销售部岗位职责编辑最新精选.docx

销售部岗位职责

第一篇：销售部岗位职责八、销售部8.1部长8.1.1遵守公司的各项规章制度，在公司总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。8.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、财务、质管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。8.1.3组织制定产品销售制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。8.1.4负责组织编制年、季、月度销售计划，负责组织合同评审、确认，负责合同订单，做好顾客档案管理，确保销售计划指标完成，依据公司资金运作情况和市场物资综合情况，做好资金管理工作，保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。8.1.5负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择选销售统计分析报告，为公司领导决策服务。8.1.6负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理、有效地开辟新的销售网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。8.1.7负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定期组织人员进行分析讨论，关心销售人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生。8.1.8经常向上级领导汇报近期的实际情况，与老客户建立长期稳定的供求关系，并保持良好协作。8.1.9根据公司年度工作大纲的要求，负责本部方针目标的制定和展开、检查、落实工作。8.1.10推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。8.1.11树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到伤害。加强销售队伍建设，提高销售人员的素质。8.1.12完成公司下达的其他任务。8.2销售员8.2.1认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。8.2.2负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。8.2.3根据公司市场营销战略，提升销售产值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售产值指标，扩大产品市场占有率。8.2.4根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。8.2.5为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。8.2.6办理各项业务工作，要做到：积极联系，事前请示，事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。8.2.7出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费。8.2.8对各项业务负责到底，对应收的款项，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。8.2.9动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。8.2.10维护和开拓新的销售渠道和新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系。8.2.11对客户在销售和使用过程中出现的质量问题、需办理的手续，及时上报有关领导、陪同有关部门妥善解决。8.2.12收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见。8.2.13做到以公司利益为重，以身作则，遵守公司的各项规章制度，积极完成公司下达的其它各项指标和任务。8.3销售内勤8.3.1与市场销售人员的联系8.3.1.1电话接听并做好详细记录。8.3.1.2随时保持与市场销售人员的电话沟通，及时传达销售政策及公司文件。8.3.1.2.1按要求进行市场信息收集并提供信息报表，以书面形式报公司销售部长；8.3.1.2.2销售人员所需资料的整理；8.3.1.2.3定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录。8.3.2对寄件、发货、开票、商业伙伴资料等的管理8.3.2.1销售物料的管理8.3.2.1.1样品的登记、查收、核实；8.3.2.1.2客户资料的核实登记、归档（证照、证书、开票信息）；8.3.2.1.3接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件；8.3.2.1.4对客户反馈的意见进行及时传递、处理；8.3.2.1.5建立客户档案，并定期进行回访。8.3.2.2购销合同的存档、登记对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部长。根据需要，合同执行情况可反馈给客户。8.3.3发货（双人或多人复核）发货前需确认客户订货订单及销售清单，记录发货金额；确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪；根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目，按时登记明细账目。8.3.4开票（双人或多人复核）开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。