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销售部经理岗位职责 第一篇:销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1.负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评考绩工作。2.负责推广产品的具体业务管理工作,审定推广方案、销售策划报告、制定销售策略、价格策略等。3.协助总经理拟定年度销售计划,分解目标,并督导实施;4.负责组织销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态。跟踪掌握市场行情,及时提出合理和有效的营销策略;同时按照公司批准的整体促销计划和方案。5.组织和努力完成公司计划的销售工作。6.把握重点顾客,参加重大销售谈判和签定合约;7.关注所管辖人员心态变化,及时沟通处理;8.负责健全部门组织架构,对部属分工授权、检查、报告制度,对其业绩进行评估,以保证部门各项工作业务(如销售、合同、统计流转发货回款)的完成;9.强化组织功能,树立专业团队意识。10.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本,降低销售费用;11.指导、巡视、监督、检查下属12.向直接下属授权,布置工作;13.制定部门工作程序和规章制度,报批通过后实行;14.受理直属下级上报的建议、异议、投诉、冲突和争议并进行裁决15.负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;16.统计销售业绩及制订提成方案,提交公司审核。并按时召开销售例会;17.负责协调各部门关系、工作。18.完成公司领导交给的临时性的工作。第二篇:销售部经理岗位职责营销部经理岗位职责工作职位:营销部经理直接上级:总经理直接下级:业务经理、前台主管岗位职责:1.全权负责营销部的日常工作,负责市场预测、营销、计划、预算的组织工作,并在总经理领导下努力实行。2.直接向总经理负责,随时掌握宾馆销售运作情况。3.保证部门各项工作的顺利进行,为营销部员工制定营销目标。督导销售目标执行情况,并保存所有记录,以便定期进行回顾分析。4.对本市及全国各地区主要客源市场进行调研,收集市场信息,随时与同行业竞争对手进行分析比较,提出宾馆销售策略、销售计划、销售预算的方案,制定市场预测及销售报告,提出计划并实施销售,开发有潜力的新市场,提出可行性分析及促销方案。5.与宾馆外相关部门保持经常的联络,如旅行社、会议主办单位、国家机关部委、同行业宾馆等。会见店内重要客人,如:团队领队、会议组织者、重要客户等,同时收集宾客意见。6.对员工素质、工作效率、服务水准负有管理和培训的责任。7.积极与宾馆内各相关部门协调做好有组织的公关销售活动。8.组织每周营销例会,追踪上周会议落实情况,提出问题、要求和建议,计划并布置下周营销工作。9.了解和掌握当日的房间状况及预订情况,抽查分房、排房情况;分析房间状态,力争当天的开房率达到最高水平。10.协助下级处理日常跟踪和营业中出现的问题。11.督导部门主管的工作,深入了解员工的服务态度及工作质量,同总经理商议、解决各种问题。12.认真完成宾馆总经理交办的其它工作。营销部2010年3月26日第三篇:销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责直接上级:总经理下属岗位:销售助理、销售经理岗位职责:1、全面负责本部门工作统筹安排、计划、布置、检查、指导、审核、落实、评估、考核。2、负责本部门各项管理体系的建立,包括规章制度、岗位职责、工作流程等。3、负责本部门的人员招聘与学习培训。4、负责对部门存在问题,进行分析、整改和实施。5、分析市场和竞争对手的状况及变化,为公司决策提供依据。6、依据本部门目标指导各销售经理制定并分解目标任务,制定营销方案与具体的区域开发计划合及控制管理措施。7、预测、控制和平衡本部门的销售执行情况与成本支出,规避非常规发货的业务风险;安排督促应收帐款及进度。8、增强销售公司全员保密意识、安全意识和节能降耗意识,全贯彻执行。9、发展各地区域代理商,掌握各区域市场和销售员(代理商)需求,调动积极因素,引导和调整销售心理状态。10、随时稽核销售报表、通报的执行情况,并及时督促。11、配合工程部建立健全售后服务体系。12、协调、组织、策划与销售相关的重大活动并监督执行。13、处理领导交办的其它事务或突发事件。第四篇:销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责工作概述:负责公司营销总方案的设计、制定、执行、改进;公司营销渠道的选择、开拓和建设;营销团队的选择、建设、激励、管理;各项促销方案的设计、审定、监控及费用的平衡和控制;公司总体营销方案实施后效果的评价、反馈和修订;公司市场危机事件的防范和处理;营销目标的完成并力争企业利益最大化。主要职责:第五篇:【销售部经理《岗位职责》】销售部经理《岗位职责》销售部经理在总经理的直接领导下开展工作。一、负责销售部的行政管理,组织协调销售部各项日常工作;二、制定销售业务工作流程,使员工始终保持清晰的工作思路;三、设定阶段性销售目标定额,根据市场状况及时策划调整并组织

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