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青年文明号争创计划

第一篇：青年文明号争创计划仪表工段青年文明号争创计划（2014年度）瑞祥仪表工段是2006年随着瑞祥公司的成立而产生的一个新的集体，这个新的集体现在共有17人，团员15人，青年员工15人，平均年龄27周岁，青年人数比例达到88%。在这样的一个集体中，大家团结一致，积极向上并且充满了对工作的热情，虽然仅有17人，且有几名新的学员，却担负着整个瑞祥公司的自控仪表维护或技改任务。为了更好的做好工作，我工段决定以“争创青年文明号”为抓手，强化管理，苦练内功，充分发挥广大青年团员的工作热情，为扬农的二次创业作出自己应有的贡献。为此，我们将以以下几个方面开展工作：一．加强青年员工培训，提高综合素质。1.强化安全教育，对每位新进厂的青年员工进行三级安全教育，并通过考试合格颁发上岗证。2.大力宣扬扬农的企业文化，提高青年员工对企业的认同感，归属感。要求青年员工对企业精神“团结、勤奋、求实、创新”有充分的了解。3.实行师带徒，让每个新员工跟随一名经验丰富的师傅，虚心学习技能知识更好的为工作服务。坚持定期岗位练兵，每周两题，积极开展知识问答，让青年员工更好的从各个渠道获取知识。二．加强工段管理，提高工作热情。1.追求人性化管理，针对青年员工刚刚投入工作，工作经验不够，应采取鼓励的教育方式。让其敢于发现问题，敢于动手处理问题。并从中总结工作经验，积极吸取失败教训。2.定期段长找青年员工进行一对一谈话。了解青年员工的思想，工作及生活状况。对工作中的问题进行虚心教导，鼓励的态度。生活中的问题尽量妥善安排，为青年员工营造出一份融洽的工作氛围，身感处在一个大家庭式的集体中。充分调动青年员工的工作热情和积极性。3.针对工段青年员工占77%的情况，工段积极配合团支部开展的各项娱乐活动。鼓励员工积极踊跃参加。并且考虑自身情况积极开展各项活动联络员工之间的感情，营造出一份宽松的工作氛围，增强工段凝聚力，提高工作效率。三．增强服务意识，提高服务水平。仪表工算是一个辅助工种，是为了生产的正常进行而进行服务的。根据现在智能仪表的种类繁多，更新速度快的特点。仪表工段不断自我学习，自我完善。为了能够更好的为瑞祥生产做好保驾护航的任务，我们工段特做以下的服务承诺：1.定期分片巡检。早晨上班后15分钟到岗，下班前1小时巡回。积极主动的与运行人员了解现场仪表的运行情况。2.推行“首问负责制”。第一位接到生产保修电话或第一个了解现场仪表故障的人即为“首问责任人”。首问责任人必须详细了解现场情况，然后转请专人处理或者上报工段。3.及时消缺。铃声响三声内必须接电话，得知现场仪表运行异常或者故障。15分钟内到岗，能处理马上处理，不能处理的必须跟运行人员做好解释说明，并将处理意见及时上报工段，做好记录。4.文明检修。检修时加强与运行人员联系，把困难留给自己，方便留给别人。不推诿，不扯皮。做到工完料尽场地清。5.保证检修质量和现场表计准确可靠。搞好修旧利废和双增双节工作，确保物尽其用。6.用心工作，诚信服务。经常分析现场设备运行状况，不断改进工作作风，提高服务质量。第二篇：争创青年文明号争创青年文明号21世纪的国际竞争，与其说是国家间的竞争，不如说是各国企业之间的竞争。而班组是企业最基本的细胞，应而企业的竞争力最终要靠班组的综合战斗力来体现。为争创常州市“青年文明号”，更为体现新一代青年人的风采，中国南车戚墅堰机车车辆工艺研究所齿轮传动事业部磨齿班的全体成员特向常州市共青团组织领兵请缨：一，针对磨齿班引进的的27台设备都是HOFLER,NILES,ABA等代表当今全球最新技术的齿轮加工机床，总价值高约三个亿，在班组内全面开展TPM设备自主保全活动，充分发挥设备可动效率至97%，降低设备故障率至5%，在原有基础上再减少设备维护成本3%等，节能降耗充分高效地发挥出国有资产的价值。二，针对磨齿班正在生产的齿形精度高达0.002mm的时速为380公里的高铁齿轮和大功率高速重载机车齿轮的批量化作业，在切实做好铁路“八防六达标”的基础上全面开展标准化作业、目视化管理，数据化控制，拉动化生产等精益工具的尝试与导入工作，以真正达到中国南车精益生产示范区线的严要求高标准，为我所正在研制的时速500公里的祖国高铁事业项目奠定扎实的齿轮制造基础，打造出一个能打硬仗的领军班组；三，针对磨齿班承担的美国GE齿轮,巴西EMU电力机车齿轮，乌兹别克斯坦大功率机车齿轮、伊朗地铁等国内外各类城轨、地铁以及风力发电内外齿和人字齿端面齿等的制齿作业，全面实施中国南车17项工艺管理标准，完善公司工艺技术标准体系，力争在年内通过国际铁路行业标准（IRIS）认证，为中国南车跻身国际轨道交通装备产业前三强勇当排头兵；四，针对磨齿班员工多为刚出院校的大中专学生，在班组内持续开展“创建学习型班组，争做知识型员工”的活动