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钳工班激励制度 第一篇:钳工班激励制度钳工班激励制度为了激励在各项工作中表现优异的班组成员,促进班组各项工作有新的进展,特制定钳工班激励制度。一、岗效工资系数激励1、当月工时考核最高者,加0.05;2、班组成员发现重大隐患及时上报并处理,避免事故发生者,加0.05;3、通过提出将本增效、修旧利废、小改小革、延长设备运转周期,改善作业环境等一些有利于车间班组的合理化建议并取得明显成绩者,加0.05;4、当月在工作中表现突出的班组成员,加0.05;5、参加公司、厂级、车间级举办的各项文体活动,并为班组争得荣誉者,加0.05;6、在公司、厂技能大赛取得前六名,并为班组争取荣誉者,全年岗效工资系数上调0.05;7、在班组“创建一流班组”为班组做出巨大贡献者,加0.05;8、在将本增效,修旧利废活动中表现突出,提出合理化建议并被采纳者,加0.1;二、工时激励1、当天工作出色完成,或者点巡检时发现设备隐患并主动处理者,除正常工时考核,加1小时;2、当天承担车间交办其它工作任务,除正常工时考核,加1小时;3、由于工作需要,中午休息,晚上加班,除正常工时考核,加1—5小时;备注:钳工班组制定第二篇:钳工班卫生管理实施制度钳工班卫生管理实施制度为加强一流班组的建设,把班组营造出一个清新、整洁、温馨的工作环境,特制定此管理办法。一、钳工班组卫生值日制度1、每天开完早班会根据值日表安排(如图1)对班组的室内、室外过道,进行清理、规整。具体要求如下:室内卫生包括地面清扫,地板擦净,桌面上无杂物,烟灰缸清理干净,窗台、暖气管无尘土,水杯、文件夹、条椅、衣物柜摆放整齐;室外卫生包括楼道分担区的清扫和擦净。(图1)2、每周五进行大扫除,全组人员对班组的室内、室外过道,进行清理、规整。具体要求如下:室内卫生包括玻璃擦净、窗台、地面清扫,地板擦净,桌面上无杂物,烟灰缸清理干净,窗台、暖气管无尘土,水杯、文件夹、报架、箱顶、宣传牌、门、条椅、衣物柜摆放整齐;室外卫生包括楼道分担区的楼道地板、窗台清扫和擦净。3、每周对厂区指定分担卫生区域清理,做到干净整洁,定置管理。备注:上述凡是做不到被车间考核,落实车间的考核。二、钳工班组卫生保持制度1、室内做到桌面无杂物;(水杯、报纸、餐盒、烟头、纸屑)做不到连续两次者考核0.5分2、工作完毕回到休息室时衣物、鞋、帽、手套等,要做到定置摆放,做不到连续两次者考核0.5分3、个人的物品必须收拾到自己的衣物箱内,无故不收者或提醒后仍然不收者考核1分4、擅自破坏班组环境卫生者,提醒多次不改者考核1分三、工作现场卫生管理1、工作现场必须保持干净整洁、工作完时清理现场杂物,做不到被车间考核,落实车间的考核。2、大的物件若清理不了,要向班长汇报,不汇报者被车间考核,落实车间的考核。备注:钳工班组制定第三篇:钳工班劳动纪律钳工班劳动纪律一、考勤制度根据公司实行职工每日工作时间不超过8小时、每周工作时间不超过40小时的标准工时制度。(一)上班应提前到达工作岗位,做好各项准备工作。(二)请病、事假履行请假审批程序,获得批准后,方可离开岗位。(三)一下情况,一律视为旷工:1、无故缺勤两小时以上,24小时内未补办请假手续或未批准的;2、请假未批准即擅自不上班的;3、以虚假理由请假并获批准不上班的;4、用假诊断书的;旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计。二、劳动纪律违纪细则有下列行为之一的员工,应当视情节给予处分或者经济处罚,严重者接触劳动合同。(一)违纪1、迟到、早退、脱岗、提前用餐超时、午休消极怠工;2、未经批准私自调班;3、请假未办理有关手续;4、工作时间内做与工作无关的事或进行娱乐性活动(如吃东西、聊天、听音乐、看电视、玩游戏等);5、工作时间内睡觉、洗澡;6、对所有在单位出具的书面处罚决定拒绝签字;7、考勤不严格。(二)严重违纪1、带子女进入工作场所;2、干私活;3、旷工;4、开假诊断书、涂改诊断书;5、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥;6、岗前和在厂期间饮酒、在厂区(工作区)赌博;7、连续旷工5天及以上,或累计旷工10天及一上。三、钳工班组请假权限1、班组成员休假必须事先履行相关请假手续。如因病或非因工负伤不能事先履行请假手续,必须于上班前电话告知班长及相关负责人,且应于病(伤)假后上班第一天内,向单位提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明。2、请假超过三天以下由班长批准;三天以上由车间主任(科室领导)批准;备注:钳工班组制定第四篇:钳工班年终总结钳工班年终总结2010年即将过去,回顾我们设备保障部钳工班组这一年的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这一年的工作,促使2011年能够做得更好。钳工班主要负责基地上所有的设备维护保养工作(流动设备除外),全体班组人员,齐心协力,保质保

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