销售岗位职责精编.docx

销售岗位职责

第一篇：销售岗位职责职位1：房地产销售总监岗位职责1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；4、对所辖营销队伍适时培训；5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。任职资格1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历；2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上；3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。职位2：房地产销售经理岗位职责1、对销售指标合理统筹、平衡和分析；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；4、对所辖营销队伍适时培训；5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。任职资格1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历；2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上；3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验；4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务；5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。第二篇：销售岗位职责描述销售经理岗位职责第1条对市场需求进行分析、调研和预测，制订销售目标，并确保目标能够实现。第2条根据市场分析调研情况，确定市场开发方案。第3条根据目标制订销售计划，对销售计划进行分解，使其能够有效执行。第4条对销售进行销售预测和评估，控制销售成本和日常开支，避免不必要的花费。第5条制定销售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度，组建素质精良的销售队伍。第6条对销售情况进行分析总结，解决销售中存在的问题。第7条对销售人员的业绩考核情况进行评估，制定奖惩制度。第8条确保销售渠道的畅通，制定产品物流管理配送制度，确保产品配送及时到位。第9条根据销售情况及利润收入状况，确定贷款数额，制订出详细的还款策略。第10条确保公司商业秘密的安全，对企业形象负责。销售主管岗位职责第1条主要负责市场调研、分析与预测工作，作出详细的市场调研、分析及预测报告，供决策层参考。第2条在决策层的指导下，制订详细的销售目标与销售计划，并确保其顺利实施。第3条制定销售人员业绩考核制度，负责对销售人员进行培训以及工作布署。第4条负责产品营销管理，重点做好广告、促销推广工作，制订广告、促销方案，并对其进行诊断、改进。第5条不断学习先进的销售理念与销售技巧，积极创新，提出有建设性的销售策略，获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。市场部主管岗位职责第1条负责市场调研、分析、预测与管理工作。第2条负责市场开发与管理工作。第3条制订本部门销售计划与预算方案。第4条负责本部员工的培训、考核和管理工作。第5条定期反馈销售工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。企划部主管岗位职责第1条负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施，不断追踪实施情况，确保其按计划顺利完成。第2条制订本部门的工作计划。第3条负责本部门的业务管理。第4条负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。第5条不断学习，积极创新，学习相关理念与技巧，在同行业之间取长补短，改善策略方案。第6条定期反馈企划工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。预算主管岗位职责第1条建立完善的预算管理体系和预算管理制度。第2条对公司的销售策略方案等进行可行性分析，确保其有效实施。第3条将销售预算定期汇总，根据实际销售情况进行更新，确保预算准确。第4条根据公司的发展规划，制定出相应的预算办法。第5条对预算的执行情况进行监督、控制，作出预算执行分析报告，供决策层分析参考。预算专员岗位职责第1条根据本部门的工作计划，制订出相应的预算方案及执行方案。第2条对已执行的预算方案进行评估、审计，确保其顺利执行。第3条对预算执行数据进行分析、诊断和汇总，便于及时发现问题，解决问题。第4条不断学习先进的理念，并将其运用工作中，更好地完善本部门的预算管理体系。成本控制主管岗位职责第1条根据本公司实际情况，制订出全面的成本控制方案、计划和体系，对各项成本的控制、改善提出合理化建议。第2条根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案。第3条对已完成的预算方案进行成本核算，对预算方案的实施情况，作出成本核算报告。第4条定期向公司决策层报告成本控制情况。宣传部主管岗位职责第1条根据公司的销售计划，制订产品的广告、促销等宣