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银行工作总结

第一篇:银行工作总结银行工作总结范文今年以来,我行在上级行和县委、县政府的正确领导下,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省市行长会议精神,积极履行政策性银行的职能,始终把支持粮棉油收储和新农村建设作为业务发展的重中之重,坚持立足“发展为先,质量为上,效益为重,和谐为贵”的工作思路,紧密结合xx县“三农”发展实际,积极助推县委县府提出的“建设**生态县,打造人居幸福地”的目标,把握好“稳中求进,进中求好”的主基调,积极推进政府性项目贷款,努力搭建多方合作平台,以全面完成各项考核指标为目标,围绕新农村建设,积极有效地开展各项业务,业务经营取得了较好的成效:存贷款余额和日均存贷款余额实现“双增”,中长期贷款实现零的突破,业务得到有效发展,资产质量得到提升,基础管理工作得到加强,队伍建设得到提高,全行经营效益得到改观,经营环境得到明显的改变。截止12月底,我行各项贷款余额为--万元,比年初增加--万元,增幅--,贷款日均余额--万元,比年初增加--万元,增幅--;各项存款余额--万元,比年初增加--万元,增幅--%;日均存款--万元,比年初增加--万元,增幅--;累计发放贷款--万元;实现账面利润--万元,实现中间业务收入--万元。今年来,我行主要做了以下几方面工作:一、立足传统业务,努力拓展政府非经营性项目,加强管理,杜绝新增不良资产(一)准确把握信贷政策,切实履行粮棉收购的供应和管理职能。通过这一些大量的工作,有效地化解了风险,保证我行资产质量的安全。二、积极营销,尽力组织存款作为银行来说,做好存款工作始终是第一位的。由于我行政府性项目刚刚起步,政府融资平台单一,存款资源匮乏,可挖潜力少。做好存款工作可谓困难重重,任重道远,针对这一情况,我行领导高度重视,制定相应办法和措施,鼓励员工做好存款营销工作。具体操作中:一是关注企业的货款归行,提高货款归行率;二是在项目贷款发放后,积极和客户协商,增加配套性存款及下游施工单位的协助存款,并根据工程进度和有关凭据逐步支付,严把审核贷款资金的支付关,提高存款留存率;三是积极和县有关部门联系沟通,上门营销单位存款,并成功营销到财政存款--万元。截止12月底,我行存款余额达--万元,比年初增加--万元,日均存款达--万元,比去年同期增加--。三、强化基础管理,不断提高经营水平和效益(一)加强信贷管理工作,努力提高信贷管理水平。今年来,我行继续按照上级行有关要求组织做好信贷基础工作,认真学习《三个办法,一个指引》,逐步完善《客户经理尽职记录》加强对商业性贷款的贷后监督检查力度,贷款发放后及时组织力量对客户进行跟踪调查,及时掌握企业是否按照要求使用资金,认真做好贷款运行的分析、监测和统计工作,结合区域发展战略,做好市场调研、掌握客户基本经营情况,把握发展趋势,实施贷款投放的动态管理。同时,落实信贷规范管理的各项工作,从而促进我行信贷管理水平的提高,使信贷工作更加规范化、制度化、效率化。(二)加强资金计划管理,切实提高资金使用效益。随着资金计划管理方式的进一步改进,我行切实提高管理水平,不断提高定价水平,努力降低成本。一是加强和各部门的沟通协调,促使财政及时足额拨补资金。今年财政应到位资金--万元,实际到位--万元,到位率--;二是严格头寸的限额管理,做到小额勤调,在保证业务能正常运行的前提下,努力压缩头寸规模,减少闲置资金,不断提高经营效益。我行信贷人员做到按旬、月上报资金借款需求计划,决不发放无计划贷款,确保资金供应适时到位,利用各种信息平台用好管好每笔资金,尽可能减少资金占置费,为创利打下基础。(三)加强会计基础管理,严格费用开支。一是加强会计基础管理,完善内控机制,提高会计核算质量;二是加强教育培训,提高服务技能和工作质量,向客户提供规范高效的服务,赢得客户满意;三是严格执行财务制度,严把费用关,坚持“一支笔”审批制度,把有限的费用用在刀刃上,采取费用开支向业务倾斜,向管理要费用的办法,做到费用开支能紧则紧,紧松结合,真正做到厉行节约,勤俭办行。今年全行业务管理费支出--万元,控制在市分行核定的指标内。(四)加强内部管理,确保全行安全无事故。不断完善规章制度,及时调整和充实支行相关领导小组成员,加强对全行各项工作的组织领导,进一步加强了内部管理,按照“谁主管、谁负责”的原则全面落实安全保卫工作责任制,重视安全生产工作,杜绝各类安全事故及案件的发生。同时,我行还加强了档案工作的规范化管理,注重搞好档案的收集、整理、保管、检索等工作,为资料查阅提供了快捷的服务。(五)多渠道,多方式积极发展中间业务。为了能完成中间业务考核任务,支行信贷部运用综合营销方式,早跟踪、早介入,在成功营销贷款的同时,也达成中间业务意向。一是在营销贷款的同时提前与企业做好沟通,特别是对项目贷款新客户xx公司从
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