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银行员工合规文化述职报告

第一篇：银行员工合规文化述职报告合规文化述职报告一年来在联社领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据联社的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在联社这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对联合发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我联社财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我联社特点，将各项利息支出成本能够按照产品类型进行单独核算；在工资核算上采用月工薪制，固定工资和效益工资分开的核算方式，这种方式将更为合理；在费用核算上采取分科目核算，随时都可以查出每个科目每个月实际发生的费用。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是对每个部门及网点每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证联社不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对联社整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、库存现金余额盘点等，以保证联社财产不受侵害。4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，联社财务部能够随时完成联社领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与联社管理和决策，对联社存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：1、“营改增”工作上新台阶。在没有经过专业培训和增值税业务不熟的情况下，经历了各种复杂多变问题的磨炼后，终于走上正轨，理顺和掌握了整套增值税缴纳流程。安装最新版税控设备专用软件。2、存放同业业务及转贴现业务大力发展。这一年是资金业务飞速发展的一年，财务部也顺势抓住机遇大力发展资金业务，在严格遵守各项法律法规、规章制度下，资金业务已为联社创造近xxxx万收入。3、清理盘点联社资产，对一些使用年限久，无法正常工作的资产进行报废处理。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平不一;3、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底;2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;3、通过参与管理，参与联社的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信联社财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与鄯善联社共同走向辉煌!述职人：财务部经理第二篇：银行员工合规文化演讲稿银行员工合规文化演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我演讲的题目是“如何建设ⅩⅩ银行特色合规文化”。所谓合规，简而言之就是合乎规定，俗话说：“没有规矩，不成方圆”，没有合规文化的良好氛围，就没有我行业务的稳健行远。合规文化建设是规范操作行为，全面防范金融风险，提升经营管理水平的需要，是每个员工必须履行的职责，更是保障自己的强有力武器。如何才能使合规文化建设深入人心，更好地为业务拓展保驾护航呢？我认为必须做到以下几点：首先、领导干部以身作则，事事为先。“天行健,君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”，领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。领导干部率先垂范，廉洁自律、善抓敢管，言谈时时宣讲合规，举止时刻体现合规，以高尚的品德和独特的人格魅力树立正面良好形象，传承ⅩⅩ银行“与您同心，与时同行”的品牌理念；同时加强员工的合规文化教育，教育员工加强自身修养，提高法治意识、增强自我保护意识和风险防范意识、提升防腐拒变能力，通过正面宣传及反面典型案件警示，达到有力震慑犯罪潜在行为的效果，做到防微杜渐、警钟常鸣。第二、赢在执行，注重细节。沃尔玛的成功启示：“没有执行的战略，犹如海市蜃楼，绝对不可能。”再完美再详尽的规章制度，再正确的决策，若不能得到有效贯彻执行，便将是一纸空谈。基于金融业务的特殊性,有章必循、违章必究、维护制度的权威性，