银行大堂经理工作总结【精编】.docx 立即下载
2025-08-28
约1.2万字
约21页
0
22KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

银行大堂经理工作总结【精编】.docx

银行大堂经理工作总结【精编】.docx

预览

免费试读已结束,剩余 16 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

银行大堂经理工作总结

第一篇:银行大堂经理工作总结大堂经理工作总结各位领导、各位同事:大家好!时间飞逝,光阴荏苒,晃眼我已经在XXXX工作近半年了。在支行领导的指导和全体同事的帮助下,我从一名职场新人成长为一名合格的银行大堂经理。回顾这半年来的工作,我感慨颇深,特别是对大堂经理的工作有了深刻的认识。银行的形象不仅体现在广告宣传、环境装修等方面,更直接体现在银行员工对客户的服务上,而大堂经理作为银行第一个接触客户的人,第一个帮助客户解决问题的人,其自身的服务就直接影响了银行在客户心中的形象。因此,大堂经理是银行一张名片,是银行对现场客户的第一印象。作为一名合格的大堂经理,不仅要有良好的个人形象、优质的服务态度、文明的言谈举止,还要有专业的银行业务知识。这些要求也正是我不断努力的方向。说实话,我刚开始在大堂工作的时候很不适应,觉得大堂经理的工作很累,很繁琐,对银行业务的不熟悉也让我在工作中感到力不从心。但是,慢慢的,通过支行一系列的岗位培训和自己不断的学习,我的心态有了很大的转变,开始适应了大堂经理的工作,并且不断的改善自己的工作方法,改善自己的服务态度,现在的我已经能很好的完成一名大堂经理的工作职责。作为一名大堂经理,我以为不单要靠自己在实际工作中不断学习,还要靠很多工作以外的努力去完善和弥补自己的不足。为了提高自己的银行业务知识水平,使服务更专业,工作之余,我会向柜台里的同事请教业务知识,学习业务办理流程和规定,而这些知识使我在面对客户时能够很好的回答客户的疑问,帮助客户更快的解决问题。此外,要尽快的成为一名合格的大堂经理,光靠个人在自身工作中的学习也是不够的,因此,在休息之时,我也经常作为客户到工行、建行、招行、渣打银行等银行进行走访,现场观摩其他银行大堂经理的工作,学习他们工作的优点和技巧,并运用到我的实际工作中去,这使我受益匪浅。在这半年的工作中我取得了很大的进步,但我也清楚的知道,要想成为一名优秀的银行员工,我还有很长的路要走,因此,我对以后的工作也制定了相应的安排,我会不断改进自己的服务态度,丰富自己的银行业务知识,提高自己的心理素质和应对能力,鞭策自己不断进取,成为XX银行的一名优秀员工。谢谢!第二篇:银行大堂经理工作总结第一篇:银行大堂经理工作总结范文在过往的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要展开了以下工作:一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,并鼓励客户长时间使用适当的服务渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道。二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特点服务。三、辨认优良客户,根据分层次服务的原则,给予特别关注和优先服务,向客户经理推荐可能的优良客户。四、遵守大堂服务标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误解,保障网点内外现场服务的有效性、高质量和高效力,进步客户满意度。五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险XX3万,信用卡217张,新增日均存款630万。在上述工作展开中,我以为做得不足的地方还很多,主要有几方面需要改进:一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时固然很熟练但很多时候偏于表面,没有更深地发掘客户的需求,推荐产品不够主动。二、平常工作中处理杂务时间偏多,以致对优良客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动不足,潜伏客户推荐未几。三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决题目而解决,没有从源头上杜尽题目的发生,从而下降了客户满意度。四、在客户交往与关系维护时手段简单,技能有待进步,沟通营销效果不明显。在今年的旺季工作中,针对之前工作的上风劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热忱和专业的工作态度迎接客户;重视团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户服务工作,与理财经理配合做好优良客户转介工作;加强本身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种题目,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。第二篇:银行大堂经理工作总结范文从往年到今年,我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不单单是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间是非,还包括是不是能够及时且详实的得到自己想要咨询的答案,有无得到更优良更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真聆听客户的需求,及时高效地帮客户解决题目就显得很重要了,由于此时,我的任何言
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

银行大堂经理工作总结【精编】

文档大小:22KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用