铁路工务线路工区党支部达标申报材料.docx

铁路工务线路工区党支部达标申报材料

第一篇：铁路工务线路工区党支部达标申报材料铁路工务线路工区党支部达标申报材料新下陆工区现有职工26人，其中退伍军人14人，工区的工班长、生产骨干都是退伍军人，这些同志在部队受到火热军营生活的锻炼，工作中，能吃苦、有闯劲，集体荣誉感强，如何把退伍军人多的优势变为加强安全生产、改善工区面貌的胜势，成了党支部书记、退伍军人黄开武思谋已久的问题。今年初以来，工区在车间党总支的支持下，以创建“退伍军人美”品牌为契机，以点带面，充分运用榜样的力量，结合段推行5S管理、KYT、安全风险管理等活动，按照“自我管理、自我控制、自我完善、自我发展”为总体思路，以岗位自控、作业互控、人机联控为重点，全面践行“让标准成为习惯、让制度成为自觉”的班组精神，努力实现“班组管理更科学、职工素质更过硬、设备质量更精良、人文环境更和谐”的目标，推动了班组整体工作水平的全面提升，优化了职工队伍。在推行5S管理过程中，退伍军人按照部队“直线加方块”的理念，率先对宿舍整齐划一，被子叠成豆腐块，工作服挂成一条线，室内用品摆放高低、前后一致，把垃圾堆整成有棱有角的四方块，地面扫得一尘不染、墙面擦得没有一丝印迹、光洁如新，其他同志潜移默化中受到了很大启发，也自发的加入到5S建设工作中，起到了很好的示范作用。在推行安全风险管理、KYT活动中，退伍军人又充分显示了接受新生事物块、分析理解能力强的特点，工区按照“以点带面、层层推进”的办法，首先对工区14名退伍军人进行培训，让他们吃透什么是安全风险管理、什么是KYT，如何结合工区特点退进安全风险管理、KYT工作，然后，让他们与其他职工一对一结成对子，共同学习共同提高，通过这两项活动的开展，职工的安全风险防控意识显著增强，安全风险的避险能力进一步提高。在安全生产中，退伍军人又发挥了突击队的作用。在安全生产的急、难、险、重工作中，体现了年轻人的敢打敢冲、勇猛顽强的作风，在今年车间组织的清筛换枕、翻修道口、抬道修等大型施工工作中，新下陆工区的退伍军人个个冲锋在前，勇挑重担，在他们的带动下，其他职工也不甘落后，为顺利完成施工任务起到了至关重要的作用。新下陆工区的退伍军人能够在工区挑大梁、当排头兵，工区各项工作能够在较短时间内有了一个大的提升，是与工区党支部选择了正确的努力方向，锲而不舍、全力推动分不开的。工区党支部多次召开退伍军人会议，要求他们退伍不褪色，牢记人民军队的本色，号召他们在安全生产的新战场抛洒激情、再立新功；工区在日常工作中也有意识的创造机会，让退伍军人展示自身素质、自身能力的机会，激发他们奋勇争先、勇挑重担的信心和勇气。第二篇：铁路工务线路工区工作总结铁路工务线路工区工作总结转眼之间，一年时间匆匆流走，在这一年当中，我们金山店工区在上级的帮助指导下，顺利完成了各项任务、指标。实现了整体工作的全面提高。至此年终工作的最后，特总结如下，即是对自我的一个认识，也是对来年工作的一个勉励。希望领导和同志们给予批评和指正。一、强化安全管理安全是我们铁路的生存基础，然而在即将过去的08年，却是我们铁路值得认真反思的一年。4.28事故的发生，暴露了安全管理方面的诸多问题。面对问题以及安全生产的被动局面，我工区积极响应局、段、车间的指示精神，深入开展安全大检查、大反思活动。组织职工积极讨论和提出合理化意见。针对危害人身安全和设备管理方面存在的问题，工区在组织认真检查后进行归纳整理。通报职工、引导职工正视问题，整改问题，并针对问题制定相应的措施和规章，建立互控机制，相互督促。从工班长做起、从自身做起，以积极的态度面对问题、解决问题。引导职工爱岗敬业，树立主人翁的意识，消除部分职工认为安全管理工作是工班长的事和自己无关，自己只要干好活就行了的错误想法。通过安全大检查、大反思的深入进行，工区每名职工都端正了认识，为强化安全管理扫除了思想障碍。二、强化设备管理我金山店工区所管辖19公里线路，2个站场，16组道岔，站线情况复杂，仅小半径曲线就多达22个，且设备陈旧，失效较多，交通也十分不便利，可以说我们的工作环境相当恶劣。但压力与动力并存。挑战与机遇同在。工区职工都能团结协作，相互帮助，理解。面对施工地点较远时，都能做到早上少睡点、午饭晚吃点、路上走快点、干活积极点。当地农民素质较差，扒矿严重，扣件被盗时有发生，巡道工的任务相当繁重，但同志们从不怨言，早出晚归，恢复边坡，补齐扣件从不拖时。对线路检查有相当负责，使我们能及时发现问题并将问题处理在萌芽状态。灵乡、金山店站场的岔枕失效多，我们能及时上报车间调拨枕木，并在最短的时间里更换。现在灵乡、金山店站场失效枕木都已更换完毕。针对工区隐患问题较多的情况，工区适时组织人员对全线进行检查，查找问题，制定计划，集中力量搞整治，工班长带头苦干，大部分职工放弃双休加班加点，并