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集团公司四届二次职代会会议精神解读(简要牌)

第一篇：集团公司四届二次职代会会议精神解读(简要牌)条幅：5米，内容：支部书记大讲堂写真1：尺寸1.93*1.03米高内容：清形势再加压同舟共济谋发展——铁运处关于深入开展形势任务教育活动的宣传提纲在全处上下全面学习贯彻党的十八届三中全会精神，深入落实山东能源一系列会议精神、集团公司四届二次职代会精神之际，处党政对面临的形势和任务进行了全面分析，研究提出了具体应对措施，就做好当前工作提出了明确要求，全处上下要紧紧围绕开展“五讲、五看、五深化”形势任务教育活动的要求，全面认清当前市场和经济形势，看到战胜困难的优势和企业发展前景，提振信心，积极应对，确保安全运输任务和经营指标的顺利完成。一、认清当前形势，保持清醒头脑，增强共克时艰的危机意识当前，我国煤炭行业遭遇“倒春寒”，煤炭市场急剧恶化，煤炭价格跌势重启，煤炭销售受阻严重，精煤滞销尤为突出，市场区位优势消失，政策变化雪上加霜，市场恶化速度和程度超出我们的预计。从大环境来看，市场形势复杂多变，影响经济发展的突出矛盾没有根本化解。尽管宏观经济持续低迷，但中央一直没有像外界期盼的那样，在十八届三中全会之后出台拉动经济增长的政策，这进一步说明新一届领导集体执行“不刺激、去杠杆、重改革”的经济增长计划，就是要发挥市场的决定性作用，让过剩行业在市场中大浪淘沙、“剩者”为王。从煤炭行业看，煤炭市场急跌直下，低迷态势在较长时期内难以改观。我国煤炭产能过剩已达5亿吨左右，未来每年还将有4-5亿吨的产能释放。受雾霾天气影响，国家关停了京津冀一带钢铁企业，导致煤炭供应异常宽松。今年1月份进口煤量再创新高，达到3590.9万吨，同比增加17.5%；进口均价同比下降133.1%。国内煤炭供需失衡矛盾更加凸显。从山东能源来看，当前面临的形势主要体现为“四降一升”：“四降”：一是煤价急速下降。1月份，能源集团商品煤综合售价同比下降68.05元/吨。2月份，综合煤价环比下降30元/吨。二是销量大幅下降。1月份，能源集团商品煤销量同比减少151万吨。三是合同兑现率持续降低。能源集团1月份合同兑现率仅有67.9%，2月份省内各重点电厂合同兑现率仅为70.9%。四是回款质量不断下降。1月末，煤炭应收账款环比上升1.95亿元。1月份回收现款同比减少6亿元。“一升”：煤炭库存快速攀升。截至2月24日，能源集团矿场和港口存煤达205万吨，比年初增加103万吨。1月份，能源集团利润同比减盈4.99亿元。肥矿、临矿、龙矿、贵州矿业整体亏损。从枣矿集团的煤炭销量和经营来看，资金形势异常紧张，保生存、保发展面临严峻考验。1至2月份，集团公司收入同比减少8亿元；利润同比减少2.29亿元。2月1日起，精煤售价平均下调40-50元/吨，2月16日混煤下调30元/吨以上，而且下行趋势明显。2014年集团公司将进入项目建设、装备投入、技术改造密集期，多项巨额费用需要集中列支，1月份，集团公司回款中现款占35%、承兑汇票占65%，资金缺口达4.77亿元。保生存、保吃饭是我们的底线，集中财力保安全生产必要投入、保项目建设、保发展，确保可持续，是我们的最终追求。从我处当前的经营形势看，尽管从量上没有明显的减少，但表现的不太稳定。2月份我处完成运量66.5万吨，同期减少了12万吨，将不可避免地影响我们收入和利润。即使我们每个月都能完成任务，但由于集团公司煤款回收困难，造成集团公司资金异常紧张，直接影响我处的资金需求。希望大家一定要做好这方面的心理准备，保持清醒头脑，做好长期克难度困的准备。在正视困难与不足的同时，还应看到我们应对危机的优势：一是宏观经济持续向好的态势没有变，全面深化改革并不断释放巨大政策红利的趋势没有变，煤炭作为支撑经济社会发展的基础能源地位没有变。二是集团公司的煤种优势、区位优势、管理优势，能支撑我们的效益下滑速度比别人慢、降幅比别人小。三是集团公司负债率不到50%，相对于其他企业有一定的融资空间。四是从山东能源到集团公司都采取了行之有效的果断措施。从我处的优势看，一是我处运量相对稳定，运输收入有一定保证；二是我处经济运行质量相对较好，具有一定抗风险能力；三是我处近年来在硬件上加大安全设施投入，软件上强化班组建设，安全管理基础得到不断巩固。因此，我们既要增强危机意识，又要坚定信心、迎难而上，全面推进我处各项工作稳定发展。二、强化宣传教育，提振发展信心，树立克难制胜的坚定信念面对异常严峻的形势，全处各单位要通过各种宣传形式，教育引导全处上下认清当前形势，明确目标任务，把思想和行动统一到处党政的整体战略部署上来，统一到做好全年各项工作的具体要求上来。党政工团要树立“舆论也是生产力”的理念，突出“五讲、五看、五深化”主题，采取多种形式，力争通过周密细致地工作，严防对上级采取的应对措施不理