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青年员工思想动态分析[五篇]

第一篇：青年员工思想动态分析青年员工思想动态分析我管理部为充分了解项目中青年员工的思想状况，准确把握青年员工在工作生活、文化需要、事业发展、身心健康等方面的具体情况，有针对性地加强青年员工思想建设，防范青年员工在人生观、价值观不成熟的阶段受外界影响较大的状况，积极开展青年员工思想交流活动，了解大家的思想动态。现总结如下：现阶段我管理部青年员工的的思想动态良好，参与工作及业余活动的积极性、主动性较高。平时对于布置下发给青年员工的相关工作任务，能积极主动的独立完成，过程中遇到不懂或无法解决的问题知道虚心请教他人，工作过程中懂得创新；小组作业时团队意识也较强，有很强的集体荣誉感。部分青年人员积极性较高，投身项目建设与发展的意愿较明显，在青年队伍中起到了“领头羊”的作用，潜移默化的感染的周边的人，私下形成了一种学习中的“攀比”现象。其次项目部经常举行一些友谊篮球赛，青年员工积极响应，在比赛中增强了项目部青年员工的凝聚力，并时常为项目部争得荣誉。青年员工们以一种积极向上、青春阳关的姿态健康成长着。从此次会议交谈中，可以看出本项目部青年员工都具有较高的思想道德水准，当谈到每个人的个人理想以及今后的目标后，青年员工们讨论热烈，每个人都表达了自己的想法及目标，从平时的工作状态中可以看的出他们也正为着这个目标而努力奋斗着。大多数青年员工对项目部的发展形势和前景都非常关心，并愿意为项目部的发展做出自己的贡献，能够融入这个大家庭，能够发扬主人翁的精神与项目共担风险。粗略统计80%的青年员工愿意为项目部的发展建言献策；愿意把自己的前途和企业的发展紧密结合在一起。当问及其青年员工对现工作的想法时，青年员工一致表示对现阶段生活及工作很满意，每个人都有一个自己想要发展的方向，项目部为其创造了平台，而现在他们所需的就是持之以恒的努力。通过交流我们也了解到大多数青年人希望项目部能多组织培训，多进行交流活动以及多开展轮岗实习等形式来全方位发展自己。通过此次交流我管理部也深刻了解了自身的不足及青年员工的思想动态在今后的工作中我管理部开展活动时要有针对性和实效性，开创与青年职工互动的新局面，主动适应新形势、时时掌握新情况，引导青年人提高创新本领，充分调动广大青年职工的积极性和聪明才智，激发他们的创造力，使他们通过对自身的提高和完善，尽快成长为可以肩负重任的一代，为社会和企业的发展壮大做出更大、更加有意义的贡献。第二篇：员工思想动态分析2011年上半年龙湖选煤厂员工思想动态分析报告为及时了解我厂员工思想情况，保持队伍稳定，深入贯彻落实科学发展观，发现问题，及时给予心理疏导并解决问题，不断提升我厂各项工作的合力，全力打造“三最”目标企业。2011年6月13日至14日，厂党委副书记朴晓慧同志带领政工部门人员，深入基层生产车间，对员工思想动态情况进行调研。通过采取与基层车间党政领导座谈、与员工面对面交流、采取调查问卷等方式，深入细致地了解当前职工所思所想。广大职工普遍认为，对公司提出构建“三最”企业目标，鼓舞人心，尤其是厂在安全设施的投入、质量标准化建设中采取的好做法给予充分肯定。但同时也反映出问题。一是职工队伍存在不稳定因素。我厂地处偏远，通勤不便，且职工在岗时间长。以家住桃山区职工上夜班为例，每天下午2点多钟就要从家往单位走，坐通勤火车1个多小时到厂，下午4点到达单位正常工作，第二天早上要9点多钟离厂，再经过1个多小时的车程，到家已是10点多钟。职工上岗时间长，而工资收入与市区内其他单位同等，没有特殊待遇，付出的时间、精力和劳动与工资收入不成正比。职工工资水平低，每月扣除五险一金后，可使用现金流量少，生活紧张。这些因素造成我厂出现用工流失现象，没有人员补充，劳动用工紧张，队伍存在不稳定因素。二是职工普遍反映食堂饭菜贵。厂在去年已经实行了对夜班工人每餐补助1元钱的政策，但应然存在物价上涨给自身带来的压力。三是部分职工贫困。我厂建厂14年，技工校毕业生是该厂洗煤生产的主力军，时至今日，青工比例仍占该厂职工总数的82％以上。广大青工多数为煤矿工人子弟，30多岁的年龄要承担抚养子女、供给家庭和赡养老人的义务，而微薄的工资与住房、医疗、物价产生的矛盾，造成部分洗煤工人家庭贫困。相当一部分困难职工家庭有创业脱贫的愿望，但苦于没有资金；少数困难职工家庭已经走上创业致富的道路，但因资金不足，无法扩大现有规模。对策及建议：通过对员工思想动态调研和分析，我们感到，龙选厂职工思想和生活存在不稳定因素。就这些问题，厂领导高度重视，采取有效措施，本厂能协调的，立即兑现解决；解决不了的问题，向公司打报告，切实解决职工在经济待遇、工作和生活上存的问题，稳定职工队伍，最大限度地实现洗煤生产和安全生产。一是完善工资分配机制，使工资向生产一线倾斜，向苦脏累险倾斜。科学运用好