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锅炉工作制度

第一篇：锅炉工作制度锅炉工作安全管理制度一、责任1、锅炉工上岗时必须履行职责、遵守规定，严格按照操作规程操作锅炉。2、精心操作节约用电、用煤，每班做好锅炉运转记录和用煤准确记录。3、禁止锅炉房存放可燃易爆物品和其它杂物，所需的润滑油等存放指定地点。4、锅炉工负责看管好室内、外的设施、设备、燃煤、工具等备品。5、锅炉房在运行和压火期间，每班两人必须二十四小时在岗不准离人、锁门，负责监视、检查锅炉运转情况及其相关设施设备，关闭所有不用的电源、电褥子，做好安全用电、防火工作。6、每班下班前用煤压好炉和清理好工作场地卫生及室内外落地煤。7、定期检查保养维修锅炉、水箱及管线，消除隐患，确保正常运转，并临时代修住户暖气，如有问题及时上报。二、交接班1、接班人员按规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作并要详细了解锅炉房运行情况。2、交班者要提前做好准备工作、全面检查和调整好锅炉。3、交接班时，如接班人员没有按时到达现场，交班人员不准离开工作岗位。4、在出现异常现象和处理事故时不交班，必须全员到岗，处理事故。5、认真做好当班人运行记录、交接班记录、事故记录、燃煤记录。6、交班前压好炉煤，防止烧坏煤箱并做好清理工作（煤渣清理、炉灰清理、室内地面清理、煤场地面清理）对违反上述有关规定造成损失，丢失物品。除包赔损失外，第一次罚款100元，第二次500元，第三次离岗。第二篇：公司锅炉设备管理工作制度公司锅炉设备管理工作内容一、简介设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、安全管理考核、更新、报废。设备管理的主要任务和目的：保障各项目工厂锅炉的正常生产，提高公司设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。二、工作内容概述1.公司设备资产管理2.日常设备维护管理3.库存备件管理4.设备异常故障处理5.设备类项目管理6.维修人员及安全管理7.维护费用管理8.特种设备管理9.设备改进改善10.锅炉维修、检修安全管理考核制度三、分项工作详述10.公司设备资产管理1)整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用日期等；2)设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的相关铭牌信息录入至设备台账中；3)公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更新；4)每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废；5)在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固定于每台设备的显眼位置；6)设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设备处置。11.日常设备维护管理1)维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需求；2)巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的“跑、冒、滴、漏”现象，减速机的漏油现象，转动设备出现异常响声，现场仪表显示是否正常，电器照明设施是否良好，高负荷运转设备电机温度是否过高等；3)巡检人员在巡检过程中发现异常现象后及时汇报给当班班长和维修人员并做好巡检记录，相关人员根据实际生产情况决定是否立即维修或延缓维修；4)对于巡检过程中发现的异常现象，操作人员和维修人员在不影响生产的情况下能排除的应立即排除，并做好相关维护记录；5)日常设备润滑工作应由专人负责管理，主要包括各机台设备的润滑工作和润滑剂管理工作，每周检查一次设备的润滑状态，通过油位视镜的润滑剂液位高度来判定是否需要添加润滑剂；6)润滑过程中坚持“5定”原则：定时：润滑点的检查与润滑剂添加或更换时间固定；定质：各设备润滑点使用的润滑剂是固定型号品牌的；定量：各润滑点的润滑剂添加量是固定的；定点：各设备的润滑点位置是固定的；定人：由专人负责润滑工作；7)根据在当月的日常巡检工作和设备维护工作中发现的一些问题，制定下月设备重点维护工作计划，需采购备件的提交备件需求采购单。采购单中应明确备件的规格型号，对于非标准备件应绘制图纸便于外加工。当月必须按上月工作计划完成相关设备维护工作；8)起草编制设备的操作维护规程文件，包含设备的操作、维护、异常故障处理等信息内容，用于指导和规范操作和维护行为。12.库存备件管理1)项目工厂设有专门库房存放备品备件和润滑剂，物品摆放应遵循5S的相关标准执行；2)备品备件分类摆放，如轴承类、阀门类、五金类，每类物品摆放处使用卡片登记名称、规格、数量等信息，便于使用时查找；3)对于设备易损备件，仓库应保证一定的安全库存量，如轴承、骨架油封、密封垫圈、阀圈、五金件等；4)对于有固定更换周期的设备部件，如过滤器滤芯，润滑剂等，根据其更换周期，提前进行采购；5