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集散中心运营筹备工作报告

第一篇：集散中心运营筹备工作报告集散中心运营筹备工作报告为了使集散中心能够按期隆重开业，特拟定此筹备工作报告，报告中主要阐述筹备运营进度及需准备的相关事宜、经营人员组织结构、经营人员素质及薪酬体系等。一、运营进度1、招商部5人于2010年1月6日正式启动开始洽谈需要准备办公室一间，内设外线电话2部、五台电脑有外网、办公桌椅、文件柜、打印机、传真机等。2、信息部2人于2010年1月7日开始运行需要准备机房一间，内设电脑3部、主机服务器一部、价签机一部、打印机、外线电话、传真机、收银程序一套、网线等。3、库管2人于2010年1月8日进驻需要准备库房多间、内线电话、电脑、货架、站板、主要是电脑要与信息部连接，做好库存管理与查验。4、收银员、导购员、安保、驻店财务于2010年1月10日进入需要准备岗前培训、实地讲演、更衣间及清扫工具、休息吃饭场所和消防演练。备注：开业前三至五天准备好员工工服、工卡。二、人员组织架构1、总负责人：总经理下属分管：门店店长、营运管理、团购、培训基层人员：信息部（2人）、导购员（10人）、收银员（4人）、库管（2人）、安保（3人）、驻店财务（2人）。2、具体人员明细如下：总经理：郭伟现太原亨仕通商贸有限公司总经理。曾担任山西华联超市招商部经理，拥有多年的超市管理、开店及店面运营经验，具备较强的商品营销策划和团队领导能力。门店店长：崔玮现就职于山西华联超市桃园店门店招商经理，主要是负责一、二层二千多平米的招商、谈判，完成销售任务，还有负责后期的管理，加强商户的整体形象。营运管理负责人：杨勇原太原美特好公司公司采购部门任食品采购经理助理职务。从事零售业多年，有丰富商品管理工作经验与农副产品管理与售卖经验；多年从事卖场营运与商品采购工作；同时对零售业所涉及到的收货等工作也非常了解，相信多年的经验与成熟的营运能对我公司的发展提供最有力的支持。团购负责人：郭文文原山西耐特安公司市场部经理。负责与政府及大企业集团合作运营计算机相关合作项目，具备良好的谈判及沟通能力，有良好的政府及企业信誉，在计算机技术方面也有自己的独特之处。培训负责人：梁文亮曾担任深圳华为技术有限公司数据通信工程师，后被聘为北大青鸟副校长，担任多年的计算机网络技术讲师，后负责团队建设及管理工作。招商负责人：甄晓峰太原信亚科技有限公司市场经理。具备良好的谈判及沟通演讲能力及良好的项目运作能力。信息部负责人：张晋具备丰富的计算机及网络工作经验，以及熟练的工作技巧，对超市的系统维护，以及超市各流程均非常熟悉，可以熟练操作ORACLE数据库，对数据库相关语言均可以熟练操作，还有一定的.NET基础，对于超市所使用的POS机，电子称，均可以进行基本的修理于维护。以上为我运营团队核心成员简介，除核心人员之外的基层人员我公司备有大量的人力可供挑选。我方列出以下条件作为相关基层人员的审核标准1、导购员标准大专以上学历，市场营销方向专业，形象气质较好，具备较强的亲和力、沟通能力及团队合作能力。具备相关经验者优先。2、收银员大专以上学历，财会方向专业，具备认真细致的职业精神，有相关经验者优先。3、驻店财务大专以上学历，财会专业，一年工作经验。三、人员薪酬体系人员薪酬体系采取两个阶段进行制定，具体如下：1、筹备期。按照太原市超市的基本人员薪酬情况，筹备期基层人员统一工资一千元。负责人统一工资为一千五百元。2、运营期。运营期工资体系为：基本工资＋绩效工资＋提成的方式。？具体另外核算。？以上为集散中心运营筹备工作所需准备的包括流程进度及人员的相关报告。相信在我们的共同努力下可以让集散中心按时、保质、如期开业。第二篇：云南旅游散客集散中心运营云南旅游散客集散中心运营云南旅游散客集散中心正式启动运营。该中心推出的昆明周边一日游、多日游以及辐射全省的旅游直通车也同日开行。据介绍，云南旅游散客集散中心是由云南世博旅游集团、云南报业传媒集团、昆明锦爱国际旅行社、云南海外国际旅行社共同打造，集交通、资源展示体验、信息咨询、服务为一体的城市旅游综合服务平台，主打产品为昆明至周边、全省各州市及邻省景区（点）的旅游直通车和串联各旅游景区（点）的环线旅游直通车。同时，还将设立16个州市旅游资源展示体验区，为入滇游客提供精品线路和特产伴手礼。（6月8日《云南日报》）第三篇：筹备工作报告大会筹备工作报告各位代表、同志们：我院第一次团员代表大会，在院党委的亲切关怀和领导下，在各党总支的大力支持下，在各团总支的共同努力下，即将开幕了。现在，我代表大会筹备组，将大会有关筹备工作情况报告如下:根据院团委的工作作计划，院团委研究决定，在8月底召开我院第一次团员代表大会，经报请院党委和内蒙古团委批准后，按照团章规定和院党委的要求，及时向各团总支下发了关于认真做好第一次团代会筹备工作的通知