集团公司人才引进工作暂行办法.docx

集团公司人才引进工作暂行办法

第一篇：集团公司人才引进工作暂行办法集团公司人才引进工作暂行办法2005-01-0415:36:38为适应集团公司改革发展对人才的需求，实施人才强企和科技兴企战略，建设一支高素质的人才队伍，为矿区跨越式发展提供坚强的人才保证和智力支持，根据全国、全省人才工作会议精神，结合矿区实际，制定本办法。一、引进对象和条件（一）高层次人才：1、年龄在45周岁以下，国民教育系列本科及以上学历，具有五年以上相关工作经验，具有急需专业的高级专业技术职务。2、地市级以上拔尖人才或获地市级科技进步一等奖以上的技术人才。3、拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才；4、急需的战略智囊型、高精尖型等高级人才。（二）急需主体专业技术人才：年龄在40周岁以下，具有国民教育系列本科以上学历，具有一定相关工作经验。（三）应届毕业生:符合集团公司要求的国家计划内全日制国民教育系列本科以上学历；急需专业因本科引进人数未满足需求的，可放宽到大专学历。全国重点大学以及硕士以上学历的毕业生，可优先安排工作。二、引进程序（一）成立集团公司人才工作领导小组，全面领导集团公司的人才工作，下设人才工作办公室，负责人才引进的具体工作。同时，成立集团公司人才评价工作委员会，建立专业评委库，下设各专业评委会，负责对引进急需主体专业技术人才、高层次人才的评价考核工作，并做出评价意见。（二）每年人才工作办公室将根据集团公司人才工作领导小组研究确定的引进计划，分类公布需求信息。（三）人才引进办公室将拟引进的各类人才相关材料分类上报，经研究确定后，及时办理有关手续，并签订合同。三、相关待遇（一）高层次人才：博士（或正高级职称）安家费4万元，试用期工资2500元/月；硕士（或副高级职称）安家费3万元，试用期工资1500元/月。博士或硕士正式录用后岗位系数增加1.0，其他人才按录用后聘任岗位执行相关待遇。对于急需的战略智囊型、高精尖型等特殊人才，可给予特殊待遇，进行特事特办。（二）急需主体专业技术人才：安家费2万元。具有中级及以上职称者，试用期月工资按引进时集团公司中级专业技术职务岗位工资执行；其他人员，试用期月工资按引进时集团公司助理级专业技术职务岗位工资执行。正式录用后按照所聘岗位执行相关工资待遇。（三）急需主体专业和其它需求的毕业生待遇：引进的急需主体专业本科生安家费2万元，专科生1.5万元。其它需求专业的本科生安家费5000元，专科生2000元。见习期内执行转正定级工资待遇，急需主体专业的本科生在一线工作的年收入1.5-2.5万元，其它需求专业的本科生1-1.5万元。见习期满经考核合格，根据聘任岗位执行相关工资待遇。（四）引进毕业生见习期一年，其他各类人才试用期半年。本办法自下文之日起执行。第二篇：人才引进管理暂行办法人才引进管理暂行办法第一章总则一、为落实医院人才强院战略，使人才引进工作更加科学化、规范化、制度化，对引进人才进行恰当、有效的选择、考核和培养，充分调动他们的积极性和创造性，保障单位和员工的合法权益，依据《中华人民共和国劳动法》以及相关配套法规、政策规定，特制定本办法。二、本办法适用于医院成熟人才和应届高校毕业生引进工作。三、医院引进人才实行劳动合同制，以岗位需要为前提，通过签订劳动合同，确定工作岗位，明确单位与员工的劳动关系。四、医院人才引进工作坚持如下原则：1、满足人才结构调整的需要原则；2、按照适用、精干、高效的原则，各专业、各层次人员配置均衡原则；3、严格考核，坚持标准原则。4、重点保证临床医、护、技队伍建设需要的原则。第二章组织方式五、医院人力资源办根据发展需要，制定人力资源规划，保证招聘工作质量，确定岗位职数和岗位要求，编制本单位人才引进计划。六、对引进人才要进行严格考试和考核。七、医院引进人才工作，院长负总责，分管领导具体负责，定期研究、检查人才引进工作，并及时解决工作中的问题。八、人才引进工作由医院人力资源办负责具体操作。九、学科带头人、高级职称者，要求硕士研究生以上学历，在本学科领域具有较高的学术水平，专业知识精深，具有一定的组织管理经验。十、为吸引成熟人才，医院将：（一）提供发挥人才技术专长的事业平台；（二）提供一次性购房补贴，协助提供住房信息；（三）协助解决子女入托或入学；（四）按国家政策享受我院在岗职工福利待遇。十一、引进成熟人才按以下程序办理（一）规划与公开招聘1、医院根据学科建设需要和相关规定，制定人才引进计划，确定需要引进人才的类型、规模、岗位设置、来源、使用计划、承担学科建设任务和所要达到的目标等，人办理资源办汇总后报院务委员会审批。2、院务委员会根据提交的人才引进计划，制定医院近期或中长期人才引进总体规划及实施方案。3、经医院批准后，由人力资源办实施公开招聘。对于个别急需的岗位且条