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量贩式KTV筹建方案

第一篇：量贩式KTV筹建方案筹建期工作方案第一阶段：建立筹建办公室1.各职能部门建立[1].财务部[2].采购部[3].工程部[4].营运部其他部门根据需要逐步完善第二阶段：工程装修期1.工程规划[1].装修材质[2].包厢格局[3].平面规划[4].大、中、小包厢比例[5].沙发、茶几、机柜、电视机位置[6].排风、新风、空调、强电、弱电、隔音等要求2.功能规划[1].超市[2].公区卫生间[3].接待台、收银台、总机[4].水吧[5].计算机机房[6].酒水库物料库[7].办公室[8].保安室监控室[9].更衣室、置衣柜、梳妆台[10].员工宿舍区3.音响、系统规划[1].功放、音箱、话筒[2].服务铃[3].话筒插座、挂座[4].电视机[5].音响、网络布线第三阶段：营运筹建期期间：从人员应聘到试营业约三个月时间第四阶段：经营管理期期间：从试营业开始[1].经营管理[2].日常营运管理：进行严格及有效率的管理[3].促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动[4].建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯[5].建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率[6].每周例会：本周业务检讨并改善管理，制定下周工作重点[7].每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬、庆生会第二篇：量贩式KTV筹建管理KTV筹建全程追踪[/M]KTV项目是一台印钞机我本人对于KTV市场的商机和市场有敏锐捕捉力，还从来没有任何一个行业能如此大角度的面向消费者，覆盖所有年龄、性别、职业，所有参与城市生活的人都将成为KTV的目标消费群。这是我对KTV行业的观点，这是一个张扬个性和突破自我的时代，唱‘主角’已经成为人群的主流心理。另一方面生活的强度在增加，弦绷得太紧会断掉，所以我们需要找一个‘韧性’区域。KTV的出现全方位的满足了这一诉求。不仅仅是那种痛快淋漓的感觉让我上瘾，要知道，KTV包含着多少金光闪闪的周边项目。我自己就是个“麦霸”。但是KTV项目并不是做就能赢多那么简单。如何正确的操作，是能不能赢的关键。观天相市场调查有90％以上的投资失败都是因为盲目第一步怎么迈出去呢？整个城市都是KTV经营者的战场，每个城市人都是KTV的目标。庞大的市场构造可能会使调查者无所适从，所以必须要知道哪些因素可以成为我们判断的依据。我们推荐现在比较主流的5个调查项目。它们分别是：1、消费水平；2、娱乐消费行为；3、都市的未来规划；4、娱乐产品、项目、形态经营情况；5、经营区域竞争情况。而事实证明这正是适合KTV行业特点的科学划分方式。《经营市场环境调查表》项目内容人口状况调查●本区域内人口数●本区域人口增加或减少？原因何在●平均收入水平●平均可任意支配收入●平均娱乐消费支出水平●本区域娱乐场所总数●本区域内人口的娱乐消费偏好经营市场调查表●本区域总体经济状况（经济趋势、失业率、发展前途）●本区域的支柱产业●本区域工商企业的经营状况●本区域内相关团体、院校状况市场机会状况调查●交通状况●本区域的主要经济活动、社区活动及举办日期●本区域有哪些工商企业和社团活动能为娱乐场所带来消费者●本区域内的娱乐场所数量●本区域的娱乐行业竞争状况择地利选址店铺选错址，干脆别开KTV市场调研的成功使得KTV项目的可行性得以成立，更重要的是帮助我们敲定目标城市。接下来要进行的在目标城市选择最佳店铺位置的工作则要更像是“面”向“点”转化的过程。想找一个完美的店址，是在是有太多的因素要考虑。整个过程与其说我们是在找一个具体的地点，倒不如说是在规划找出这个地点的方法，最终当我们拥有了令人信服的评估法则时，眼前顿时豁然开朗。7大实用秘籍1、量力而行：场地租金不宜太高，要适中，尽可能地多签几年，以自己合适为好。2、借鸡下蛋：借大饭店上档次，一切收费可以上来，而且从客源上可以得到一定的保证。而且大饭店里行业管理较松，还可以收外汇，比较合算。北京的天上人间、花都、伊甸园、和平HOUSE、是北京夜总会的头几把交椅，全都是依托的大饭店。3、扎堆规模：行业群体相对集中处，便于优势互补。不要怕扎堆，比较才会有机会，麦当劳和肯德基就是一个挨着一个。到北京全知道区王府井，百货大楼内什么都有，不用瞎跑道。4、四大注意：不要紧邻闹市区，太容易成为打击对象；不要紧临居民区，尤其是有中央空调的或者其它通风道的居民楼层中，如果非要如此隔音一定要好，免得犯了众怒；找一些政策边缘地带（管辖三角地带，俗称三不管）。俗语：就不怕巷子深，尤其是要迅速致富的人，要敢于冒险，尽早资金回笼，有事也不赔本。5、交通便利：停车一定要便利，您一定要想到您会火起来，量贩式要临近交通便利处。来玩的人不一定有车，晚上回家不方便，所以打车要方便。6、