金句企划.docx

金句企划

第一篇：金句企划第一天A1、新人管不死，自由会害死。2、寿险事业的成功只有轨迹，没有奇迹。3、保险行业没有流动率，只有淘汰率，任何行业都是一样的，适者生存，不适者汰淘。4、不要绘制小蓝图（看新人的眼光，用什么样的眼光，出来时的期待）而要敢于做大梦5、“不推销马上阵亡，不增员慢慢阵亡。”6、推销赚取现在的生活费，增员赚取将来的退休费。7、推销就是向下扎根，增员就是往上结果，推销就是打底基，增员就是盖大楼。8、见人就谈保险，顶多他不买，见人就谈增员，顶多他不来。（怎样做保险，心态要好）9、如果原则变得过时，那就不叫原则10、主管的意义：有一批人与他们站在一起，直视同一个目标，整合一切可利用资源，带领大家，获取利润，达致双赢。（一批人是20人以上）11、主管有两笔利润：写一下：一叫：劳务收入（销售佣金）二叫：非劳务收入（续佣、组织发展收入）12、当你的非劳务收入大于劳务收入的时候，你就能在保险行业佣有高而稳定的生存能力13、不增员或不充份增员的惩罚是一种延期的惩罚然而，惩罚一定会按时到来的。第一个意思：如果不增员的话，三年之后你的业绩量会下降一半。第二个意思：一个健康的团队，每个月必须有50%的业绩来自于一年之内的新人。第一天P14、每一次楼梯之所以被制造出来，绝对不是为了让你在上面休息的，而是为了撑住你的重量，让你在原地做好准备，直到她将另外一条腿送往更高的地方。（下课抄）15、准时上班，穿着整洁，准备就绪，为卓越而奋斗，如此你将获得并保持最佳成就。16、当主管准备好的时候，准增员就出现了，当业务员准备好的时候，准客户就出现了。第二天A17、决心就是力量，坦诚就是效率。18、缘故是主流陌拜是力量19、“保费代表现在，件数代表未来。”20、“两件是生存指标，两件是信心指标，每个月低于两件以下，80%的一年之内的新人会离开保险这个行业。”21、金子不能取代鞭子。如果你让物质占领一个人的脑袋，那么荣誉就占领不了他。22、保险工作的经营管理，每一天每一刻都围绕着工作日志第二天P理财金句：1、弹性投资不能解决具体问题2、不动产与非流动资金在没有出售之前都没有所谓的利润3、存钱最好的方法需要两个人看不到一自己看不到（自己花掉）二别人看不到（不会替你花掉）4、老板需要2种人1是帮他赚钱的人2是帮他解决问题的人5、已经花掉的钱，才是你的钱你身边没有规划好的钱，都不是你的钱。第二篇：天天金句天天金句精选1.精准施策抓效率、精细服务抓效能、精益求精抓效益。2.增强“子帅以正”的定力，防止“思想防线”被突破，“欲望堤坝”被冲垮，“家风铁门”被撬开。3.防止“思想防线”被突破。思想上的滑坡是最严重的病变，思想上松一寸，行动上便会散一尺，各种跑冒漏滴、出圈越轨的行为就在所难免。4.理想信念是担当作为的动力源泉，专业素养是担当作为的底气所在。5.坚持以实绩论英雄、按贡献排位次，切实让能干事的有舞台、干成事的得重用、不干事的腾位子。6.“点”上看“样板”——跟着学照着做、“面”上讲做法——找差距促提升。7.树立“前有标兵、后有追兵”的紧迫意识和危机意识，紧盯“强手”“快者”，自觉拉高标杆、对标一流，找准提高效率、提升效能、提增效益的关节点、发力点。8.这山望着那山高，永远望不到尽头，最终被欲望支配，贪图不实之名、沾染不正之风、谋取不义之财、做出不法之事。9.警惕欲望的另一个极端，无欲无求、无所事事、尸位素餐，毫无干事创业的激情和动力，沦为不思进取的“躺平者”，破罐子破摔的“摆烂者”。10.上下联动增强“推动力”，创新载体增强“渗透力”，压实责任增强“执行力”，警示教育增强“内动力”。11.坚持细处着眼、落在“细”上，注重小处着手，落在“点”上，倡导实处着力、落在“实”上。12.严明责任、狠抓落实，做到“显绩”“潜绩”一起抓，“面子”“里子”一起管，“谋事”“成事”一起盯。13.作风建设内化于心、外化于行，紧扣大势、紧贴大局、紧抓大事。14.坚持拿成果说话、用事实说话，以今天的“拼搏程度”换取明天的“发展高度”，在追赶超越中一路进发。15.以辩证思维看问题，以战略思维作决策，以创新思维推工作。16.做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，深研对策、破解难题，谋定后动、善作善成，努力把思路变举措，把蓝图变现实。17.思想解放的程度，往往决定改革的深度、开放的力度、创新的强度、发展的效度。实践发展无止境，解放思想无止境。18.拿出狭路相逢勇者胜的勇气，以等不得的责任感、慢不得的紧迫感，以敢于往前跑、敢于走在前的拼劲，抢抓发展机遇、发挥比较优势、用好有利条件。19.常上“党性课”、常吹“勤廉风”、常敲“警示钟”。20.保持热火朝天、只争朝夕的干劲，大干项目、大抓落实，以干部创先推动大众创业、万众创新。21.锚定目标不松劲，狠抓落实不放松，全力以赴攻坚破难