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长庆油田采油三处彭阳采油作业区

第一篇：长庆油田采油三处彭阳采油作业区长庆油田采油三处彭阳采油作业区上半年工作通报会召开6月20日，长庆油田采油三处彭阳采油作业区上半年工作通报会在彭阳宾馆二楼会议室召开。县委常委、政府副县长吴璞，县人大常委会副主任郭富国，县政协副主席张志禄出席会议，发改、国土、交通、水务等14个部门单位主要负责人参加了会议。会上，长庆油田采油三处副处长樊成通报了彭阳油区上半年工作情况，介绍了彭阳油区石油开发概况，自2007年11月开始产建至今，建设油井百余口，日产原油近400吨。今年计划生产原油13.5万吨，截止目前累计生产原油6.6万吨，投产新井7口。通报中还制定了下一步彭阳油区开发规划，提出了需要县政府及相关部门协调解决的问题。吴璞在听取通报后表示，政府将大力支持采油三处的工作，对提出需要解决的问题，采取紧密协调，分阶段逐步解决。同时指出采油三处要强化社会责任意识，积极支持彭阳县域经济发展，助推彭阳社会经济全面发展。在随后的座谈会上，针对采油三处提出的7个亟待解决的问题，交通、质检、消防等部门单位负责人结合本部门工作职责分别作了表态发言，表示将按照国家有关规定积极配合采油三处做好协调支持工作。第二篇：油田采油矿工作总结科学发展和谐奋进业绩攀高——在X届X次职代会暨XXXX年工作会上的总结XXXX年月日各位代表、同志们：在深入学习贯彻油田公司和厂职代会、技术座谈会精神后，我矿召开三届二次职代会暨XXXX年工作会，这次会议的主要任务是：以党的十七大精神为指导，深入学习贯彻科学发展观，全面落实油田公司和厂三届二次职代会暨XXXX年工作会议精神，牢牢把握科学发展、和谐发展两大主题，总结XXXX年的工作，部署XXXX年的任务，动员全矿干部员工进一步认清形势、解放思想、坚定信心、团结奋进，在创建百年油田的宏伟征程中，努力开创第X油矿科学发展、和谐发展的新局面。下面，我根据矿领导班子讨论的意见，向大会作报告。一、XXXX年工作的简要回顾XXXX年，第X油矿全体员工在厂党委和厂的领导下，在上级业务部门和兄弟单位的鼎力指导帮助下，以党的十七大精神及科学发展观为指导，以“推进三级联创、争创三个一流”主题实践活动为契机，深入贯彻落实XXXX年油田公司、厂工作会议精神，坚持“两高一发展”的油田开发方针，围绕矿“1234”内部管理工程，认真分析，明确目标，精细挖潜，措施靠实，全面完成了以原油生产任务为中心的各项工作。原油生产XX万吨，年注水XX万立方米，综合含水XX%；安全生产夺取金牌；“贯禁令、强三基”安全生产达标竞赛夺得厂管理先进单位；员工队伍整体保持和谐稳定；成本消耗控制在预计之内，全矿整体工作水平全面提升。（一）优化调整，精细挖潜，改善油田开发效果。XXXX年，针对钻控影响时间长，部分井区注采关系不完善，提液潜力严重不足等问题，以合理恢复地层压力、控制含水上升速度及产量递减为目标，优化调整，精细挖潜，努力改善油田开发效果。一是加强水驱综合调整；二是精细油井综合挖潜，优化产液结构调整；三是强化油井作业管理；四是坚持旬度生产形势分析，积极抢上增产措施，通过以上各项措施的实施，使油田开发效果得到改善。（二）锐意进取，真抓实干，千方百计夺油上产。XXXX年全矿在产量形势非常紧张的情况下，靠严密的组织和科学的管理，靠过硬的作风和艰苦的实干，充分挖掘潜力，千方百计夺油上产。一是强化两级干部责任心，提高干部的执行力。通过加大日常检查力度和抓好措施实施和跟踪工作，做到措施严把关，隐患不放过，问题不过夜，有效地促进了各项工作的顺利进行。二是从强化产量入手，狠抓生产运行。全年启动生产办包队管理制度，责任层层落实，抓好日常管理。矿从机关和后线队抽调60余人组成抓产量小组，全天候实行分井分片承包抓产量，努力减少时率对产量的影响。三是全面开展产量形势分析，制定夺油增产措施。地质队每月不定期到采油队检查核实基础资料，尤其是对机采井2参数、油井化清、加药制度执行情况每月都进行检查。全年共检查XX次，有效地提高了机采管理水平。（三）精细管理、创新工作，管理水平不断提升。XXXX年，在生产管理上，我们坚持精细，追求创新，突出求实，以点带面。开展了以“三个一”工程为基础的主题活动，即每个队推出一条精品线路、创出一个样板示范区块、创新一项管理水平。在保证地面设备管理、资料录取、安全环保都达标的情况下，更加注重地面与地下、管理与技术、干部与员工的有机结合，制定了工作目标、任务和考核指标。全矿上下出现了管理层有信心，技术层有决心，操作层有压力的争先创优的新局面。从4月中旬至9月份，各层面按照既定目标，加班加点，起早贪晚工作，全身心投入到“三个一”管理工程中来。（四）明确责任、狠抓落实，安全生产获金牌。XXXX年，全矿抓基础、抓源头、抓监管、抓责任落实，积极做好各