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院领导班子工作总结(2011年度)

第一篇：院领导班子工作总结(2011年度)医院工作报告郑培秋2012-03-162011年工作回顾2011年，医院在县委、县政府的正确领导下，在县卫生局的亲切关怀和全力支持下，医院领导班子带领全院干部职工以科学发展观为指导，团结一心，求真务实，开拓进取，紧紧围绕我院的建设和发展目标，着力深化公立医院改革，不断加强医院内涵建设，提升医疗技术和服务水平，在医疗、教学、科研、基础设施等诸多方面都取得了显著的成绩。全年门诊量达36.9万人次，同比增长4.05%；收住病人达3.94万人次，同比增长14.73%；出院达3.38万人次，同比增长12.07%；手术例数达9175例，同比增长15.06%；全年医疗业务收入初次踏上2亿元大关。现将相关工作情况汇报如下。一、思想政治建设扎实推进医院领导班子认真学习党的路线、方针和政策，重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七大和十七届五中全会精神以及胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。同时，加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。号召干部职工要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，有效地促进医德医风建设。党政工齐心协力，积极配合，开展庆祝建党90周年知识竞赛等活动，以激发职工把爱党的思想感情带到工作中，做到爱医院、爱岗位、爱患者，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。在局党委的领导下，11月28日召开全院党大会，选出了新一届医院党总支委员，成立了新一届党总支部，使医院的思想政治工作有了更加坚实的基础。二、落实各项工作，促进医院稳步发展（一）发挥职工代表大会的职能，积极推动医院民主管理。2011年是“十二五”规划的第一年，是我院建设发展关键的一年，为加强对医院的民主管理，促进医院的各项工作深入开展，3月份召开第八届职工代表大会第二次全体会议，院领导班子及领导班子成员个人在会上进行述职述廉报告，审议我院“十二五”期间规划纲要并提出意见和建议，审议通过了职工代表大会工作报告、第三周期人事制度改革方案、非在编人员管理方案、2010年财务决算和2011年财务预算报告以及2011年综合目标管理方案，明确了2011年工作目标。在职代会闭会期间，创造有利环境，积极支持职代会常务委员会工作，充分发挥其桥梁纽带作用和民主管理医院、监督各项工作的作用。（二）扎实开展优质护理服务工程，提高护理质量。继续开展优质护理服务活动，制定了推广优质护理服务活动计划，并逐项督促实施。2011年，示范病区已增加至8个，占当时总病区的50%，总结示范病区的工作经验，不断改进工作方法。把护士排班作为优质护理服务工作的核心，通过三个阶段的探索，基本达到以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法。依照岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性排班，体现能职对应，为患者提供全面、全程、连续的护理服务。结合我院实际，初步统一了表格式护理记录模块，同时完成了电子护理表格记录的测试工作，有效缩短护士书写记录时间。落实了奖励措施，每季度评选表彰一次优质护理服务先进集体和先进个人，促进了优质护理服务工作的开展。（三）认真开展爱婴医院复评估工作。2011年是爱婴医院复评年，医院领导班子高度重视，以实际行动支持和促进母乳喂养。成立了各级管理组织，坚持有关培训和岗位准入制度；加强宣传和指导，落实母乳喂养的各项工作，提高母乳喂养率；使我院母乳喂养的各项工作得到顺利开展；住院产妇母乳喂养率达92.1%，出院母乳喂养率达95.2%；特别在宣传图片、宣传专栏的制作和使用上得到了南宁市爱婴医院专家的高度评价，顺利通过爱婴医院复评。（四）开展抗菌药物临床应用专项整治活动。初步制定了我院抗菌药物临床应用专项整治方案。首先是成立组织，明确责任和抗菌药物合理应用的控制指标。其次是采取集中多媒体培训及发放小册子自学相结合等方式做好培训工作。落实抗菌药物分级管理制度，开展处方点评，加强围手术期抗菌药物预防性应用管理，严格控制氟喹诺酮类药物临床应用，加强临床微生物检测与细菌耐药监测工作。经专家组检查，基本达到工作要求，为进一步开展好此项工作打下坚实的基础。（五）较好地完成了辖区妇幼预防保健工作。2011年，收治产妇3115例，抢救急、高危重孕产妇47例，抢救成功率100%；防艾孕产妇咨询人数共1936人次，HIV检测人数1627人；孕产妇梅毒检测1382人次；乙肝检测1428人次；孕产妇院内无死亡；5岁以下儿童死亡和围产期死亡；新生儿出生缺陷等各项监测指标均达到要求。出生医学证明发放管理工作，降消项目的实施，“地中海贫血产前诊断”等都顺利开展。比较好地通过了妇幼保健工作和产科质量管理检查。（六）加强医疗质量管理，规