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镇党委书记在市委组织部换届工作调研座谈会上的发言

第一篇：镇党委书记在市委组织部换届工作调研座谈会上的发言在市委组织部换届工作调研座谈会上的发言（2011年4月2日）各位领导、同志们：有幸参加今天市委组织部乡镇换届工作调研座谈会，我深感荣幸。下面，我就如何选好配强党政正职、落实重点岗位重点管理要求、注重选拔具有基层领导工作经历的干部等方面的问题，谈几点自己粗浅的认识和意见建议，不妥之处，敬请各位领导批评指正。一是要注重能力锻炼、素质提升，加强干部管理。加强干部管理，严格落实岗位管理是一个地方经济和社会发展的根本保证。我认为一方面要健全制度,建立乡镇干部管理制度，从思想教育、履行岗位职责等方面加强干部管理。另一方面，要切实加强思想政治教育，经常开展集中性的理想信念教育、权力观教育和警示教育等，引导和促进乡镇党政正职坚定理想信念，增强党性意识。同时，积极推荐选送党政正职到省、市委党校学习深造，进一步加强对“三个代表”、科学发展观等党的最新理论成果的学习，引导和督促领导干部特别是新任乡镇领导干部真正做到政治上把握大方向、组织上搞好大团结、工作上坚持大发展、业务上注重大提高、待人上做到大度量，在领导班子建设中发挥好引领、导向作用，带好班子，管好队伍，负起责任，作出表率。围绕发展这一要务，有计划地组织党政正职到沿海发达地区和境外学习考察，开阔视野，增长见识，提高带领和推动发展地方经济的能力。二是注重德才兼备、群众公认，严格选任标准。选好配强党政正职，首先要坚持“以德才选贤能、用发展论功过、凭实绩用干部”的用人导向，特别是要坚持县委提出的“三个关注”的用人导向，把德才兼备与群众公认结合起来，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部选拔到乡镇主要领导岗位上来。在选配过程中，可以采取现场提问答疑、走访了解群众、实地查看工作实绩等方式，客观评价工作，准确了解干部，客观、全面地看待干部、评价干部，把真正扎根基层、奉献基层的干部选进乡镇领导班子。三是注重优势互补、相得益彰，优化队伍结构。以实绩用干部、为发展配班子为理念，按照岗位职责要求和人岗相适的原则进行配置，在保持队伍“年轻化”的同时，注重“考虑干部的知识、才干、个性、气质和主要工作经历等因素，适当放宽学历、年龄、工作时间等条件的限制，把长期在基层工作，具有丰富基层工作经验的同志选拔到党政正职岗位上来，实现乡镇干部了之间刚柔相容、优势互补。第二篇：镇党委书记在全县工商座谈会上的发言钟声同志在工商座谈会上的发言近年来，张寨工商分局紧紧围绕属地党委、政府中心工作，充分发挥工商职能，服务好、监管好市场发展与繁荣，提升服务质量，打假保质护优，着力营造公平竞争、规范有序、和谐诚信的市场环境，扎实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的问题，有力促进了地方经济社会的和谐发展。得到了各级党委政府和社会各界的充分肯定。在这里，我代表栖山镇党委政府对你们为栖山镇经济建设的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也希望你们再接再历，争取今年的工商工作有新的发展，新的提高，新的突破。下面，就我镇经济社会事业发展等几个方面的工作，向各位领导作如下汇报：一、基本情况介绍栖山镇位于沛县西南部，距沛城20公里，总面积95.6平方公里，镇区面积2.98平方公里，下辖22个行政村，全镇共有14898户，总人口64623人,承包耕地总面积78941亩。栖山镇历史悠久。据史料记载，春秋战国时期，已形成村落。1971-1983年三次在栖山出土大量汉墓及随葬品，清乾隆46年起（1781年），迁县治于栖山，作县治达70年之久。栖山是沛县境内唯一的一座山，据传栖山古有七个山峰，故名栖山，后因历史原因和连年采石，今已成为一个深40米，面积约4000平方米的大石坑，形成“仰头不见山，低头看碧潭”的奇特景观。栖山镇自古为三省通衢，是沛县区域经济副中心，苏北较大的农产品和农业生产资料集散地，土特产品种类繁多，高祖熊胆酒、安邦冷鲜肉、设施蔬菜声名远扬。民风纯朴、民间艺术源远流长。我镇剪纸、武术、扎纸、刻碑、刺绣、哨呐等民间文艺种类繁多，具有良好的人文环境和深厚的文化底蕴。二、具体工作目标及措施2012年，栖山镇紧紧围绕“做强矿业集群、做优新型社区、做大富民产业、创新社会管理”的总体思路，按照明确“一条主线（经济建设），突出三大重点（项目建设、财税工作、城镇建设），落实一个根本保证（镇村干部队伍建设），实现两个确保（人口与计划生育、平安建设）”的工作部署，以崭新的姿态，用发展的眼光破解难题，大力推进新型工业化、农业现代化、新型城镇化，打造全县一流的铁矿产业集群区、苏北日光能温室示范区、全省新型社区建设先行区，全年预计完成财政总收入超亿元，农民人均纯收入超万元，努力实现栖山镇向经济强镇、文明强镇跨越。（一）围绕“一条主线”：狠抓经济建