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阳光之声品牌发展战略计划书

第一篇：阳光之声品牌发展战略计划书阳光之声品牌发展战略计划书“阳光之声”品牌发展战略计划书公益是一种责任。北京文博创想文化发展有限公司2010-10-18阳光之声品牌发展战略计划书索引阳光之声品牌发展战略构想---------------3阳光之声简介--------------------------3阳光之声的品牌价值---------------------3阳光之声品牌发展的目的和意义-------------3阳光之声品牌发展计划----------------5一、启动期计划二、推广期计划三、远期发展计划四、资金预算计划五、公司运营预测阳光之声品牌管理团队----------------20阳光之声协力支持机构--------------------212阳光之声品牌发展战略计划书阳光之声品牌发展战略构想将阳光之声打造成中国青、少年心中积极、健康、向上的品牌，成为社会教育引导青少年建立正确的人生观和世界观的平台，这个平台有国家的声音、共青团的声音、老师的声音、家长的声音、学生的声音、中国年轻人的声音„„有阳光之声。努力将“阳光之声”打造成为传播先进文化的新途径、公共文化服务的新平台、青少年健康精神文化生活的新空间。阳光之声品牌简介阳光之声的品牌价值1、品牌价值是为中国青少年打造的利用各种积极、健康的声音进行有益沟通、交流的平台。2、市场定位中国3亿青少年。阳光之声品牌发展战略计划书3、多样化的品牌运作以“阳光之声”的“声”为项目开发源，通过对有益健康的声的发掘，多渠道开发，以此创造可利用的社会效益，同时带动经济效益的发展，回馈社会，为公益插上腾飞的翅膀。阳光之声品牌发展的目的和意义伴随中国进入成熟的市场消费时代，任何产品其有力的品牌知名度和良好的品牌信誉，是市场占有率的重要保证，精神文化产品也是我们这个时代需要消费的，阳光之声品牌志在发展成为中国青少年心中的精神文化产品的健康品牌，希望以其独特的品牌文化让青少年消费者及家长、社会更快的认同和反响。作为特殊的精神文化消费产品，准确的定位，和未来的社会效益、经济效益，将为精神文明的传播插上腾飞的翅膀。我国目前有3亿多的青少年，据一项调查结果显示，教育支出已经占据家庭日常支出的25%或更高。教育市场每年有2000亿元人民币的市场空间，并以10-12%的速度不断增长。麦肯锡公司通过访问中国大城市到中小城镇的800名12-17岁的青少年消费者后得出：中国城市青少年每年直接消费和为他们而产生的消费总额达2900亿元人民币，他们每年的零花钱高达600亿元人民币，家庭每年在青少年子女身上的花费近2300亿元人民币。物资产品消费的同时，精神产品的需求也将同时上升，阳光之声将在精神文化产品的开发上，更4阳光之声品牌发展战略计划书加贴近青少年、贴近青年人的世界，将抛弃说教的方式，让阳光之声品牌成为他们成长道路上的伙伴和朋友。阳光之声品牌发展计划我们将把阳光之声品牌打造成为中国青少年心目中的伙伴和朋友，在他们成长的道路上，携手进步，不离不弃。同时将中国的民族精神、中国传统文化更大程度地融入阳光之声的“声”之中，呈现给世界一个积极的、健康的精神产品形象理念。一、启动期计划包含：项目启动、品牌宣传、策划1、启动以北京作为品牌发展前沿，长春作为品牌后援保障，双方进行有效的互动。北京主要职能：A、阳光之声品牌管理B、阳光之声日常经纪活动C、以阳光之声电视大赛为主的电视节目策划、制作阳光之声品牌发展战略计划书D、阳光之声品牌的推广策划E、阳光之声品牌相关的设计F、赢利性演出策划、运作G、作品征集H、招商长春主要职能：A、音乐创作B、电视节目播出（吉林卫视）C、音乐录制D、乐队E、招商2、品牌及商标注册对阳光之声品牌的完整CI设计阳光之声品牌发展战略计划书将阳光之声品牌在与青少年相关领域的商标注册。宣传海报设计3、阳光之声音乐MV拍摄A、拍摄：北京、长春B、播出：吉林卫视C、歌曲：《中国少年》《阳光之声》《梦的翅膀》4、《阳光之声》（CD）策划职责：A、CD的总体结构（内容）B、投递方式：DM直投（大学、中学、小学）C、支持单位：国家教委、共青团中央、各省教委、共青团省委5、“阳光之声”歌曲进校园启动策划内容：A、进校园（与共青团中央、青基会合作。）B、校园广播阳光之声品牌发展战略计划书C、歌曲创作、整理、选择6、公益演出走进少管所，为那里的青少年演唱。7、《庆祝建党90周年》图片展策划突出展示共青团作为党的青年后备军，与党的紧密关系。内容：A、共青团在建党90年作用B、歌曲演唱8、完成有关阳光之声电视大赛的电视节目策划A、成立策划组B、吉林卫视播出C、全国分区比赛，优胜者到北京录制决赛。D、节目内容将以歌唱祖国、歌唱学生生活、歌唱学校，