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青年岗位能手材料（大全）

第一篇：青年岗位能手材料（大全）青年岗位能手主要事迹我叫***2007年7月份带着一份新鲜感来到公司，成为一名电气技术员，翻开了人生课本中新的一页。进入公司之前我是一名刚毕业学生，从未接触过石化行业电气工程。从业后我利用业余时间和空闲阅读与本岗位相关的书籍，针对性地学习电气控制设备的理论知识。工作中遇到技术难题，主动向师傅请教，不弄个水落石出决不罢休，听完师傅讲解完后自己再捋一遍思路，增强记忆。作为一名青年技术员，在行动上积极参加公司组织的各种培训学习及活动，在日常工作中注重团结同事谦和待人，始终以一颗诚挚的心，脚踏实地地工作。在多年工作中从事过技术岗位、经营预算岗位同时兼职材料员、资料员等岗位。在技术员岗位工作期间逐步认识到，设备试运行是一个工程建设项目中最后检验设备本体质量、安装质量的最重要的关键工序，同时也是展现施工企业技术力量树立企业形象的重要时刻。参加工作过程中我参加过多次单体试车、联动试车；曾多次组织指挥冷冻机电动机单体试运转、压缩机电动机单体试运转、高低压变配电所受送电。在多次试车试验过程中，印象较为深刻的有：1.山东威海恒邦3万吨合成氨搬迁改造工程净化变电所受电试运行期间，我经过多次不间断检测干式变压器温度，发现器身温度持续上升过程中冷却降温风机却未能连锁启动，因及时发现问题切断电源后检查发现我方电气施工队伍安装干式变压器时，未将测温探头安装插入测温点导致冷却降温风机不能连锁启动；这一发现直接避免了变压器持续升温造成器身损坏。2.山东威海恒邦3万吨合成氨搬迁改造工程往复式压缩机电动机控制系统、保护系统接线试验过程中，因压缩机控制设备均为旧厂老式设备搬运而来，四台压缩机控制保护系统均需我方根据工艺要求进行改造。在改造过程中我结合设备自身情况和工艺需求多次修改电气控制系统和保护系统最终如期完成压缩机电动机控制系统、保护系统改造工作；为后期联动试车打下良好基础。经营预算工作是一个涉及到工程项目能否顺利实施与该项目能否盈利的一个关键性工作岗位；多年的经营预算岗位工作使我更深刻的认识到经营预算岗位的重要性。一个工程项目从投标决策阶段到工程施工阶段、工程结算阶段该岗位工作始终贯穿其中全过程参与，经营预算工作中更注重的是预见性与保障服务。多年的经营预算工作中总结的一些经验，得到公司经营预算人员认可的共识有：1.清单计价投标时，电气专业要确定厂房外墙结构和材质；若是防爆区域厂房墙体多采用彩钢板，厂房立柱跨距多超过六米；此时因为墙体墙结构和材质将影响到室内桥架敷设的支架结构形式，支架结构形式不同其重量不同，必然其支架制作安装费用不同进而影响到桥架敷设清单项目的综合单价。2.清单计价投标时，在保证投标总价不变前提下，工序考靠前施工的项目其综合单价应适当提高，工序考靠后施工的项目其综合单价应适当降低；依据施工过程的必然工序，工序考靠前施工的项目综合单价提高，有利于施工进度款的回收。3.施工过程中分包队伍或劳务队伍月进度款审核时，在工程前期和施工任务重投入机具人员多的月份中，应当有容忍合理的让出部分利润支付分包费用或劳务费用，以保障带动施工人员、劳务人员的积极性从而保障前期投入大的施工任务得以顺利完成。材料采购和管理工作是一个关系工程质量、工程成本和工程进度的重要工作岗位。在兼职材料员岗位工作时，我更是深刻体会到材料采购和管理工作的重要性，材料采购工作受到多方面的限制如市场供求关系、采购总量等都将影响到材料价格进而影响都工程质量、成本、进度；材料管理工作是否规范和管理过程中是否有损伤也同样将影响都工程质量、成本、进度。在晋城标准化厂房3#车间工程项目兼职材料员岗位工作期间，我准确预算图纸所需材料，积极了解市场行情经过比价后确定合适的供货商，且通过与供货商谈妥大批量采购中材料单价定价机制或价格。采取集中采购支付定金，根据工程进度分批供货分批付款方式进行材料采购从而保证了资金周转、工程进度，同时缩短了材料库存时间节约了材料管理费用。因采取上述措施最终将电气材料使用量控制在材料计划之内且有所节约，材料采购费用与材料管理费用合计控制在预算成本之内。技术资料收集整理归档工作是一个关系到工程竣工交接、工程结算和后期索赔的关键工作。在兼职资料员岗位工作时我始终坚持“做最坏的准备做最好的资料”。在河南汝州天瑞焦化110万吨捣固焦扩建工程技术资料收集整理归档工作中，因前期电气技术员辞职造成后期电气技术资料收集整理归档工作严重滞后；我在收集整理资料中发现缺失隐蔽记录、试车记录、试验报告等关键性资料，后经多次协商和沟通我方才得以补齐全部关键性涉及后期竣工交接、工程结算和索赔相关的资料；为后期工程竣工交接、工程结算和索赔奠定了坚实的基础。以上是我在各岗位上工作期间简单总结，也是对前阶段学习、工作的一个回顾。今后我将以过去的一切作为