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陈水云副队长述职报告

第一篇：陈水云副队长述职报告述职报告（述职人：陈水云）尊敬的各位领导、工友们：大家好！我是综采二队副队长陈水云，主抓我队采场管理工作，本着实事求是、认真负责的态度，团结班子的每一个成员，与广大职工团结在一起，尽职尽责的做好每一项工作，现就我一年来工作中得不足向各位领导和工友汇报如下，不当之处，请批评指正。一、工作中存在的不足：1.对生产班组安全管理工作抓的还不够细，手腕软。2.在带班中，对员工工作中存在的不安全行为不能有效坚决制止，做到防患于未然。3.针对生产班组业务知识的培训和学习方面，自己做的不够。4.在带领生产班组生产方面没有一套全面的方案方法，只限于在平时工作中的一些言传身教，评经验没有过硬的创新意识，导致员工整体操作水平提升缓慢。5.在安全管理方面存在漏洞，特别是在作业现场没有严格落实“手指口述”工作，没能使职工养成一个号的工作习惯，未夯实安全生产基础。6.在现场带班过程中，遇到采场特殊情况时，如顶板脱层、抽条影响工程质量，这时只想的生产任务，没能彻底的从源头上处理问题，未能使生产条件有明显好转。7.在开班前会时，安排当班工作不详细、不具体，把岗位工种的危险源讲的不清、防范措施讲的不全。8.在现场工作中，质量标准意识不强，重生产轻质量，对质量关把的不严。二．2012年工作规划：1.带领生产班组员工加强对114202综采配套设备的理论学习，尽快提高职工的理论知识和操作技能，使职工整体综合素质尽快提升。2.在114202综采设备井下安装调试过程中，紧盯现场每一安装环节。3.生产过程中，抓好全队的安全生产工作，从事故案例中吸取教训，触动员工的心灵，在安全心灵深处，烙下“我要安全”，人人要干安全活。4.突出抓好114202工作面的采场管理和工程质量工作，从每一个细节、每一件小事抓起，确保班班工程质量达标，为综采二队争创“标杆区队”夯实基础。5.加强劳动纪律和工时利用，确保月月完成矿下达的生产任务。6.加强工作面采场质量和顶底板管理，队有安全隐患的地方亲自跟踪现场把关处理，决不允许把安全隐患交给下一个班，做到不安全不生产。在下一年工作中，我会一如既往的干好每一项工作，克服自身的不足与缺点，虚心学习，不负重托，以积极的态度迎接2012年的安全、生产双丰收，为实现梅花井千万吨矿井而战！为综采二队创一流“标杆区队”而战！述职完毕，谢谢！第二篇：副队长述职报告工作总结我叫文凭生，现任瑞平公司张村矿掘进三队副队长一职，负责井下巷道施工的监督和指导工作，在矿、科领导的关怀与帮助下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下：一、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想。二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。三、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。四、不足之处工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。五、今后如何打算今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，