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采购部部长岗位职责

第一篇：采购部部长岗位职责1、主持采购部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高采购员工的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的采购队伍；3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调；公正、严格对员工进行日常考核。4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。提出大宗物资采购计划，按程序审批后组织实施。5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件，确定轻重缓急采购内容，有的放矢地组织采购。6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。7、参与大批量商品订货的业务洽谈，监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。8、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，检查各采购员的采购进程及价格控制。9、属于供应商责任的不合格品，应及时通知退货换货。10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。11、组织好月报表的汇总编制，严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上，汇报采购落实执行情况。12、模范带头做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。13、完成上级临时交办的其他任务。温州神硅电子有限公司2011-2-1第二篇：采购部部长岗位职责1.主要负责对下发的采购清单中待购物品的近期销售情况进行充分了解，熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量，详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡厅财务部汇报以取得采购经费。2.管理好本部人员的工作，同时加强本部fJ与其他各部门的沟通工作。第三篇：中小企业采购部部长岗位职责采购部部长岗位职责岗位名称采购部部长岗位编号所在部门采购部岗位定员1人直接上级生产副总经理工资等级直接下级采购部副部长、采购员薪酬类型本职：全面负责公司物资供给工作，及时完成公司的采购供给方案任务。职责与工作任务职责一职责表述：制定供给方案，保证满足经营活动需要，降低库存本钱工作任务1、根据公司经营方案制定采购供给方案与预算，并组织实施；2、组织收集和分析供给商信息、材料市场趋势，制定有效的物资供给策略，建立稳定的供货渠道；3、负责向分管副总经理和相关部门提供有关物资供给的市场现状、库存现状和有关数据信息。职责二职责表述：领导部门员工完成物资供给任务工作任务1、根据物资供给方案、生产材料需求、各部门物资供给需求及现有库存情况，组织编制短期供给方案，并领导实施；2、负责根据物资重要程度组织供方调查和评价，确定合格供给商，并对供给商实行动态管理；4、小批量采购，负责按比质、比价、公开、公平的原那么实行货比三家，选择低价保质的供给商，降低供给本钱和供给周期；5、负责对物资供给工作进行统筹筹划，合理控制采购供给进程，配合生产部努力减少存货及周转天数，降低库存本钱；6、大批量采购实行公开、公正、公平的原那么组织进行公开招标，参与重大采购合同的评审工作，组织建立合同台帐，并对合同执行情况进行监督；7、负责物资供给过程中，价格、付款控制，降低采购费用；8、负责车间非生产用品及后勤部门〔包括食堂〕的后勤保障所需物资的采购；9、协调本部门与生产部、审计部、财务部等相关部门的工作关系。职责三职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务1、组织供给部质量管理体系的建立；2、参与制定公司有关物资供给质量管理及效劳标准，并监督检查实施情况。职责四职责表述：负责供给部内部的组织管理工作任务1、组织制定和完善物资供给管理制度，并监控实施；2、负责公司供给部队伍建设，选拔、配备、培训评价采购人员；3、负责部门内工作任务分工，合理安排人员；4、负责控制部门预算，降低生产费用本钱。职责五工作任务每月进行采购工作总结〔书面稿，3000字以内〕总结成绩，指出缺乏，提出改良意见；规划下月工作任务和要求。职责六职责表述：完成生产副总经理交办的其他任务权力1、本部门人员调配建议权；2、物资供给渠道、物资供给策略的建议权以及权限范围内的决策权；3、分管副总经理授权范围内的合同签订权；4、对所属员工工作的监督、检查权和考核评价权；5、对所属下级的工作争议的裁决权；6、采购