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量贩式KTV行业布局浅析

第一篇：量贩式KTV行业布局浅析在经历了2013年不同量贩式KTV品牌的行业布局以后，2014年各品牌的量贩式KTV行业的布局依然正在紧密锣鼓的进行。下面由济南七界量贩式KTV为大家介绍2014年量贩式KTV行业发展布局浅析。浅析1、行业市场前景依然巨大，但竞争更加愈演愈烈整体来看量贩式KTV行业依然属于朝阳行业，大的格局尚未确定，现在正是群雄逐鹿时期，鹿死谁手尚无法定论，每家KTV都希望在这个市场上分一杯羹。浅析2、各品牌的定位不同，所以策略不尽相同根据各自量贩式KTV品牌的发展及定位，分别将自己发展的区域定位于省市内品牌、区域性品牌或是全国性品牌。各家量贩式KTV根据自己的发展定位，在2014年必定继续自己的布局。从战略布局的角度看，一两个个单店的赢亏并不是经营者所关注的，他们更看重整个一盘棋的输赢。浅析3、加盟和连锁成为行业发展的必然趋势量贩式KTV各企业也顺应时代要求，纷纷打出量贩式KTV加盟连锁大旗。市场竞争的优劣在于企业抗风险能力的大小，企业形态的大小和抵抗风险的能力是成正比的，规模化经营能保证一个企业在激烈的市场竞争中，拥有更强的成本控制能力与市场风险防御能力。KTV加盟连锁的规模效应本身就是一种打造品牌的有效手段，随着品牌对消费者引导力的不断加强，企业的品牌优势已经形成了一种无形资本，是企业价值的另一种主要体现方式，这也促使了众多量贩式KTV企业走向连锁化发展道路。以上就是由七界量贩式KTV为大家分析介绍的《2014年量贩式KTV行业发展布局浅析》，更多量贩式KTV加盟经营资讯请继续关注济南七界量贩式KTV。第二篇：量贩式KTV行业趋势分析量贩式KTV行业趋势分析“如今KTV行业的竞争是KTV文化的竞争，而KTV加盟增强了KTV竞争力，起到事半功倍的效果”，为什么？KTV行业竞争越来越激烈了，他们的竞争从硬件到服务,然后到KTV文化的竞争，这是更高层次上，更大意义上的竞争！KTV文化是KTV员工共同拥有的价值观、企业精神、经营哲学等，是一种渗透在企业一切活动之中的东西，是企业的灵魂所在。KTV行业是生产文化、经营文化的，顾客到KTV来，有个很重要的心理预期，就是要享受文化和消费文化，获得最高的文化附加值。因此，KTV文化对KTV竞争力的强弱起着举足轻重的作用。为得到更细致的分析，记者采访了两年就能成为全国最大的量贩式KTV品牌的宝乐迪负责人，他强调了唯有建立优秀而浑厚的企业文化，企业才能走的长远发展。就其分析，总结以下几点：KTV委托管理公司在建立品牌方面略显无力品牌是代表某一种产品或服务的广为人知的名称，是KTV最重要的无形资产，也是KTV建立竞争优势和未来盈利的基础，拥有一个强势品牌是KTV竞争力的源泉，它可以为KTV创造长期优良的经营业绩；品牌具有提升KTV价值的作用，品牌特色越鲜明，就越容易获得顾客的认知，越能增强顾客的购买信心和顾客忠诚度。一个好品牌是提升KTV竞争力最为有利的武器。KTV加盟最大的优势就是形成品牌化，在连锁加盟时代，将全国各地的KTV进行整合，形成一个统一的品牌，增强抵御风险的能力与形成KTV本身资产，得到客户的认知。而如果个体经营者选择KTV委托管理公司，或许在开店筹建方向能够为KTV个体经营者提供一定的帮助，却依旧不能形成品牌，无法帮助提升KTV竞争力。KTV加盟倡导的服务规范化能更多的提升KTV竞争力一般来说技术可分为两种，产品技术和服务技术。一般工业企业十分重视产品技术的开发，因为技术创新是工业企业竞争的关键，而人力资本又是技术创新的基础，所以培养、重视人才开发的企业文化成为企业追求的目标。KTV产品相对一般工业企业产品来说，其技术含量较低，可复制性较强，因而KTV在追求产品技术的同时，更为追求的是KTV服务技术。KTV加盟倡导KTV行业的规范化，形成统一的服务标准，在可复制性较强的KTV行业，帮助提升KTV的竞争力。第三篇：量贩式KTV管理制度K歌汇量贩岳阳店营运部考勤制度第一条：考勤考勤以各部门为单位，由部门经理指定一名人事干部做考勤记录，详细记录员工的出勤情况，记录时间为每月日至次月日。每月日前考勤员将上月考勤情况报部门经理审阅签字后报人事部。并于每月日核法薪资，如遇假日则顺延发薪日。第二条：管理部职员工作时间一、上班时间：12:00—21:00，18:00—01:00二、如属该月之正常休假或特殊假（事、病、年、公……）均应比照正常各类假别之相关规定办理，以兹凭证。第三条：营业部职员工作时间一、上班时间：实行每周四十小时工作制，具体根据公司排班而定。二、如属该月之正常休假或特殊节假日（事、病、年、公……）均应比照正常各类假别之相关规定办理，以兹凭证。三、日、夜班各单位人员应全力配合营运状况所需人力，部门主管有权延长调整当日之工作时数，以慰同仁