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青义小学研修工作计划(2007(★)

第一篇:青义小学研修工作计划(2007一、指导思想:以课程改革为中心,以课堂教学改革为重点,以现代教育技术为依托,发挥好教科研先导服务功能,深入开展教学科研活动,努力培养学生的创新精神和实践能力,青义小学研修工作计划(2007---2008学年度第一学期)。全面提高教育质量和效率,促进我校教师队伍教科研能力的不断发展和全面提升,共同推动学校素质教育的可持续性发展。二、主要工作:(一)加强理论学习,提高教师队伍的研修意识。1、更新观念,强化教科研意识。本学期我们将找准基点,采用多点辐射的方法,使广大教师逐步形成“以科研促质量,以质量求生存,以科研促改革,以改革求发展。”的教科研整体格局和氛围。2、加强理论学习,提高研修水平。发挥教科室在理论学习上的推动作用,不定期地向教师推荐有教育教学和考试研究等方面的书籍、论文和信息,结合学校教学工作的具体情况,积极开展学科教研活动,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识。(二)、增强研修活动的实效性,切实提高课堂教学水平。1、邀请上级有关专家为教师作相关讲座,提升教师的专业素养。2、坚持从教师的不同需求出发,采用多种学习形式,提高学习的针对性、研究的实效性。本学期将积极开展各种“教学沙龙”活动,骨干教师的帮带活动,促进青年教师迅速成长,进行学术交流活动提供舞台,以“教师论坛”、“论文发布会”等形式不定期进行学术交流活动。3、围绕课程改革的新理念和教学方式变革,积极参加各级教育教学征文活动。4、加强校际间的研修交流活动,取长补短,共同提高。5、积极开展各种听课交流活动,学校工作计划《青义小学研修工作计划(2007---2008学年度第一学期)》。包括学校行政领导和教学领导小组成员的随机听课,教师间的相互听课。听课后必须要评课。6、积极开展各种上课交流活动。包括骨干教师上示范课、新教师上合格课、青年教师上研究课,通过上课为教师的专业成长搭建平台。(三)、加强教科研课题研究的指导和管理,促进全校教科研工作全面开展。本学期,教科室将按照上级有关文件精神,对学校现有课题进行规范管理,定期组织教科研的专题活动。课题研究组分工到人,计划、总结、活动记录、资料收集有实验组教师分别承担,使教科研工作进一步规范性和科学性,提高课题研究的针对性、实效性,不断提高学校教育教学内涵。从管理中求质量,从管理中求规范,从管理中求发展,为提高我校教育教学质量做出努力。(四)、进一步完善教科研奖励制度。根据学校制定的《绵阳市青义小学教学成果奖励措施》,奖勤罚懒,调动广大教师教研的积极性,对于在教科研工作中取得显著成绩的教师给予奖励,并形成制度进一步鼓励教师在研究工作中出成果。(五)、充分应用现代远程教育资源。推进现代教育化建设进程,继续学习信息技术,加强学校学科与现代教育技术的整合,不断提升教科研人员的信息素养。充分发挥各功能室的辅助作用,加强各功能室的使用与管理。三、具体工作安排:九月份:1、制定研修工作计划。2、召开教研组长、年级组长会,布置本期工作。3、发放教师业务学习笔记本,听课本。4、参加上级教学案例、随笔、优秀课件征集。十月份:1、聘请专家来校进行教科研讲座。2、课堂教学检查。3、对现代教育技术与学科的整合情况进行检查。4、对教研组活动的开展情况进行检查。十一月份:1、青年教师课堂展示活动。2、半期课堂教学小结。3、毕业班教师会、学生会。4、课题研究及课堂教学研究交流座谈会。十二月份:1、教学案例、随笔、优秀课件征集。2、各学科复习研讨活动。3、教学“六认真”检查。4、各教研组、年级组工作总结。5、整理、汇编教师优秀论文、优秀教案,组织教师经验交流会。一月份;1、总结本学期工作,初步确定下学期工作计划。2、收集资料,上交资料室。第二篇:青义总结工作总结2011年,运行管理部,在集团公司的关心和支持和领导下,在公司领导及全部室员工的共同努力,做了大量的工作,在运行管理和安全管理等方面取得了一定的经验和成效,特总结如下:一、运行管理取得的经验和成效:1、今年以来,部室上下,紧密围绕年初制定的任务和目标,较好的完成了对各个小区、庭院管网、户内安装的验收、整改,对后期的管道通气与运行奠定了基础。在通气过程中,各位员工积极向用户讲解燃气知识与用气规范,及简单操作,一般故障的处理,为后期用户运行,减少了一定的不必要报修。2、为了给用户减少不必要的损失,用户维修所、维抢修所抽调有经验的维修人员,组成当日值班队伍,保证用户24小时,随叫随到,解决用户的各类用气故障。3、在运行过程中,为了减少公司和用户的计量误差,运行管理部与计量厂家积极配合,增装了远程监控系统,调度人员随时监控。4、为保证突发事故的紧急控制,维抢修所对全县范围内的阀门井、调压箱、次高压、中压调压柜的阀门,调压器切断阀,列
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