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镇街电排站目标管理验收观后感

第一篇：镇街电排站目标管理验收观后感镇街电排站目标管理验收观后感在水利局和排总领导下，历时两天的电排站目标管理验收完满结束，个人无论从见识或以后对电排站的管理都得到更丰富的经验和学习到一些自身平常没有注意的细节。首先，第一站是去到桂城管辖的堤围和泵站，桂城的电排站数量比较多，我们来到了引水泵站，开始了试验泵机，由于是内河涌的关系，开起泵来就会有一股臭味，但泵机开动发出来的声音不算很大，周边环境卫生也搞得比较完善，各项设备完整。下午，我们来到了丹灶，验收了南铁鼎围东堤、界牌引水站、大洲河、赤坎水库等，其中，令我影响深刻的是下安站，进入泵站，基本环境的卫生搞得不错，一眼看过去非常简洁，而且他们的电机油漆，据说是采用汽车外漆，所以无论才外观或保洁方面都得到很大帮助，但该泵站的水质是很好，冬修基本不用每年更换轴承，因此各泵都保养得很好。第二天，我们分别来到了大沥和里水的堤围、泵站，基本都是堤围比较多，观察到他们的基本环境都是比较干净整齐，在各项资料也完整，特别是里水的泵站，每个站内都有一份每天保洁工作的内容，工作，范围的资料，使站内人员或领导也清晰明了地了解到各项工作的安排，从而使各项工作更好地落实到位，使整体泵站的形象得到提升，而且站内还设有很多宣传水利的标语，整个街道内外河涌的水道图，能使外行人也简单了解到泵站的基本作用，各河道之间水调度的情况。总结，这两天的参观学习，个人更加清晰地了解到泵站的管理和维护的重要性，可以使泵站长久安全、稳固的运行，排涝引水都可以发挥更好的效果，达到水资源和谐的作用。在对比之下，我们站还有些不足之处，就是在于宣传和设备更新的方面，可以在站内设置更多水资源宣传牌。从今次参观学习中，无论从见识或经验方面都得到了很大的提高，从而将见识、经验运用到实际工作之中，使泵站运行更好地运作。第二篇：车排子镇林业站工作人员目标管理车排子镇林业站目标管理考核责任书车排子镇林业站车排子镇林业站工作人员目标管理考核办法为了进一步改进车排子镇林业站工作人员的工作作风，提高工作质量和办事效率，客观、公正的反映每个工作人员的德才表现和工作实绩，奖优罚劣，结合林业站业务工作特点，特制定本办法。一、组织领导和人员分工为体现考核工作的集中统一，确保考核工作的有序进行，成立车排子镇林业站目标管理考核小组。刘明江任组长，主持、负责日常考核工作。人员分工：刘明江：主持林业站全盘工作。包村负责沙枣村林业各项工作。康洁：负责林政资源、造林、科技推广、信息、自身建设。包村负责车排子村林业各项工作。空太：公益林管护。包村负责三道桥村、榆树村林业各项工作。哈丽布努尔：四好站所、义务植树、村村绿工程。包村负责苇湖村林业各项工作。阿丁：负责林业站护林防火、野生动植物保护、退耕还林。负责红柳村等林业各项工作；阿依努：森防、种苗。包村负责哈拉苏村林业各项工作。木拉提江：义务植树、村村绿。包村负责西戈壁村林业各项工作。努尔保拉提：公益林管护。包村负责康苏瓦特村林业各项工作。二、考核原则考核工作坚持客观全面、民主公开、公正合理、注重实绩的原则，以利于促进工作人员忠于职守，遵纪守法，尽职尽责，激发勤奋工作，开拓创新的热情，切实提高工作绩效，确保提高工作效率，确保全站各项工作顺利进行。考核结果与年终奖金挂钩，月度考核、季度考核、总评兑现。三、考核对象：考核对象为林业站全体干部职工。四、考核内容和标准（一）考核内容分为德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。1、德：指政治、思想和道德品质表现，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻党十七大精神、“三个代表”重要思想和市委三届五次（全委）扩大会议精神，正确贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则和改革开放，遵纪守法、廉洁奉公，具有良好的思想品德修养和实事求是的职业道德，维护国家和群众利益，具有为人民服务的精神，按时参加学习，认真记读书笔记，并将八小时以外表现也列入考核内容，自觉接受群众监督。2、能：指政策理论水平，其所在岗位要求的文化知识、专业技能和学识水平，具有组织领导、管理协调、解决问题、开拓创新进取能力，并积极为单位出谋划策，主动完成各项工作任务，业务能力强，具有一定的写作水平，经常开展业务探讨研究分析工作。3、勤：指工作态度、勤奋精神和事业心。工作是否有积极性、主动性。业务是否肯钻研，勇于创新，并能积极发挥自己的主观能动性。服从工作安排，工作不推诿，组织纪律性强，坚守工作岗位，执行林业站工作纪律，按时参加学习和有关会议，积极参加集体活动。4、绩：指工作难易程度，完成工作任务的数量和质量，创造性工作的成绩、工作效率（林业站根据工作情况进行评价确定）根据岗位职责的要求，主要考核工作效率、工作质量、工作任务的完成情况，即各类业务报表报送的及时性，职责范围工作任务的时效性，工作质量的准确性