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阿里巴巴运营方案

第一篇:阿里巴巴运营方案阿里巴巴运营方案一.线上促销方案:1.选择两款产品,(230单层餐巾纸、105*105*40)制造出性价比比较高的两款产品。进一步核一下价格。2.利用同事和朋友的关系,用支付宝刷信誉,制造大量的好的评论,主要针对这两款产品。(需要公司资金方面的支持)3.网销宝配合;利用价格优势,强力促销,占领者两款产品的大部分关键词,进行促销。期间:美工,客服,还有刷信誉,进行配合。打造出来两个爆款,吸引大量的流量。4.在上面两款页面进行捆绑销售、产品推荐。以上是网上销售方案:二.线下配合方案:1、对老客户搞促销、2、鼓励老客户到网上购买、3、网上购买可以采取:10箱送一箱的方案、4、活动日期可以设置为一个月,然后到下一个月,再调成其它方案三.清库存方案;1.利用公司的库存产品,已最低价格在网上面做促销。充分利用网销宝打造一些产品爆款。2.选择的库存产品质量要过关,听常琦说,原先选择的手帕纸、擦手纸,质量不太好。这些可以跟慧聪换3.建立各种营销策略,进行清库存需要常总配合的方面:刷信誉,需要跟财务那边沟通一下,因为我们这边需要钱去刷信誉,到时候刷信誉的钱,会直接达到公司账户上面。第二篇:阿里巴巴运营方案湖南益腾祥食品有限责任公司阿里巴巴店铺推广方案目录一、店铺现状分析二、前期店铺准备a)加入淘货源入驻条件入驻优势声明及保证b)参加专场活动入驻条件注意事项三、推广方式硬推广软推广刷单买家保障法定节假日优惠促销会员机制优质服务报名官方活动四、运营周期计划目标任务策略a)第一阶段b)第二阶段c)第三阶段d)第四阶段一.店铺现状分析不论独立网站优化、阿里店铺优化、还是淘宝优化、抑或是软件结构优化,最终就是围绕“用户体验”。咱们这个是在阿里巴巴中国站开设的阿里店铺。阿里店铺排名优化大多是在细节上,也可以说就是在产品本身上做优化。因为对于店铺程序代码上咱们肯定是变动不了的。那么就可以从两点来做改善:一是店铺本身,二是产品自身。为什么做变动呢?一:围绕用户体验二:阿里搜索规则(它肯定也是存在一个抓取程序,抓取店铺内容,索引计算、排名展示这些过程,当然排名规则是包括很多的因素)。下面就是该店铺目前存在的原因,以及对店铺产生的影响:a)店铺首页设计不合理——目前公司店铺首页,基本上都是产品展示,这样的做法是不合理的,首页应当进行合理的布局,引导浏览者,使浏览者对该店铺产生信任感。b)标题书写不符合规范——产品标题无优化、类目错乱、属性不完整c)产品首图过于单调——产品首图设计,每个系列产品一种小风格,整体一个大风格。d)详情页过于粗糙——目前公司产品详情页,除了产品实拍和简单的购买说明就无其他说明了。产品详情页应该包含:产品特点介绍,功效介绍,细节区分介绍,实拍,公司展示等多方面介绍产品。e)信息无人管理——后台信息追踪,是阿里巴巴是否能达成交易的至关重要环节,需专人管理。二.前期店铺准备:1、加入淘货源,让淘宝卖家直接找到我们的产品;具体入驻资格如下:入驻条件申请入驻“淘货源”频道应符合以下全部条件:1)须为阿里巴巴中国站的诚信通会员;2)您的主营行业须为:服装、运动户外、日用百货、美妆日化、家装家纺、数码家电、食品、童装母婴;3)您必须加入买家保障服务;4)您需要已经开通48或者72小时发货;5)其他阿里巴巴认为须符合的条件。商家应根据阿里巴巴的要求提交必要的证明其资质的文件,如营业执照、生产许可证、商标注册证等证照及其他资料,如商家无法提供阿里巴巴要求的资质证明文件,阿里巴巴有权拒绝商家的入驻申请。入驻商家可获得的权益1、“淘货源”专属标识——入驻淘货源后特殊的标识,让您在众多的同行中脱颖而出。a.专属会员名片标识;b.专属旺旺聊天窗口标识;2、海量曝光——更精准的淘系卖家流量,享受更多商品与旺铺曝光机会。a.精准服务900万淘宝卖家;b.入驻淘货源的商户有机会出现在淘货源首页及其附属页面;3、最新活动——为商家提供各种类型的营销支持。a.加入平台推广计划;b.每月大型联合营销活动;c.店铺自主营销活动支持。声明及保证1.保证符合加入“淘货源”的全部条件,并保证其具有完全的权利向阿里巴巴披露验证所需的事宜及相关信息,未违反对他人的保密义务或其他义务;2.承诺拥有合法的权利和资格加工、生产、销售其产品,不存在产品质量瑕疵和/或权利瑕疵,并符合法律规定及国家标准,如因其行为或所销售产品造成任何第三方的人身、财产等方面损失或引起任何索赔、诉讼,其应承担全部责任并使阿里巴巴及其关联公司免责;3.应按照其承诺的交期与品质进行生产与发货,并应严格按买家保障要求履行服务承诺;4.商家不得从事任何可能对阿里巴巴或“淘货源“造成负面影响的欺诈、违法或不道德的行为,包括但不限于诋毁他人或阿里巴
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