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集团客户部公开服务承诺书

第一篇：集团客户部公开服务承诺书中国移动通信集团江西有限公司集团客户部公开服务承诺书一、主要职能（一）制定全省集团客户工作规划、发展目标和考评体系。（二）负责全省集团客户生产分析、业务通报，指导并考核全省集团客户经营业绩。（三）负责全省集团客户的整体营销策划。（四）负责全省集团客户渠道体系和服务体系建设，并组织落实。（五）负责集团客户运营支撑平台建设、优化和运营管理。二、服务内容以融合发展为中心,全力推进集团客户稳定和行业应用推广两大类专项工作的开展,通过创新模式促规模发展、借助创新体系助优势运营；策划并实施全省重大集团客户营销和服务活动，并为全省行业信息化应用和综合解决方案的需求研究、产品引进和应用推广三、服务对象主要服务对象为省委、省政府、省人大、省政协、省军区及重要集团客户。五、主要负责人姓名、公办电话、手机、从政格言姓名:曹祎宏联系电话:***从政格言:静水深流、润物无声六、联络员姓名、联系电话姓名：熊揆联系电话：***第二篇：政企客户部服务支撑承诺书政企客户部服务支撑承诺书为扎实推进倒三角服务支撑工作的有效开展，结合我部门职责,特做出以下承诺：1、我们赞同并全力支持中国电信深化改革，积极推进倒三角服务支撑体系及划小承包工作。2、我们认同“一线围绕客户转，部门围绕一线转”的经营理念，适应改革带来的变化，愿意克服一切困难，为实现客户满意、企业增效、员工增收三个提升而全力以赴。3、牢固树立支撑基层和服务一线的意识。快速响应支撑一线及其他部门/单位。对一线提出的意见建议1个工作日内作出回应，对其他部门/单位的支撑要求1个工作日内作出回应，并承诺问题在规定时限内的解决率达到90%以上;减负一线，压缩对一线的通报及需要分公司、一线上报的报表数量。4、全面支撑分公司开展政企营销活动。今年支撑分公司开展500场微推会，每季度前往分公司现场支撑不少于5天。微推会推介方案支撑到一线、优秀案例共享到一线，员工培训覆盖到一线。5、逐步完善倒三角机制，支撑一线的行业应用及ICT销售服务工作，在商机转化、商业模式、业务流程优化、销售技能培训、费用结算、本地化产品上线等环节按一线需求及时响应。年内协助完成政企销售助手的上线，确保一线员工便捷使用。6、及时响应一线员工新兴业务及销售技能培训需求。今年通过三期行业应用集中培训、四期送培训下基层。确保标准化行业应用产品及时安装至每位一线工作人员，开展形式多样、互动性强、线上线下相结合的业务和技能培训。7、针对政企中小聚类用户全力做好每月的数据分析和数据支撑工作。帮助小CEO做好客户服务和价值提升。8、做好政企专项营销活动的组织和政策宣贯，全力配合小CEO实现专项营销活动的顺利开展，并听取小CEO的合理化建议，不断优化活动方案。9、我们会坚守诚信，为企业负责，简化优化规章制度流程，坚持内控原则，规避经营风险。以上承诺我部门将坚决落实，请各分公司、各位小CEO、公司领导监督执行。以上承诺即日生效，如未按时履行承诺，愿意接受小CEO及分公司的考核。第三篇：洋河新城幼教集团公开服务承诺书洋河新城幼教集团公开服务承诺书为全面落实科学发展观，推进幼儿教育多元化发展，努力构建和谐教育，办人民满意的幼儿园，洋河新城幼教集团诚恳地接受社会各界的民主评议监督。我们郑重的向家长和社会承诺如下：一、严守各项法规，推进依法办学认真执行党的纪律和政治纪律，坚决执行党员领导干部廉洁从教的各项规定，认真学习并严格执行《教育法》等法律法规，进一步拓宽监督渠道，强化监督力度，推进幼儿园依法行政、依法办学、依法治教的进程。二、实行园务公开，加强民主监督通过幼儿园网站、园务公开栏、教代会、教职工大会、家长座谈会、致家长一封信等形式公示幼儿园的收费情况和开支情况，严格执行上级规定的收费标准，坚持“收支两条线”，杜绝任何违反财经纪律的行为，增强园务工作的透明度。三、加强师德教育，深化职业道德教师自觉做到遵守《教师职业道德规范》，不讲教育忌语，严禁体罚和变相体罚幼儿，进行“六心”教育：对待事业有爱心，教育孩子有耐心，生活护理很细心，教育教学肯用心，家长工作有热心，幼儿事事很关心。四、更新教育观念，提升办园水平洋河新城幼教集团坚持以人为本、以德治教的管理理念，以发展绿色教育为导向，不断丰富文化内涵，切实更新教育观念，走教科研之路，努力探索素质教育的新路子，为幼儿一生的发展夯实良好的基础。五、优化服务态度，提升服务质量以“一切为了孩子，为了孩子一切”的宗旨，文明执教，为人师表，热心周到，微笑服务，使幼儿开心，家长放心，社会满意，群众称赞。六、端正工作作风，提高工作效率开展“公正、公开、廉洁、自律、文明、高效”的创建活动，以求真务实、开拓进取的工作作风，真抓实干，提高工作效率。七、增强安全意识，健全安全制度建立“安全第一，预防