特殊时期D.特殊人员答案:BCD21.以下需要特别关注的人员有（）。A.技能水平较低的人员B.安全意识淡薄的人员C身体状况不佳的人员D.生活上暂时遇到困难的人员答案:ABCD22.以下需要特别关注的人员有（）。A.受到批评、处罚的人员B.感情上遇到挫折的人员C即将退休、离岗的人员D.新上岗、转岗和关键要害岗位的人员答案:ABCD23.安全思想工作要做到位，在具体的安全工作中要（）。A.以诚相待B.坦诚交流C以理服人D.以上之下答案:ABC24.班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升（）。A.控制情绪，理智沟通B.放下“官架”，平等沟通C换位思考，坦诚沟通D.主动关心，从心沟通答案:ABC25.白国周班组管理法中的“三勤”指的是（）。A.勤动手B.勤动脑C.勤汇报D.勤沟通答案:B