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院长座谈会讲话稿

第一篇：院长座谈会讲话稿座谈会发言稿各位领导，各位同仁：大家好，现在由我代表北门社区卫生服务站进行发言：一、目前存在的问题（一）人员问题。人员问题之一：目前我站现有职工xx名，在编职工只有x名，其余为聘请职工，聘请人员比重达到xx%。人员经费支出压力很重，加之聘用职工对单位归属感不强，人员流动性大，往往是刚刚培养出来一个就流走一个，使单位聘用人员中有能力的单位不敢培养及重用，怕流走，由此造成聘用人员的归属感进一步缺失，进而形成用人方面的恶性循环。人员问题之二：管理水平素质待提高。随着医改的进一步深入，卫生防疫及公共卫生服务项目的任务重，事情千头万绪，原来的管理理念和方法已经不适用现在的工作形势。（二）二类疫苗的问题一直以来，二类疫苗是防保站增收发展的最主要渠道。自去年4月以来，国家加强了疫苗的管理，随之带来的是疫苗存量的紧缺，防保站经常出现有价无市的尴尬。由于管理成本、人工成本等因素，二类疫苗涨价严重，有些疫苗涨幅令人瞠目结舌，以某类疫苗为例，现在的出库成本价已经超过我站原来的零售价。作为医疗战线的最前沿，我们深深的认识到我们的工作直接关系到辖区内千家万户的健康与和谐，关系到辖区的发展与繁荣。在新的一年里，我们中心将如习总书记说的那样，“撸起袖子加油干”，认真学习、深刻领会、全面贯彻、落实信州区卫计委的工作部署和精神，为推动我辖区内卫生事业的发展再立新功!在这里，我代表中心的全体职工向卫计委领导的支持表示诚挚的谢意!谢谢大家!第二篇：院长讲话稿篇一：院长讲话稿新春团拜会黄院长致辞玉兔欢跳去，金龙奔腾来。在这辞旧迎新之际，我谨代表济南天志医院全体职工向关心、支持医院建设发展的各级领导.社会各界人士表示衷心的感谢，向信任天志医院的患者朋友表示真挚的谢意！恭祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，平安吉祥！过去的一年，我院在区委、区政府和卫生主管部门的正确领导下，为了提高服务质量，相继开展了一系列的规范化优质服务，得到了各级领导的肯定和群众的认可。济南天志医院是一家小诊所的收费水平，大医院的诊疗水平的医院。我们将坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，将努力为人民群众提供优质、规范、便捷、满意的医疗服务。谁说世上无真情，天志医院春常在，医患是一家.是亲戚.是朋友。2012年，我院又将掀开新的一页，展开新的画卷，在新的一年里，我们将把各项工作落到实处，全面推进一流技术、一流服务、一流医院管理，把天之志医院打造成一流的医院。回顾过去，展望未来，我们充满希望，充满信心，充满豪情。让我们在区委、区政府的正确领导下，在卫生局的直接指导下，立足本职，把握重点，为圆满完成2012年各项工作任务，为我院铸造新的辉煌，为广大人民群众的健康幸福而努力奋斗。篇二：院长讲话稿工作总结尊敬的各位领导、员工：下午好！今天，我们在这里隆重召开2013全院总结表彰大会，主要是对2013年的工作进行总结和回顾，对2014年的工作进行安排和部署。首先，我代表院委会向参加会议的各位领导、同志们，并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问候和最美好的祝愿！2013年工作回顾2013年是广水瑞阳骨科医院筹备的一年，学习收获的一年，也是起步发展的一年。在这一年里，广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下，从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、到现在人员及设备的陆续完善到位，并且顺利通过省、市卫生部门、消防部门、新农合医疗等各上级部门的审核，成为了新农合医疗定点机构。下面从几个方面来总结一下：一、整体经营状况：1、医院自开始创办以来，共投资了xxx万元，总成本xxxx万元，支出及明年预算情况（详见财务报告）2、业务收入：从开始营业初的1万元，到现在业务收入基本达到27-28万元（详见财务报告）二、增加了一系列诊疗项目：医院从最初开展的物理治疗，逐步的发展业务水平，扩展业务范围，增加了股骨头置换、前髋置换、骨固定等一系列的诊疗项目，并且这些项目已经开展10几例，治疗效果良好。三、加强硬件建设，实施人才兴院1、设备：医院购买了大批大型先进的医疗设备，如螺旋ct、dr、全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型c型臂x光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等，加强了硬件建设，大大提高了诊疗能力水平，给临床治疗提供了有利的帮助。2、人才队伍：医院实施人才兴院战略，一直以来不断引进优秀医务人员，提高医院整体业务水平。医院目前员工60余人，医务人员44人，其中专业技术人员12人，已签约8人，正在联系的高级职称人员3人，中级3人，为明年的发展提供了强烈的支持。四、医院管理体制的完善：1、制度：在去年的一年里，医院通过不断地摸索，结合医院发展的实际情况，制定了一系列的行政、医务规章制度，并通过这些