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集团企业文化建设的几点探析

第一篇：集团企业文化建设的几点探析大荣集团企业文化建设的几点探析企业的发展和生存离不开企业文化的哺育。企业文化同企业发展史共兴共荣。随着知识经济时代的到来，经济文化一体化趋势的加快，使得作为经济实体的化工冶金企业比任何时候都迫切需要文化的滋润和营养，而这种迫切需求对扎根贺兰山下已有26年发展历程的宁夏大荣实业集团来说显得尤为突出。一、##集团需要什么样的企业文化企业文化的建立是靠正确导向日积月累形成的。总的来说，作为非公有制的大荣集团这几年自身的企业文化建设已具有了鲜明的地方特色。朱总经理在企业发展的不同阶段先后提出建立的“改革进取、自立自强、艰苦创业”“开拓拼搏、务实高效、争创一流”企业文化导向，从中我们不难看出其中的几层涵义：第一，坚持自立自强，通过企业的自我努力，促使企业发展。第二：改革进取、开拓拼搏鼓励积极向上，爱拼敢赢的精神风貌。第三：务实高效，追其卓越。追求工作质量、产品质量。强调以工作业绩说话。第四：争创一流，鼓励企业创新发展、快速发展，绝不固步自封。以这几条为导向，对公司的企业文化进行扩展与延伸，形成一个完整富有地方特色的文化理念——“自立自强改革进取务实高效追求卓越地快速发展”自立自强首要就是团结一致，凝聚大荣人的强大力量，形成一个同甘苦共命运不断发展的优秀团队。改革创新就是鼓励企业员工发扬吃螃蟹的精神，勇于打破束缚发挥员工各自的专业特长，在各自的岗位上争创新的突破。务实高效是大荣集团发展的根本，公司上下要紧紧围绕企业经营这一中心上，以做一流产品，创一流企业为目标，为大荣集团的美好未来而奋斗。快速发展争、创一流是大荣集团发展的必然趋势。大荣集团正处在新一轮的创业阶段。进一步关注发展的质量，提升企业收入增快发展速度，扩大企业发展规模，实现企业的跨越式发展。一、##集团需要什么样的企业文化创建目标如果企业文化是一座灯塔，那么一个明确的创建目标，就像大荣集团这艘战舰的罗盘一样，不仅能确保不偏离方向，还能根据实际情况调整方向，以躲避各种未知的风险。不管是市场经营，建设投资还是内部管理，都需要一个明确的目标。这是一个有利于企业长期发展。1.建立和谐、稳定、平等、竞争的企业环境党的十七大对构建社会主义和谐社会提出了更高要求，可见和谐已经成为了经济发展的重要因素。作为已有26年发展历程的集团公司，企业文化的第一目标应是做好员工思想政治工作和健全各种制度，建立和谐、稳定、平等、竞争的企业环境。只有这样我们的企业才能在市场竞争中成长，并生根发芽不断壮大。2.要建立团结、创新、拼搏、高效的人才队伍在竞争激烈的西部化工冶金企业中，人才就是财富。人才是企业赖以生存的血液，企业文化建设的目标应注重于技术人才队伍的培养，要与广阔的胸襟、开放的意识、广纳贤才，不拘一格选人用人。通过增强用人机制活力，强化人员管理，提高人才队伍的向心力和凝聚力，进而提高员工队伍素质。只有人才队伍的素质上去，企业经营才能更好更快地发展。3.要通过企业对社会影响力的不断增强，最终促进企业的可持续发展。企业文化是一面镜子，通过这面镜子，企业所反映的精神面貌会折射到社会的各个角落。建立和谐企业，培养人才队伍，重视社会服务的目地是为了企业社会影响力的不断增强。树立文明、高效、优质的企业形象，企业社会影响力提高了，客户更加信任，企业自然会发展壮大。三、##集团立足西部，走向全国的精神动力是什么大荣集团要走向世界，关键在准去的战略定位，动力主要有以下几方面。1.发展的力量大荣集团成立于1986年的社会变革初期，至今已走过了26个征程，期间发生的各种社会变革、经历的种种困难都成为了我们宝贵的财富，这笔财富只能用心去领会，无法用金钱购买。这是大荣人扎根于宁夏发展于全国的精神动力。2.区域特色宁夏地处中国西部，自然资源极为丰富。长久以来作为冶金、电石、化工加工大省拥有得天独厚的区位优势。随着西部大开发的不断深入，宁夏的经济前景不可估量。大荣集团作为宁夏的骨干企业，前景十分光明。未来的憧憬永远是人们前进的动力。3.和谐的社会环境和谐才能稳定，稳定才能发展，发展才能创新，创新才能突破，突破才能增收，增收才能和谐，这是一个循环链。当前我们正处在一个社会变革的鼎盛时期，在党的领导下，我们的社会和谐稳定，人人都想在一个和谐的环境中体现自己的价值。社会的和谐自然是理所当然的关键动力之一。四、##集团在日益激烈的市场竞争中，如何做到人才的正向激励物质奖励只是奖励的外在表现，精神奖励才是奖励的实质体现，在化工企业人才竞争日益激烈的情况下，大荣应做以下考虑第一、重视精神文明工作，培育正确的人生观、价值观，以精神奖励未主，物质奖励为辅的形式，塑造爱岗敬业的典型。第二、做诚信企业，兑现奖励承诺。自上二下塑造诚信的团队理念，实践言出必行、行必果的行为风格，以诚信力形成推动