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院长竞聘演讲稿

第一篇：院长竞聘演讲稿院长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位朋友：大家好！感谢镇党委政府和同志们给我这样一次竞聘演讲的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。我要竞争的岗位是：xxx卫生院院长。一、一、个人简历我叫xxx，x岁，中共党员，xx医师，出身农民家庭，xxx年xx月毕业于xxx大学，xx年分配到xxx卫生院。长期在xx临床第一线工作，来院工作xx年，取得了一定的成绩。二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件1、有较强的思想政治素质。在组织的关怀培养和领导帮助下，自身政治素质；工作能力不断提高，具备了较强的组织协调能力和科学决策能力，也更加坚定了做好农村卫生工作的信心和决心。2、担任xxxx卫生院xxx职务xx年，在xx镇具有一定的知名度和影响力。Xxx年x月被推选为中国共产党xx县第xx届党代表；同年十二月又再次被推选为xx县第xx届人大代表。3.具有多年的乡镇卫生院管理经验，有较强的综合管理能力。多次获得省、市、县上级主管部门的奖励和荣誉，具有较强的组织能力和社交能力。三、医院状况在近几年的医疗市场竞争中我带领全院职工，厉精图治，建设医院，使医院建设达到了固定资产由xxxx年的xx万元增加到现在的xxxx万元的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了xx县xx的一所水平较高的综合性乡镇卫生院。四、医院发展设想1、明确乡镇卫生院的功能定位；乡镇卫生院为辖区群众提供基本公共卫生和基本医疗服务，承担县卫生局委托的公共卫生管理职能，完成镇党委政府交办的各项工作，负责对村卫生室的业务管理和技术指导以及实施国家基本药物制度；村卫生室所需基本药物采购配送的相关工作；对实行一体化卫生室管理的村卫生室人员、业务、房屋、设备、财务和绩效考核等方面进行统一管理，医院收入由三部分组成；（1）.门诊业务收入（2）.公共卫生服务经费补助收入（3）.药品配送劳务收入三部分。2、重视人才，坚持科技兴院激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xxx卫生院优质人才梯队。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，让素质高，德才兼备的青年同志走上领导岗位，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。3、加强医院管理，严格绩效考核医院管理是长抓不懈的工作，强化卫生院的公益性和责任意识，提高医院的服务质量和工作效率，为广大人民群众提供优质高效的医疗服务。根据每位工作人员的德才表现、工作实绩激励督促职工认真履行职责，提高政治业务素质，保护和调动职工的工作积极性、主动性和创造性，加大医院内部的分配改革力度，使每位职工工资待遇与岗位职责，工作业绩和实际贡献挂钩，构建合理有序的收入分配格局。4.人性关怀，和谐创新管理以人为本，以信任人、理解人、关心人、培养人为基础，与党委政府高度保持一致，尊重职工，尊重病人，把职工和病人的要求与利益作为一切工作的出发点。关心全体职工和离退休人员的生活，提高福利待遇，加强医院的安全保卫工作，确保工作人员的生命财产安全，解决同志们的后顾之忧。综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益、有个人心情舒畅的新局面。最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞聘，也将以平常心态对待竞聘结果。谢谢大家！第二篇：竞聘院长演讲稿竞聘院长演讲稿范文医院院长竞聘演讲稿我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退