销售部开单制度.docx

销售部开单制度

第一篇：销售部开单制度销售部开单制度A．路过来访人员到场内参观由小组轮排会藉人员前来接待。开单。属于内场接待会藉人员，资料属于内场接待会藉人员；B．手持单页人员过来参观，无论谁开单。该单无理由属于单页会藉人员；资料属于单页会籍人员享有。C．会所楼下100米内不得有场外会藉人员发单；（若发现，严肃处理）D．转介绍属于以前会藉人员；（保护期为，该会员入会2个月。2个月后为共享资源，谁跟踪属于谁的）E．会藉人员每天晚上登记派单资料和客访资料（保护期为登记那天起计算15天；不得重复登记）；F．帮助谈单成功属于第一时间接触会藉人员；G．来访电话资料交给内场轮排会藉人员，跟踪。H．持会籍人员单页来电由客服人员交给该会籍人员，如果该会籍人员不在，由主管接听或者其他会籍代接，该资料仍然属于该会籍享有。I．每天把邀约名单登记到前台：以当天登记名单为准。1如没有在前台报出会藉姓名或者没有提任何人邀约，当场开单，无理由的该单属于有邀约记录的会籍人员所有。2如果当天登记邀约名单相闯，按照会籍登记资料为准。如果当天登记邀约名单与会籍登记资料相闯，按照当天邀约登记为准。J．不是当天被邀约过来参观访客（如没有在前台报出会藉姓名或者没有提任何人邀约：1，当场办单，按照会籍登记资料为主判单；2，几天后办单，按照跟踪记录判单。）K．对单期为开单后三天内，如果没有提交。该单属于开单者；M．会籍登记资料，7天没有邀约记录，被其它会籍跟踪邀约，开单则属于跟踪邀约会籍。L．邀约记录根据电话记录和邀约登记为主（邀约有效时间为7天内的跟踪记录）判单按照会籍登记资料日期为准。2011年9月5号第二篇：开单员制度行政管理制度一、开单流程1、销售确认销售品名、价格、数量——开销货清单（四联单）——交销货清单给仓管人员出货——在销货清单上抄二次编码或瓶码——仓管人员、制单人员、经手人签字——核对仓管人员出货品名和数量注：①、销货清单必须有仓管人员、制单人员、经手人亲自签字，不得代签②、凡出库的货物，必须在白联（存根联）上抄二次编码或箱码③、开销货单时，必须写清客户单位、客户姓名、电话、送货地址、商品名称、数量、单价、金额（填写金额时，做到数字不连写，不潦草）。④、销货清单白联不得撕下或毁坏，如因特殊情况，需向领导说明并写情况说明；填写错误时，加盖“作废”章，不得撕毁任意一联；2、入库确认到货品名、数量——开入库单——在入库单上抄箱码——仓管人员、制单人员、经手人员、主管签字——核对仓管人员入库品名和数量注：①入库单必须有仓管人员、制单人员、经手人、主管签字，不得代签②凡入库货物，必须清点清楚，在白联上抄二次编码或瓶码。3、赠送或出库确认赠送或出库单位、品名、数量——开出库单——交出库单给仓管人员出货——在出库单上抄二次编码或瓶码——仓管人员、制单人员、经手人、主管签字——核对仓管人员出库货物品名和数量注：①出库单必须有仓管人员、制单人员、经手人、主管签字，不得代签②凡出库的货物，必须在白联（存根联）上抄二次编码或箱码③开出库单时，必须写清赠送单位或个人、品名、数量二、档案物品管理1、公司复印证件保管①妥善保管公司营业执照、法人身份证复印件等，不得丢失或随意摆放②公司人员领用公司复印件，必须在证件领用登记本上登记，在复印件上必须写上用途，领用登记本由行政人员保管。2、办公用品保管①第三篇：销售部制度专题销售部制度为保证销售部工作的顺利开展，在全面遵守公司已有的规章制度的基础上，针对销售部的工作性质、工作特点及发展目标，特编写制定了销售部内部管理制度。第一章部门行为规范在全面遵守公司各项规章制度的基础上，为了加强部门内部管理与建设，强调下列行为规范：1、本部门人员在任何情况下，都必须坚持公司利益高与一切，正确处理和对待公司、部门与个人利益的关系。2、本部门全体人员必须服从公司的统一领导，做到令行禁止。3、自觉维护公司声誉和形象，在任何情况下，不允许有损坏公司声誉和影响公司形象的行为发生。4、本部门全体员工都有义务利用自己的智力资源和社会资源，为公司的发展出谋划策。5、勤奋工作，敬业爱岗，立足本职，务实创新；努力学习专业技术，不断总结工作经验，提高工作效率，提高自己的综合素质。6、坚守职业道德，廉洁奉公，禁止任何人利用工作关系收取不当得利。7、文明礼貌上岗，接待客户热情大方，使用文明用语，注重仪表仪态。8、正确处理个人事务与工作关系，避免把个人情绪带入工作。9、部门内部员工要服从领导安排、团结协作、互相学习；严与律己、宽以待人；不搬弄是非影响内部团结；禁止互相拆台、互相推诿。有意见、分歧通过正当程序申诉和汇报。10、热爱企业，增强集体观念，热爱本职工作。强调服务意识，热爱公物，遵守国家有关法规法纪。第二章销售处管理制度（一）日常行为规范1、公司全体销售人员均热爱本职工作