长春一汽大众日本合资企业 日语实习报告.docx

长春一汽大众日本合资企业日语实习报告

第一篇：长春一汽大众日本合资企业日语实习报告长春一汽集团2013年7月15日是一汽公司成立60周年的纪念日，同时也迎来了中国汽车工业的60岁诞辰。60年前、当雕刻着毛主席亲笔题词的白玉石基根植于充满创业激情的国土时，中国的汽车工业便开始发展起来。在此之后，中国共和国便拥有了第一台属于自己的汽车。经过60年的艰苦创业和风风雨雨，一汽就像不屈不饶的男子一般历尽艰苦、竭尽全力地向前发展，背负着中国共和国的重担却表现出长男的风格气节。一汽是中国汽车工业的骨干企业，其总部设在长春市、位于中国东北松花江和辽河平原的美丽的森林之城。一汽公司占地总面积是2165万平方米、建筑面积有394万平方米、公司职员总人数有12万人。目前，拥有900多亿人民币的资产，涉及不同地区、工作种类及国家，已成为集科学研究、开发、生产、销售、金融和对外贸易于一身的国内超级大型工业企业集团。2002年生产销售总量达58万台、销售总额达840亿人民币。自1992年以来、一汽在全国500强企业中综合实力持续排名前十。另外，在2001年和2002年，一汽被推选为“中国最具影响力十大企业”之一。经过60年的建设发展、特别是经受了市场经济的考验之后，一汽便产生了巨大的变化，呈现出强大的生命力和活力。一汽的变化主要集中于以下几点：（一）产品结构方面，一汽逐步实现了由单一的卡车向“大中轻量型卡车、轿车、面包车、公交车”的并行推进，特别是轿车方向的转型。逐步形成了20万台中大型卡车的生产基地、具备40万台生产能力的轿车基地、具备20万台生产能力的面包车及迷你轿车的生产基地。并且拥有了解放、红旗、夏利三大自主品牌，以及合资生产的大众、奥迪、丰田、马自达等品牌。（二）企业结构方面，一汽实现了由单一的工场体制向公司体制的转化、目前，拥有直属专业工场1个、分店35个、全资分公司36个、控股公司14个、入股公司26个。生产基地分布于全国18个省市。（三）市场结构方面，一汽实现了由单一的国内市场向国内国际两大市场的转化。在不断开拓国内市场的同时，积极参与国际汽车贸易及循环，并逐步形成了全球购买贩卖体系。在海外成立了3个组装工场，并在亚非欧美地区成立了5个地区性公司、设立了19个分店及事务所，在80多个国家和地区的1000多家企业、公司、销售代理店形成了交易联系。迄今为止，一汽已经出口了10万台汽车且种类达20多种，产品分布在70多个国家和地区。（四）资本结构方面，一汽实现了由单一化资本向多样化资本的转变。通过股份制度改造，拥有了一汽大众、一汽夏利、一汽四环3个上市公司，得益于互惠互利、双赢合作关系的发展，最终形成了德日美等国际有名的多国籍企业和多合并公司企业，并且形成了资本多元化结构。自主研发产品和强化技术进步能力一直都是一汽发展的基本落脚点，和国际接轨、发展“四新”步调、并且不断地增加科技投入。目前已拥有中国汽车业界规模最大、核心能力最强、集科研产品开发和工程材料开发于一体的技术中心。其汽车安全控制系数、多真空管技术、柴油机燃料注射器等技术研究在中国都处于领先水平，拥有代表国家来进行汽车检验及测定的权威性。随着我国经济的发展、加入世贸组织，一汽于2004年的销售总量突破了100万台，其中自主品牌占50%、出口量为1万台。100万台业绩的实现表明了一汽成产及销售规模已进入了新阶段。而这对于一汽的加速发展、建设“规模100万化、管理数码化、经营国际化”目标的实现有着重要的意义。主管销售的一汽副总经理安得武力说,100万台的实现是得益于使用者，是一汽适应市场需要、贯彻顾客第一的经营理念的结果。为了满足不同使用者的需要，一汽积极地参与国际化的国内市场竞争、顺应根据市场需要部署发展的策略、增加新产品的开发、提高服务水平，并在全国各城市农村设立了2888个销售中心，创造了以“感动顾客服务”为品牌的销售服务体系，并相继研发出以解放奥威为代表的10多个新产品。通过新车型的出售，一汽的品牌价值及产品市场地位得到了极大的提升、创造出了更好的业绩。作为我国汽车工业的骨干企业、吉林省主干企业的领头企业，一汽产生了区域经济互动发展的效果，并且在国家实施振兴东北老工业基地战略方面发挥了榜样作用。据报道，今年、吉林省一汽总部生产的解放、红旗、马自达6、捷特、宝来、高尔夫、奥迪、陆地巡洋舰等产品已经突破了60万台，工业生产总额达94亿人民币、工业增加值达212亿人民币、销售总额达873亿人民币、纳税总额达75.8亿人民币。仅吉林省内一汽的合作方中，一汽购入总额达190亿人民币。一汽集团实现的工业增加值占全省大规模企业工业增加值的22.3%、占全省的同比增长19.2%。自展开了振兴吉林战略后，一汽通过强化自主开发能力及加深和国际汽车企业的合作，使长春总部的生产力发生了巨大变化。同时，一