金蝶供应链实施课程实践实习报告.docx 立即下载
2025-08-28
约1.7万字
约32页
0
31KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

金蝶供应链实施课程实践实习报告.docx

金蝶供应链实施课程实践实习报告.docx

预览

免费试读已结束,剩余 27 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

金蝶供应链实施课程实践实习报告

第一篇:金蝶供应链实施课程实践实习报告金蝶供应链实施课程实践一、实习目的:金蝶K/3供应链管理系统通过软件数据仓库,系统以商业智能的形式,采取与载入来自不同系统的异构的原始数据,并以图形用户界面,网络为企业主管提供有效的分析与查询信息工具。供应链管理系统面向企业采购,销售,销售和质量管理人员,提供采购管理,销售管理,仓库管理,质量管理,存货管理,进口管理,出口管理等业务管理功能,帮助企业全面管理供应链业务。供应链管理实习能使学生在学习阶段就体验企业物流管理的操作,体会全球经济一体化新型企业流程改造的浪潮,体会信息技术紧密结合的结合到企业管理,运作的局势。通过这样的学习,使学生以最快捷的方式接触和感受全球一体化的运作模式,掌握企业物流与管理的信息技术。通过实验能够根据物流供应链管理理论,进行供应链管理模拟,使学生具体体会企业进行物流供应链管理的整个流程,并结合企业财务管理,人力资源管理,从更全面的角度来观察企业物流与管理。同时,系统通过实验对物流企业的物流供应链管理情景的模拟,能够使学生进一步理解物流供应链管理理论,理解物流供应链管理所涉及的范围及范围内业务之间关联性。过供应链管理实验的学习,学生应当充分理解物流供应链管理体系的理论知识,认识企业物流供应链管理所涉及的范围,掌握供应链管理的现代技术。一、实验步骤5.1实验1——系统初始设置操作步骤5.1.1新建组织机构5.1.2新建账套5.1.3账套属性设置5.1.4账套参数设置5.1.5启用账套5.1.6用户管理5.1.7登录主控台5.1.8用户部门管理5.1.9核算参数设置5.1.10凭证字设置5.1.11会计科目设置5.1.25.1.12计量单位设置5.1.35.1.13供应商的设置5.1.14客户的设置5.1.15仓库的设置5.1.16系统参数的设置5.1.17启动业务5.2实验2——采购管理操作步骤5.2.1系统初始化5.2.2采购价格管理5.2.3采购申请管理5.2.4采购订单处理5.2.5收料处理5.2.6外购入库单处理5.2.7采购发票处理5.2.8委外加工处理5.2.9报表综合分析与处理5.3实验3——销售管理操作步骤5.3.1系统初始化5.3.2销售价格管理5.3.3信用管理5.3.4现销处理5.3.5赊销处理5.3.6直运销售处理5.3.7委托代销处理5.3.8受托代销处理5.3.9分期收款处5.4实验4——分销管理操作步骤5.4.1系统初始化5.4.2购销管理操作5.5实验5——仓存管理操作步骤5.5.1系统初始化5.5.2外购入库处理5.5.3生产领料出库处理与产品入库管理5.5.4委外加工出库处理与委外加工入库处理5.5.5受托加工领料出库与受托加工材料入库处理5.5.6仓库调拨处理5.5.7虚仓业务处理5.5.8盘点处理5.5.9组装处理5.6实验6——进口管理操作步骤5.6.1系统初始化5.6.2现购处理5.6.3受托入库处理5.7实验7——出口管理操作步骤5.7.1系统初始化5.7.2外销订单处理5.8实验8——存货核算管理操作步骤5.8.1外购入库核算处理5.8.2自制入库核算处理5.8.3委外加工核算处理5.8.4其他入库核算处理5.8.5材料出库核算处理5.8.产品出库核算处理5.8.凭证处理5.8.计提存货跌价处理5.8.9期末结账处理三、实验心得一、对供应链管理核心的理解做实验之前,主要要先了解整个供应链管理核心的流程,分为采购管理,销售管理,仓存管理,分销管理,质量管理。二、总结分析:不一致的内容两人之间的过程都是按照树上的步骤进行的,但在最后的分析结果中,两人的从数据差距很大,主要集中在物料盘点报告(5.5.8),费用分配核算(5.8.1),发票单价与外购入库单单价的核对(5.8.1),产品入库时序簿核算结果核算(5.8.1),材料0.0001,01.002,01.003,01.004,01.005,01.006库存帐台,凭证查询会计分录时序簿(5.8.7),存货跌价准备计提表(5.8.8),出现不一致的结果原因一,各个仓库的数量不一致,在录入领料单时候没有选好合适的仓库,造成库存数量不同。如本书page135(德国MOT外购入库单),书上并没有录入收料仓库为空,二来那个人在输入的过程中没有选择一致的仓库,造成后面的半点数据不相同。此外还有领料发货的发货仓库不同,也会造成数量不同。二,采购的材料数量不一致,以及销售的数量不一致,造成进出的数量不相同。三,费用分配核算不一致的原因,MAT护镜page80的按供货比例自动分解生成订单,书中的供货比例为40:60,数量为80:120,而page79采购申请数据为10,因此在后面的采购数据发生分歧,在采购发票中数额不同。四,库存台账不同的原因,每种物料都有经
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

金蝶供应链实施课程实践实习报告

文档大小:31KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用