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集团人员定岗定编方案

第一篇：集团人员定岗定编方案XX矿业集团有限公司定岗定编方案董事会：谭X肖X永赵X文何X全董事长：谭X执行董事：陈X秘书处（人员定编4人）秘书长（1人）：范X飞秘书（3人）：急招（1人）待招（2人）监察部（人员定编3人）总监（1人）：杨X监察员（2人）：待招总经理：卢X光常务副总经理陈X何X良副总经理：马X春财务中心（人员定编13人）财务总监（1人）：杨X平财务部经理（1人）：贾X审计部经理（1人）：汤X容筹建委员会1统计部经理（1人）：待定统计员（2人）：急招（1人）待招（1人）资产部经理（1人）：李X根会计主管（1人）：宁X平会计人员（3人）：急招（1人）待招（2人）出纳员（2人）：急招（1人）待招（1人）人事行政中心（人员定编14人）人事行政总监（1人）：待定人事部经理（1人）：孟X男人事专员（4人）：待招行政部经理（1人）：石X行政人员（3人）：何X、待招（2人）培训部经理（1人）：待招培训人员（3人）：待招投资管理中心（人员定编9人）投资管理总监（1人）：张X项目管理部经理（1人）：何X项目管理人员（3人）：待招融资部经理（1人）：李X融资人员（3人）：张X、李X、待定采购中心（人员定编3人）采购部经理（1人）：宋X采购部人员（2人）：待编网络信息中心（人员定编7人）网络信息部经理（1人）：待招信息部人员（3人）：待招企划部人员（3人）：待招生产管理中心（人员定编61人）总工程师（1人）：赵X工副总工程师（1人）：王X工程师（5人）：待定勘探工程部经理（1人）：待招勘探工程人员（5人）：待招工程建设部经理（1人）：待招建设人员（5人）：待招机电安装部经理（1人）：待招机电安装人员（5人）：待招技术部经理（1人）：待招技术人员（5人）：待招安全部经理（1人）：待招安全人员（5人）：待招生产部经理（1人）：待招生产人员（5人）：待招质检部经理（1人）：待招质检人员（5人）：待招调度部经理（1人）：待招调度人员（5人）：待招运输部经理（1人）：待招运输人员（5人）：待招市场部经理（1人）：待定市场部人员（0人）：待编筹建委员会4业务部经理（1人）：待定业务部人员（0人）：待编对外公共事业部（人员定编6人）事业经理待招（1人）：待招法务专员（2人）：待招外联专员（3人）：待招工会（人员定编待编）工会主席（1人）：张X建宣传委员（0人）：待编组织委员（0人）：待编工会专员（0人）：待编以上定岗定编人员共计人：1、高管人占总人数％，中层管理人占总人数％，基础员工人占总人数％；2、生产专业技术人员人，管理专业人员人；3、硕士学历人，本科学历人，专科学历人；筹建委员会5第二篇：医院人员定岗定编方案××××办事处社区卫生服务中心在编人员定岗定编方案为深化单位人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现单位人事管理的科学化、规范化，根据上级有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。一、单位基本情况及工作职能×××××办事处社区卫生服务中心是一所综合性卫生医疗单位，是新型农村合作医疗定点医院，承担着城区及×××××82个村医疗、预防保健、康复、健康教育等工作。单位机构编制情况：单位规格为股级、经费上级拨付，编制数个。内设机构8个，分别是：管理办公室；综合办公室（办公室、财务、档案室、收款室）；新农合办公室；全科门诊（内科、外科、妇科、护理）；中医科（中医科、煎药室）；公共卫生办公室（计免科、监督所、儿保）；药剂科（药房、药库）；医技（放射、B超、检验）。二、定编定岗的指导思想和基本原则（一）指导思想本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，坚持公开、公平、公正、择优聘用的原则，坚持以人为本，注重业绩和能力，同时兼顾岗位聘用政策的连续性原则。通过专业技术人员的岗位管理，激发专业技术人员爱岗敬业，积极进取的工作热情，促进医院各项工作顺利进行。（二）基本原则通过定编定岗工作，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源。坚持科学合理、精简效能的原则。坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合理管理的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。三、人员定岗定编基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行和医德医风；3、具备岗位所需的专业、能力或技能条件；4、适应岗位要求的身体条件。四、定岗定编情况1、管理人员情况：管理办公室5人(院长1人，副院长4人)。2、专业技术人员定岗情况：综合办公室13人（办公室3人、财务3人、档案室4人、收款室3人）；新农合办公室5人；全科门诊24人（内科7人、外科5人、妇科4、护理8人）；中医科8人（中医科5人、煎药室3人）；公共卫生办公室11人（计免科6人、监督所3人、儿保2人）；药剂科12人（药房6人、药库6人）；医技6人（放射、B超4人、检验2人）。3、单位中层岗位设置情况:各科室设置科室长一名，具