销售总监演讲稿.docx

销售总监演讲稿

第一篇：销售总监演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的合作伙伴：大家下午好！山东信和沂雪食品有限公司2017年年会暨2018年客户答谢会议在这里隆重召开，今天的会议是商讨我们共同的事业、共同的目标，以求共同的发展。在这里，我谨代表山东信和沂雪食品有限公司销售部对大家的到来表示最诚挚的问候和最衷心的感谢！我非常荣幸能代表销售部上台发言，我自2017年2月份来到公司，虽然只有短短1年多的时间，但是我却时刻能感受到在李秀玲董事长和李纯通总经理的悉心指导和深切关怀下，我和销售部全体员工取得了长足的进步!公司秉承德.孝.信.和的企业文化，以不忘初心，坚定信念，团结就是力量的核心理念，将企业做大做强。在这里我谨代表销售部全体员工向李秀玲董事长和李纯通总经理表示感谢!公司未来的发展方向就是走品牌化的道路。我们销售部主要目标是维护老市场、开发新市场。我们销售的每一袋面粉，取得的每一点成绩都离不开生产、财务、技术、售后、行政等各部门的支持和帮助，你们是幕后的英雄，在此，我代表销售部向你们说一声“谢谢”！回望2017，对山东信和沂雪食品有限公司销售部而言，是充满机遇和挑战的一年，也是迅速成长和发展的一年，通过合理的战略规划，我们的销售区域以立足山东本土为主，北至黑龙江，南至广东，经销商遍及全国多个省市，更是将沂蒙红嫂无私奉献,艰苦奋斗,爱党,爱军的精神，连同我们信和沂雪红嫂情品牌面粉，带出山东，走向全国。这一切离不开在座的优秀合作伙伴，正是各位对我们产品的认可，对我及销售部全体员工的支持，才有今天的成绩，因此，我再一次对各位优秀合作伙伴表示感谢。我们深信，2018年，在公司领导正确的领导下，我们销售部全体员工会以优质的服务，稳定的产品质量，实现合作共赢，2018再创辉煌！谢谢大家！第二篇：销售总监竞聘演讲稿销售总监竞聘演讲稿大家好，我叫沈XX，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责XX区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。这是我的简历，在我来国药就职前的3年里在3家公司担任销售的工作，2家合资企业1家民企。接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成6个字，谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。作为一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于6个点”是不是符合市场的规则。作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结果，享受工作的快乐。所以践行很重要，在这里我说得再好也没用，用毛主席的话说就是端起碗可以吃肉，放下碗可以骂人。正如今年我看到一些有价值的同事正在离职，我觉得让员工快乐工作不应该是竞聘时的口号。用这三个过程来完成前面所述的结果，这是我对总监这个岗位的认知。岗位优势，在我来之前，朋友劝我，岗位优势就是夸自己，拼命夸自己。我说好，我知道了。请大家听一下我拼命夸自己。我来这里上班已经第八年半了，第四年的时候我结婚了，第五年的时候我生了第一个女儿，第七年的时候我生下了第二个女儿。是这里提供了我生活的所有资源，除了老婆不是单位里的同事。我有我的职业理想，这里也有言论自由的充分空间。所以没有我不忠诚的道理。米卢经常带着英语态度的那个帽子，能力不足可以轻易地发现以进行培养，态度有问题可能是长期的，所以态度的重要性高于能力，所以中国男足之后态度一直都不好。学习很重要，学习也是一种态度，在作为客服专员的半年里，我以外资商务的ppt为学习对象，通入到了这次的竞聘ppt中。对于销售总监的展望，我认为，整个销售的产生是这个企业的各个部门的功劳，正如一盘棋，团结与协助才能克敌制胜，分工之后完成