您所在位置: 网站首页 / 销售员职责及权限.docx / 文档详情
销售员职责及权限.docx 立即下载
2025-08-28
约8.8千字
约18页
0
19KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

销售员职责及权限.docx

销售员职责及权限.docx

预览

免费试读已结束,剩余 13 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

销售员职责及权限

第一篇:销售员职责及权限职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。职责及权限1、执行公司各项制度文件,服从工作汇报岗安排,按时完成工作汇报岗安排的各项工作;2、执行公司制定的销售规范和服务规范;3、接待顾客,完成销售动作;4、向零售主管岗和卖场总经理岗反馈客户的需求信息;5、熟练掌握相关产品知识及销售话述;6、履行公司各项制度中赋予本岗位的其他职责;7、配合其他部门的工作;完成上级交办的其它事宜。第二篇:项目经理职责及权限项目经理职责及权限采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。其具体职责是:1、向总经理负责,指挥项目的生产经营活动;2、全面负责项目管理工作,是项目合同履行和成本控制的第一责任人;3、负责协调本项目的生产和管理工作;4、负责机械进场和料具管理工作;5、参与材料采购及进场材料的管理工作;6、全面负责本项目的安全管理工作,是本项目的安全管理第一责任人;7、根据总公司的要求,负责组织落实招工工作;8、外部关系的协调:1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;3)负责向甲方收取工程进度款。9、内部关系的协调:1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;3)监督预算员与甲方的对帐工作。10、生产管理工作:1)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制、和后勤考勤工作;2)组织落实项目货币化改革的落实、推进工作,并将货币化改革的落实过程中发现存在的问题及时上报总公司;3)组织进行项目周检、月检等检查工作,对检查过程中出现的问题视其严重性可以及时叫停。11、项目部内部管理工作:1)抓好项目部的安全生产,督促、支持安全喘气安全生产管理工作;2)负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作;3)对项目部管理人员及工作不正之风进行处理;4)组织做好项目部的培训工
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

销售员职责及权限

文档大小:19KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用