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金鹰国际购物广场CIS导入建议书（共5篇）

第一篇：金鹰国际购物广场CIS导入建议书金鹰国际购物广场CIS导入建议书目录：CIS（企业形象识别系统）简要CIS（企业形象识别系统）图式MIS（企业理念识别系统）简要MIS（企业理念识别系统）开发l企业使命l经营宗旨l经营哲学l经营战略l经营方针l行为准则l企业价值观在金鹰国际购物广场即将开业之际，为更好的将商场整体形象传达给公众，强化金鹰国际购物广场倡导高品位生活的品牌理念，树立差异、独特的企业形象，与金鹰国际购物广场的营销战略相适应，故而全面导入CIS（企业形象识别系统）。此时正是CIS导入的最佳时机。各商家都没有独特、鲜明的企业形象，以新华百货为例，企业形象老化根深蒂固（百姓消费），企业理念陈旧（来我新华、便是一家），顺口溜的语言风格更加深了百姓消费的商业形象，加之商场室内外装修没有特色，员工整体素质不高，企业形象外化传播几乎没有的情况下，金鹰国际购物广场站在市场的顶端，以高姿态、高品位、高格调、高价值的姿态切入市场，全面导入CIS，先入为主、区别于竞争对手，与竞争对手拉开差距，抢占高端市场，形成独特、鲜明的企业形象。金鹰国际购物广场的建立和CIS的导入，必将开创一个全新的消费领域，引导消费潮流。我坚信金鹰国际购物广场成功的建立CIS（企业形象识别系统）一定能创造出可观的经济价值和社会价值。现对CIS（企业形象识别系统）作详细介绍：一|：CIS（企业形象识别系统简要）CIS的定义：意图地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象，对企业本身来说通过企业内外的信息传播，以此产生最佳的营销环境，这种观念和手法叫做CIS（企业理念识别系统）CIS的内涵：统一而独特的企业理念和以企业理念为指导的行为活动及视觉设计所构成的展现企业形象的系统。CIS的内容：当代科学的CIS导入内容为：MIS（企业理念识别系统）、（内在文化）BIS（企业行为识别系统）、（内外结合）VIS（企业视觉识别系统）、（外在表现）MIS理念识别（MindIdentity）理念识别是最高决策层也是CI的基本精神所在，完整的企业识别系统的建立是以企业经营理念的确立为核心，是整个系统产生的原动力和实施的基石，它相当于金鹰国际购物广场的“心”，即：想法。BIS行为识别（BehaviorIdentity）行为识别是通过动态的活动形式或训练建立企业形象的，它规划了企业内部的组织、管理、教育以及对社会的一切活动，它相当于金鹰国际购物广场的“手”，即：做法。VIS视觉识别（VisionIIdentity）视觉识别是通过静态的识别符号，也是就具体化、视觉化的传达形式，组织化的视觉方案，传达企业的经营信息。它相当于金鹰国际购物广场的“脸”，即：看法。CIS的程序：CIS是由里及表，塑造企业差别化形象的艺术，导入程序应是MI——BI——VI，三部分系统的三位一体提升运作过程。MI是整个企业形象识别的基础，客观反映现今企业的整体情况，企业领导人的战略部署，发展方向、经营理念等，是企业最基础，最根本的指导思想，辐射、指引BI（企业行为识别系统）VI（企业视觉识别系统）CIS（企业形象识别系统）内容、结构图式CIS的作用：营造企业判别，提高企业的知名度。CI就是企业的个性策划，使企业拥有鲜明的外在个性和内在风格，自下而上的表现过程，CI策划的第一部就是完成企业个性化设计，以此提高企业的知名度。培植企业文化，加强内部的凝聚力。CI策划实际上通过企业身份的定位，创立企业精神、文化、风格、管理的程序，影响员工发挥作用，以此为基础培植企业员工的文化认同感，增强企业凝聚力。扩大对外影响，培育消费忠诚感。成功的CI可以树立良好的企业形象，并应此赢得公众的消费忠诚，消费者的忠诚是支持企业生存和发展的巨大精神力量,是企业长久生存、发展的宝贵财富。促进企业营销策略的整合，企业的营销工作是一个体系，单靠商品力、销售力是无法赢得广大消费认同的，通过整合营销的各个环节塑造良好的企业形象，在广大消费者心中形成差异，造成判别化消费倾向，培育消费者的忠诚感，可以说企业的形象销售是当代市场竞争中制胜的法宝。CI导入的注意事项：CI导入得目的是定位企业身份，传播企业形象，许多企业导入CI得目的不明确，结果在没有做足充分的研究基础就盲目推行CI，结果造成：一方面企业内部员工不理解、不支持、持观望态度，另一方面，由于缺乏对企业身份的认识和准确的定位，结果企业形象的传播在大众心目中一片混乱，这不但不能起到传播企业良好形象得目的，反而混淆了原来企业在公众心目中的形象，给企业带来巨大灾难。企业应重视CI导入计划工作的制定，一般CI的导入需用一年时间来完成这项工作，其中包括大量的市场调研，严谨的论证等工作，是在计划的指导下完成的，所以重视计划是CI企划能否成功的关键所在。切实制定详尽、具体