您所在位置: 网站首页 / 铁路安全之路[大全5篇].docx / 文档详情
铁路安全之路[大全5篇].docx 立即下载
2025-08-28
约1.1万字
约18页
0
23KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

铁路安全之路[大全5篇].docx

铁路安全之路[大全5篇].docx

预览

免费试读已结束,剩余 13 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

铁路安全之路[大全5篇]

第一篇:铁路安全之路安全风险管理——创新铁路安全之路铁路的安全问题,不仅关系到铁路自身的发展,而且事关人民群众生命财产安全,事关党和政府的形象和声誉,事关经济社会发展的保障能力。铁路部门从党和国家工作大局出发,站在让人民群众满意的高度,全面推行安全风险管理,是基于铁路传统管理更高层次的安全管理,是铁路部门在铁路发展新时期实施的战略性新举措。笔者认为从三个方面可以说明安全风险管理战略思想的科学性、创新性和实效性。首先,安全风险管理体现了“以人为本”。铁路部门承担着用运输安全确保社会和谐的光荣使命,把抓运输安全放在首位,就是把人民的利益放在了首位。通过规范新体制下的管理机制,强化客车安全质量卡控,努力提高客车设备服务质量,着力打造客车安全品牌,最大限度的满足旅客需求,努力解决职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题,都是以人为本的具体体现。其次,安全风险管理体现了管理创新。安全风险管理机制,以推进规范管理为突破口,强化安全关键卡控,确立安全岗位风险点,细化卡控措施,夯实安全基础;以推进问题管理为导向,推进逐级负责制、专业负责制、岗位负责制的落实,坚持明标定责、追溯管理、严抓问责,确保每一个安全问题都有人负责、都得到整改;以推进依法管理为根本,健全完善规章制度、标准体系,强化安全生产法制教育,引导干部职工落实岗位安全职责,精细严格保安全。针对各项工作带来的新变化、新情况,理顺各层面管理关系,突出挖潜提效,减少不必要的管理环节和无效的管理项点,提高专业管理、技术管理、综合管理的集成度,提升安全管理效能。第三,安全风险管理体现了过程控制。以人身行车安全风险管理为重点,建立有自身特色、特点的安全风险管理体系,增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管理的三大要素,突出重点部位和关键环节的研判,合理科学的确定风险点和控制措施,实现对各个工作岗位、各个管理环节的有效控制。提高风险防范和事故预防,不是一个人、一个部门、一个单位能够完成的目标,安全风险管理,正是让全体铁路员工积极参与,把安全管理贯穿到运输生产的全过程,时时处处掌握安全工作的主动权,实现安全生产良性循环。“无危则安、无损则全。”实行安全风险管理就是要通过增强全员安全风险防范意识、构建严密科学的安全风险防控体系,达到强化安全基础、最大限度地减少或消除安全风险,确保铁路安全的目的。我们也希望铁路部门能把这一新举措抓好抓实抓出成效,确保铁路运输安全长治久安,让老百姓放心出行,安全出行。第二篇:安全风险管理——创新铁路安全之路[综合]安全风险管理——创新铁路安全之路铁路的安全问题,不仅关系到铁路自身的发展,而且事关人民群众生命财产安全,事关党和政府的形象和声誉,事关经济社会发展的保障能力。铁路部门从党和国家工作大局出发,站在让人民群众满意的高度,全面推行安全风险管理,是基于铁路传统管理更高层次的安全管理,是铁路部门在铁路发展新时期实施的战略性新举措。笔者认为从三个方面可以说明安全风险管理战略思想的科学性、创新性和实效性。首先,安全风险管理体现了“以人为本”。铁路部门承担着用运输安全确保社会和谐的光荣使命,把抓运输安全放在首位,就是把人民的利益放在了首位。通过规范新体制下的管理机制,强化客车安全质量卡控,努力提高客车设备服务质量,着力打造客车安全品牌,最大限度的满足旅客需求,努力解决职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题,都是以人为本的具体体现。其次,安全风险管理体现了管理创新。安全风险管理机制,以推进规范管理为突破口,强化安全关键卡控,确立安全岗位风险点,细化卡控措施,夯实安全基础;以推进问题管理为导向,推进逐级负责制、专业负责制、岗位负责制的落实,坚持明标定责、追溯管理、严抓问责,确保每一个安全问题都有人负责、都得到整改;以推进依法管理为根本,健全完善规章制度、标准体系,强化安全生产法制教育,引导干部职工落实岗位安全职责,精细严格保安全。针对各项工作带来的新变化、新情况,理顺各层面管理关系,突出挖潜提效,减少不必要的管理环节和无效的管理项点,提高专业管理、技术管理、综合管理的集成度,提升安全管理效能。第三,安全风险管理体现了过程控制。以人身行车安全风险管理为重点,建立有自身特色、特点的安全风险管理体系,增强防范安全风险的能力。突出人员、设备和管理的三大要素,突出重点部位和关键环节的研判,合理科学的确定风险点和控制措施,实现对各个工作岗位、各个管理环节的有效控制。提高风险防范和事故预防,不是一个人、一个部门、一个单位能够完成的目标,安全风险管理,正是让全体铁路员工积极参与,把安全管理贯穿到运输生产的全过程,时时处处掌握安全工作的主动权,实现安全生产良性循环。“无危则安、无损则全。”实行安全风险管理就是要通过增强全员安全风险防范意识、构建严密科学的安全风险防控体
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

铁路安全之路[大全5篇]

文档大小:23KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用