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银行发展10周年征文 第一篇:银行发展10周年征文围绕转型抓发展,抓好发展促转型在今年7月召开的全国金融工作会议上,总书记就如何做好金融工作提出了四条重要原则,其中第一条就是金融要“回归本源,服从服务于经济社会发展”。对商业银行来说,贯彻落实好总书记重要讲话精神的主要任务,就是要不断深化对经济金融辩证关系的认识,进一步回归本源,专注主业,把为实体经济服务作为根本出发点和落脚点。作为国有大型商业银行,中国**银行秉持服务国家战略、勇于担当的大局意识,基于自身的资源禀赋特点和优势,坚持以服务供给侧结构性改革为主线,深化改革、积极创新、回归本源、专注主业,不断提升服务实体经济的能力和水平。实行经营转型是时代发展的必然,**银行自成立以来,业务种类不断增加,网点功能不断丰富,并逐步向商业银行转型,其改革与机制体制创新对整个县域经济的发展有着重大影响,**银行要真正成为全国乃至世界级的大银行,不仅仅表现在覆盖面上,更重要的是在经营方式上要有重大改变。**银行实行的经营转型应做到一下几点:1、要由一个信贷型银行转型为金融服务型银行;2、要依托于传统业务的优势做好经营转型工作;3、要把发展战略与提高执行力很好结合起来;4、把混合经营,培养综合型客户经理作为**银行经营转型的重要内容。**银行勇做经济转型升级的推动者,专注“三农”和小微企业。今年以来,在省分行党委和市委市政府的正确领导下,许昌市分行紧紧围绕年初确定的“抓管理、控风险、促转型、优结构”的工作思路,发展中争效益、同业中争占比、系统中争位次,运行中保安全,取得了一定的成效。纯小额贷款实现恢复性增长。通过老客户挖潜、夏粮贷款营销等措施,全市纯小额贷款净增6263万元,较去年同期多增1.03亿元。如何发展好经营性贷款更将是下一步工作的重中之重。**银行应将经营性贷款作为重要的战略性业务,作为服务三农,支持地方经济发展的重要举措,作为履行银行社会责任的重要手段来看待,在明确发展目标的基础上要进行准确的市场细分和市场定位,提高经营性贷款市场的拓展效率加快业务规模形成。(1)全面透彻掌握专业市场情况。在全市范围内,针对目标客户集中的区域,在农村主要为专业村,专业乡,在城镇主要表现为商贸城,商贸服务一条街等,进行全面筛选,在这些区域中具备拓展经营性贷款条件的,具有符合我行贷款产品条件的作为目标市场。(2)调查分析,详细掌握专业市场地理位置,主要产业种类,特点、规模、盈利模式,资金需求周期性、季节性,当地同业竞争情况等。建立有效的数据库资料,作为专业市场拓展的主要依据,内容可逐步完善,定期进行必要的维护和修正。(3)有计划有组织的进行专业市场开发,根据当地市场信贷资金需求情况制定开发计划并做好组织工作,有明显季节性需求的市场应提前做好开发准备,对已发放过贷款的市场应及时总结,争取放贷范围的扩大,对暂时无贷款需求的或在其他金融机构有贷款的应开展定期回访和宣传。房县市支行积极贯彻省市分行发展策略,每周定期进行市场轮动开发活动,全员参与,全员营销,目前,营销效果已经初步显现,截止8月底,房县市支行纯小额贷款已实现扭负为正。(4)以正确的方式进入市场,加强各类组织机构的合作,加强多方联系,比如专业村的村委会、商贸市场的管理机构、行业协会等平台,以及工商、税务等政府机构,发挥他们牵线搭桥的作用,有效搜集这些机构掌握的客户信息,通过他们集中客户,组织开展产品宣传,提高市场开发效率。抓住市场内的专业带头人、生产经营大户作为业务拓展的重点客户,取得示范效应。开展交叉营销,实现金融服务叠加吗,提高客户忠诚度。(5)选择恰当的宣传方式,针对城市、农村不同的专业市场采用有效的宣传媒体,防止“一刀切”,只重投放不重效果,在采用“扫街”“扫铺”的宣传方式时应注重与客户有效沟通,通过加微信好友,关注微信公众号等方式,加强与客户的联系。近年来,在党中央、国务院的正确领导下,**银行坚持全面深化改革,顺利完成了国务院确立的“股改—引战—上市”改革路线图,成功实现了从传统储汇机构到现代商业银行的历史性转变。通过扎实推进三农金融事业部改革,为助力农业供给侧改革、打好精准扶贫攻坚战提供了体制机制保障。坚持加强风险管控。商业银行在服务“三农”、小微企业的时候,面对的一个突出问题就是怎样有效防控风险。早在成立之初,**银行就立足国情行情,明确并坚持审慎稳健的风险政策。这一风险政策与邮储银行“普之城乡,惠之于民”的大型零售商业银行定位高度契合,更顺应了中国经济社会的发展需要。得益于风险防控工作的扎实开展,**银行在有效服务实体经济的同时,始终保持了良好的资产质量。中国不缺银行,尤其不缺大银行,但是缺有特色的银行。商业银行要深度参与服务实体经济,必须结合自身特点,认清自己的优劣势。**银行拥有近4万个网点,其中71%的网点下沉在县域及农村

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