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长城小学常规管理工作总结

第一篇：长城小学常规管理工作总结长城小学教师队伍工作总结（2015-2016学年度第一学期）百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩，学校才能真正办人民满意的教育，才能实现“办好教育回报人民”的承诺。本学期来，我校狠抓教师队伍的建设，不断提高教育质量，促进了学校的飞跃发展。一、加强理论学习、政治学习，让学习成为教师的需要，只有及时补充新的知识，吸收新的信息，才能与时俱进，才能永葆活力。通过学习，使教师明白只有学习才能增强自身的能力，才能胜任新观念、新思想下的教育工作。学习，已经成为了我校教师提高工作质量的需要，成为了教师实现自我价值不断向前发展的需要。二、学校分工明确，责任到人，各处室各负其责且有相互配合，各项工作均能顺利开展；其次，根据教师的专业特长合理地进行教育教学分工，每位教师深知自己的职责，爱岗敬业，坚守岗位，按时履行请假手续，认真做好兼课兼班工作。三、认真落实文件精神，组织教师学习了《延安市教育局关于加强全市教育系统社会主义核心价值观宣传教育活动的通知》、《吴起县教育局关于在教育系统办公室集中开展作风整顿活动方案》、《吴起县教育局关于全面加强教师师德师风建设工作的实施意见》，并按照文件精神，结合学校实际制定了学校的师德师风活动方案，教师由于我们高度重视教师队伍的质量建设，千方百计地抓好了教师的继续教育，终于让全校教师的工作能力有了明显的提高，让一批骨干教师脱颖而出。现在，我们学校有市级学科带头人一名，有县级学科带头人两名，校级骨干教师十五名。近年来，我们教师在县级以上发表论文两百余篇，上县级优质课五十余堂。“人民教育人民办，办好教育为人民”，这是我们执着的追求。我们将坚持不懈地抓好教师队伍的质量建设，把这一项工作作为学校的头等大事来抓，力争抓得实在，抓出特点，抓出成绩。第二篇：小学常规管理工作总结常规管理工作总结自县局将3月定为“学校常规管理月”以来，我校积极响应县局号召，认真对照《广西中小学管理规范》，切实抓好执行《广西中小学管理规范》的到位率，抓实“三定一规范”的执行，进一步提升我校常规管理水平。在工作中，我校着重开展了以下几方面工作。一、提高思想认识，加强组织建设我们深深体会到，在学校工作中，如果没有健全的教育教学管理制度，没有具体明确的要求，没有检查落实的方法，没有考核奖励的办法，即使有好的师资、好的生源、好的设备，教育教学质量也难以得到保证。因此我们首先提高了思想认识，加强了组织建设，成立了常规管理领导小组，结合《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》制定并完善了《马丰小学学生在校一日常规》、《马丰小学常规管理奖惩规定》和《教师教学常规》等管理制度。在工作实践中形成了“爱校诚实，守纪勤奋”的校风、“因材施教、分层要求，寓教于乐，求实创新”的教风和“虚心顽强，扎实求新”的学风。二、建设优良师风，提高师资素质1、加强班子建设。几年来，我校确立了以人为本，依法治校，民主管理的观念，确立了领导班子的服务意识，育人意识，吃苦意识。班子成员能处处以身作则，要求教师做到的，自己带头做到。学校领导做到了想教师所想，急教师所急，为教师排忧解难，保证了教师对工作的全身心投入，最大限度地发挥了党员、干部的先锋模范作用，调动了广大教职工积极性。工作中有思路、重过程、重管理。在实践中做到了思维创新、管理创新、机制创新，积极实施了校务公开，加强了民主管理，强化了民主监督。校级领导带头上好课，做好老师的榜样。以行政听课为契机，直面学生和教师，深入课堂，获得了强有力的教学指挥权，对1我校品位提升和教学质量的提高起到了有力的促进作用。2、加强学习。我校加强了教师职业道德规范的学习，狠抓规范的贯彻落实。要求每一位教职员工尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生，维护学生的合法权益；不搞有偿家教。同时，我们将县局“三定一规范”的学习落到了实处，有效遏制了教师的不良行为。教师都把弘扬敬业精神、提高育人意识作为锐意进取的方向。全校教师做到了上下团结，密切合作。特别是青年教师全面领会了教师职业道德的内涵，规范了自己的教育教学行为，师德水平提高了，主人翁意识增强了，树立了正确的教育观、人才观、质量观、学生观，涌现了一批优秀教师和先进事迹。3、抓师资培训。我校目前学历合格率为100%，其中大专毕业的教师超过80%，本科10人，有8名教师本科在读。同时，我们也十分注意教师的教育教学理论的学习。三、强化科研工作，提升办学品位我校在严格按规定开齐开足课程的基础上，创造条件开设地方课程和校本课程。同时，我们还将教育科研工作作为我校的重点工作。从研究队伍的的建设，科研资金的投入以及研究的过程管理，给予了制度上的倾斜，并且将研究工作纳入年终考核。确保课题研究工作有组织、有计划、有成效地进行。教