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集团公司领导对春检安全工作的要求

第一篇：集团公司领导对春检安全工作的要求各单位主要领导、负责生产副总经理：目前正值电网春检时期，检修任务较重，停电操作频繁，现场检查发现，个别单位检修工作组织不力，管理工作还不到位，安全措施还不尽完善，给安全生产构成很大威胁。集团公司领导高度重视春检安全工作，3月13日，吕春泉总经理亲临500kV济南站春检现场检查指导工作，在4月3日集团公司早会上，于世昌书记作出重要指示，张宁副总经理进行了重点强调：实践证明，领导重视和不重视，工作的效果就是不一样，各单位主要领导要高度重视春检安全工作，要按照“三个百分之百”的要求，把主要精力放到春检工作上来，加大安全管理力度，切实落实各级领导到位监督制度，对停电范围较大、工作任务较重、停电操作较多的工作，主要领导一定要主动到春检现场，进行检查监督。各级管理人员和现场作业人员要认真落实集团公司《关于进一步落实输电线路检修工作安全措施的通知》文件要求，切实加强现场安全管理，严格执行“两票三制”，认真检查落实现场各项安全措施，加强作业危险点分析和老虎口监护，现场工作人员和监护人员责任心一定要到位，确保现场作业人身安全。加强操作监护，确保不发生误操作事故。集团公司安监部生技部2007年4月3日第二篇：2011年集团公司春检汇报材料开好局，起好步，扎实有效做好2011年春检工作——2011年春季安全大检查活动汇报材料为了更好地贯彻落实全国、全省及集团公司安全生产工作会议精神和工作部署，切实抓好节后和全国“两会”期间安全生产工作，为今年一季度安全生产开好头，确保实现全年安全生产奋斗目标，根据集团公司《关于开展春季安全生产大检查的通知》（闽能安字[2011]66号文）的相关要求，自3月1日起在全司范围内开展春季安全大检查活动。活动开展以来，各部门、各专业能认真贯彻落实各级安全工作会议精神，进一步完善安全管理制度，落实安全生产主体责任，提高员工安全生产意识；通过查找装置性、管理性和行为性安全违章，进一步加大设备隐患和人员习惯性违章的治理，为春检目标的实现奠定基础。现将开展自查自纠以来的工作总结如下：一、春检工作采取的主要措施1、建立机构，加强领导。我司为了切实做好2011年的春检工作，进一步提高安全生产水平，切实加强安全生产工作的领导，公司领导班子进行了专题研究，成立了由公司总经理担任组长，各分管领导为副组长，各单位、部门负责人为成员的春季安全大检查活动领导小组，加强对春检工作的领导。同时行文下发《关于开展2011年春季安全大检查活动的通知》，为春检工作的开展指明方向。2、统一思想，提高认识。要求各部门要高度重视，认清形势，进一步增强做好今年工作的紧迫感和责任感，为切实实现“开好局、起1好步”目标，为实现全年安全目标打下良好基础。3、积极动员，周密部署。公司专门召开由各单位、部门负责人参加的春季安全大检查工作会议，会上总经理对公司“两会”期间以及春季安全大检查工作进行了专门部署：一是要通过认真贯彻《安全生产法》、《福建省安全生产条例》、《消防法》和《道路交通安全法》等法律法规，在认真总结往年经验教训和吸取电力行业典型事故案例教训的基础上，以贯彻公司职代会精神和2011年一号文为重点，进一步完善安全生产机制，落实各部门的安全生产主体责任，提高安全生产管理水平；二是要通过自查自纠，全面排查事故隐患和薄弱环节，按照定措施、定资金、定期限、定人员、定责任的“五定”原则，确保安全生产隐患整改措施落实到位，确保机组安全稳定运行。4、加强检查，落实整改。自春检活动开展以来，我司各部门广泛开展“春检”自查自纠活动。公司领导、各部门负责人亲自带队参与了现场安全生产自查，采取了自下而上、广泛全面的拉网式的大检查，深入排查了生产现场中的事故隐患，按照边检查边整改的原则，确保“春检”工作的全面完成。在确保常规工作认真完成外，根据各个时段实际，开展以下检查：（1）为了贯彻落实各级安全工作会议精神，3月9日组织相关人员对公司各班组安全活动情况进行了一次抽查，共查出问题10项（详见附件），近日进行了复查，均已按要求整改完成。（2）为了检查春节后各部门对公司部署的安全生产工作执行情况，结合周安全文明大检查，3月1日、8日、15日分别开展了1、2月份厂容厂貌专项检查、消防安全专项检查和公司春检督查活动，共查到各类隐患163条（详见检查封闭单），目前大部分已整改完，部分正在整改中。（3）查交通安全，主要督查驾驶员对交通法规及公司车辆管理制度学习情况、出车途中是否有超速行驶、疲劳驾驶等违规违章行为。督查过程中发现对制度的学习不全面、部分车辆使用后卫生较差等，已督促公司车队加强学习及对车辆的维护保养，进一步做好交通安全管理和各项措施的落实。（4）各生产部门也积极开展了各类自查自纠活动，发电部及时全面检查现场设备