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青年员工交流座谈会

第一篇：青年员工交流座谈会（2015年7月份）青年员工交流座谈会发言材料各位领导、同事：大家好！非常感谢再次参加这次青年员工座谈会，“互联网+”是当前非常热门的话题，国家领导人在今年的《政府工作报告》当中就专门提到了“互联网+”计划，要推动互联网和传统产业的结合。在现实生活中，我们可以越来越清楚地看到，互联网与传统业务的结合，快速促进了新业务的诞生和传统业务的发展，互联网+传统零售，诞生了“淘宝”，互联网+传统出租车服务，诞生了“滴滴打车”，小米的成功就是用互联网改造了传统企业，一个仅仅成立4年的创业公司，估值达到450亿美元，这些都是用传统眼光理解不了的事情。下面，我结合“互联网+”模式与我们公司的业务创新发展，简单谈两点个人体会和一点建议：体会一：借助互联网模式，扩大生产服务型业务的延伸。集团公司在年初的工作会上提出“积极推动生产制造型企业向生产服务型企业转变，促进企业转型发展。”纵观我们乡企公司的各项业务，包括国际贸易、招标服务、仓储物流，都是服务型的业务，符合集团的发展方向，我们以现有的业务网路为基础，发挥网络优势，背靠集团，面向国内、外，大力发展农业领域的农产品、农业用具等商贸物流业务，以及与此相关的集中招标、集采配送业务，可以形成一定规模的以互联网为基础平台的商贸物流板块业务。体会二：借助互联网创新，“业务标准化”要先行。橙子大王褚时健，曾说过“互联网并不能提高橙子的质量”，为此，我们可以是借助互联平台作为促进业务发展的手段，但业务的标准化仍是业务发展的基础，只有做到业务规范化，标准化，才能与互联网相结合，更好的发挥互联互通。这些标准化包括业务管理制度、运作规范、操作流程等，要梳理形成适合本项业务实际的标准化流程、合同评审流程、交易流程、收付款流程等，所有流程通过在互联网平台上交互运行，可以较好地提高业务运作效率，同时通过大数据分析功能，能够促进内部管理，为客户提供增值服务，进而提高业务品牌。一点建议：面对新的发展模式，要建立健全全面的风险防控体系。新模式的采用，新业务的开展，在带来巨大发展机遇的同时，也会面临诸多未知的市场和管理风险。因此，建议公司要针对新的形势，完善风险防控体系，落实“三重一大”的决策机制，细化决策流程，做到集中决策，科学决策，并辅以有效的激励与绩效考核机制，提高全员的风风险意识，为稳定可持续发展保驾护航。我相信，我们企业只要围绕集团公司的发展方向，充分认清形势，明确业务定位，夯实业务基础，坚持不断创新发展途径、发展模式，适应新变化，一定可以得到快速发展的。作为乡企的一员，我也一定为尽自己的努力积极参与到公司的发展中来。谢谢大家。，第二篇：青年员工座谈会发言稿尊敬的领导、各位同事：大家下午好！我是来自绵阳一号桥项目一名普通的现场技术员，今天非常的荣幸能参加公司的这次座谈会。我到绵阳一号桥加上实习的时间已经一年半了，作为一名技术员，深深的能体会到工地现场人员的忙碌与艰苦，辛勤与汗水。如绵阳一号桥这项浩大的工程无不是凝结了路桥千万人的心血才得有今天的成果。同时我作为一名公司的青年员工，是公司注入的新血液，为公司带入了我们青年人特有的干劲和激情；不怕吃苦、不怕困难，乐于工作一线。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我深刻认识到青年员工在公司发展进程中肩负的任务和使命。在这一年多里的时间里，我完成了从学生到职员，从教室到工地，从校园到社会心态上的转变。天行健，君子以自强不息；从走进公司的那天起，就为自己树立目标。一定要做对社会有奉献之人，做对公司的有用之人。所以在工作中，我充分运用所学知识去解决和改善一些小状况。当然更多的是没有学会的东西，只有在现场去锻炼，磨砺自己；让自己头脑更加的丰富起来，一步步的积累宝贵的施工经验。我的经历从一号桥的基础承台施工、墩柱施工、塔柱浇筑、钢塔柱吊装再到现在的重点挂篮施工。在这些施工工序之中各有不同的特点和关键之处。作为现场技术员深刻理解和认识施工中的一些过程和难点，这些都是我获得的宝贵的经验。当然在着重现场施工的同时也不忘把内业的资料做好，并对其他部门的工作有所了解。先后给项目部机料部门统计材料、配合项目总工做一些简单方案、和现在给项目合约部门做报表。看似简单平凡的工作，处处能透露一个人对做事的态度和耐心。只有把心静下来，一丝不苟才能胜任这些工作，才可能把工作做得更加的出色！最后，作为去年才进入公司的新员工。我想说工作中我是快乐的也是充实的。我将用自己的青年人的热血闯出一片天地，用自己的光和热，点缀成都路桥这艘劈波斩荆的航母。谢谢大家!绵阳一号桥项目部：邓贵涛第三篇：青年员工座谈会永川分公司召开青年员工座谈会为继承和发扬“五四”精神，进一步组织动员广大团员青年以实际行动贯彻落实党的十八届三中全会和团的十七大精神，明确改革发展新形势。5月5日，分公司团委