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闭店后安全规范

第一篇：闭店后安全规范闭店清场管理规定一、目的1、为了规范商场营业结束后闭店清场的管理，加强商场的安全检查，杜绝可能存在的隐患，特制定本规定2、本规定是确保商场安全的重要措施之一，晚班及值班清场人员必须认真执行，并认真做好清场记录二、适用范围本规定适用于商场营运部及行政部下属工作人员和部门。三、安全管理原则采取“谁主管谁负责”“谁在岗谁负责”、“一岗双责”（即经营管理和安全管理双重责任），“属地管理”的管理原则，负责楼层人员对其楼层的安全责任负责。四、闭店清场管理规定1、广播听到闭店结束音乐起时（夏季17:20；冬季16:50）晚班安管员对商场南门及橱柜城A区门进行锁闭（5分钟内锁闭），将禁止停车牌收到室内，后将钥匙送达衣柜城正门处交接给楼层经理。2、广播听到闭店结束音乐止时，值班电工须到员工通道出入口处将出入登记表准备就绪，此时商场已经结束营业任何人员不得再进入商场内部，待闭店清场广播结束后撤出商场的员工需要再出入薄上登记。3、晚楼层经理点名结束后，所有在岗经理一同清场，当班经理主要负责1）查看南门橱柜城门及衣柜城门所有门锁是否锁闭2）检查是否有展位忘记关闭电源3）检查是否有顾客滞留在商场内寻找出口4）对有顾客展位进行排查，通知必须在营业结束后半小时离店5）对加班展位进行排查，是否与加班单相符6）查看水房及洗手间电源是否关闭，是否有漏水及未关水阀现象7）当班经理负责当日加班展位顾客的认证工作8）值班经理与晚班安管员交接商场安全工作，共同巡视。4、值班经理值班时间，营业结束时间30分钟后，商场内无顾客，方可以下班，如特殊事件须特殊处理延时。加班超出5家展位值班经理须加班陪同。5、晚班安管员对加班展位及楼内进行巡视1）是否有通道门未关闭正常，玻璃门是否有损坏现象。2）商场内是否有滞留人员3）加班人员是否有吸烟及乱串现象4）检查是否存在消防隐患5）检查商场内是否有漏水现象6）检查是否有未关闭电源第二篇：闭店申请闭店申请西宁居然之家万佳家居建材有限公司：本人在贵司承租摊位经营品牌，现申请自年月日至年月日期间闭店，闭店期间店内发生的物品丢失由本人自行承担（商场统一放假期间除外）。本人闭店期间向商场缴纳店内钥匙把。申请人：2014年月日第三篇：闭店申请书申请书XXXXX物业有限公司：我公司租赁贵公司位于的店铺经营门店，自年月日起至年月日止，申请闭店。xx有限公司2018年月日第四篇：交接班及闭店管理制度-直营门店交接班及闭店管理制度一、目的为保证店铺销售服务工作的连贯有序，减少工作失误，同时确保店铺财产安全，保证店铺日常运营有序进行，结合直营店铺实际情况特制定本制度。二．适用范围各直营门店三.具体细则1.交接班管理1.1交班前，应将以下内容简要登记在交接班记录表/本上：1.1.1本班未完成事项需接班者继续进行者；1.1.2当班销售情况（目标，完成情况）1.1.3本班出现的特殊情况（未提货、短货、换货等）或需提醒接班者的注意事项。1.1.4本班店内商品流动情况（仓库货品数量、卖场货品数量、柜台现金数、销售票据等）1.2下班次的导购必提前10分钟到岗交接班，两个班次的导购须对以下事项进行交接：1.2.1按销售单据核对商品：须由两班次人员共同进行清点、记录，无误后由双方签名确认。1.2.2待处理问题：对上班次未解决的问题（如顾客待提、待调换商品等）进记录，由双方签名后，交下班次人员处理。1.2.4其他事项：上班次导购须将商场或公司的各项通知、规定、注意事项及上班次发生的特殊事件等告知接班人员。1.3交接工作应在柜台进行，不得影响正常的营业秩序。交接完毕后，上班次的人员应立即离开柜台（特殊情况除外），严禁店内聊天现象，任何情况不得影响下班次人员的工作。2.闭店管理2.1晚班闭店人员闭店前做好销售日报表及商品日报表并上报公司微信群。2.2清点销售现金做到现金与账目一致，销售现金按门店现金管理制度进行管理。2.3按交接班要求在工作交接本上注明工作交接事项以备查.2.4做好卖场清洁卫生工作，收纳保管好店铺贵重物品。2.5关闭电源，锁门离店四．奖惩办法1.店铺员工必须保持工作交接本整洁干净，不得随意乱涂乱画，字迹工整，清晰，每日交接班人员必须签字，店长确认，发现一次漏签或者乱涂乱画者对相关人员罚款200元/次。2.店长每天必须仔细核查交接工作是否顺畅无误，如因交接手续不清而造成的工作失误由过失方负责；无法确认责任归属的，由双方负责；产生经济损失的，须照实赔偿，店长并负连带责任，情节恶劣严重者直接开除，并送公安机关处理。3.工作交接本因涉及店铺重要商业信息，店长必须妥善保管好工作交接本，如有遗失，对店长处以500元罚款。五．附则本制度于2017年6月6日开始执行至下次修改日为止第五篇：闭店申请报告行文篇一：上行文报告模板(带文头)ｘｘｘ