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面试宝典：向考官提问要恰当

第一篇：面试宝典：向考官提问要恰当聪明的求职者面试时，都会把握时机，有分寸地向考官提些恰当的问题。这样，往往可以更好地发挥自己的水平，给考官一个良好的印象，增加成功的机会。但专家提醒：提问话题应确切、时机宜适当、语气要婉转。否则，往往会弄巧成拙。郝先生应聘营销主管职位时一路过关斩将，到最后复试时，郝先生显得更加自信，发挥得十分出色，深得考官欣赏，胜利仿佛已向他招手……面试快结束时，也许自认已胜券在握，郝先生有点得意忘形，他突然站起问道：“请问贵公司的领导机构是哪种模式？董事会有几位成员？今后3年有什么发展计划？职员的薪酬如何计算？……”“连珠炮”的提问让几位考官一怔、霎时皱起眉头，老总更是沉下脸来，冷冷地说：“这些问题你入职后自然清楚，你回去等通知吧！”郝先生一愣，只得怏怏而出……。不用猜，郝先生入职终成泡影。郝先生的教训发人深思，它告诫广大求职者：面试时，首先要摆正自己的位置，明确自己的提问范围，不该问的绝不要问。切不可卖弄“口才”乱问一通，其次，即使你很“出色”，而且胜利在望，在提问时也要讲分寸、有礼貌。否则，如郝先生那样，只会引起考官的反感，让“煮熟的鸭子飞走了。”第二篇：《考官面试操作技巧——提问的技巧》考官面试操作技巧——提问的技巧自然、亲切、渐进、聊天式地导入正题；使用统一的指导语很关键。好的开头是成功的一半，目的在于缓解应试者的心理紧张。通俗、简明、有节奏感。提问时，考官应力求使用标准语言，避免使用有歧义的语言，不要用生僻字，尽量少用专业性太强的词汇。问题要有可评价性（与测评要素相对应）和延伸性（不是简单用“是”或者“否”就能回答）。坚持“问谁”、“问实”的原则（STAR追问法）。不允许应试者在这一问题上模棱两可、含混回答。追问、了解、弄清楚应试者的真实情况和意图。必要时可采取迂回的方式向应试者提问。如对于某些政治倾向和意愿，可问“你的同学和朋友是如何看待这个问题的？你认为如何？”即采用投射法来了解应试者自己的真实情况。追问和提问相结合，达到让应试者多说，考官多听的目的。给应试者提供弥补缺憾的机会。应试者可能因为被动地位或心情紧张而不能充分发挥自己的水平，所以要有补偿，如问“你还有什么要补充的吗？”第三篇：草拟面试考官提问的问题草拟面试考官的提问问题1.如果你刚毕业，面试时考官问“你经历太单纯，而我们需要的是社会经验丰富的人”，你该怎么回答？2.如果你的性格内向，恐怕与你将来从事的职业不合适，你还会继续去为了那份工作努力吗？3.如果你刚毕业，面试时考官问“我们需要名牌院校的毕业生，你并非毕业于名牌院校。”你该怎么回答？4.如果你刚毕业，面试时考官问你该怎么回答？“你的专业怎么与所申请的职位不对口？”你该怎么回答？5.如果你刚毕业，面试时考官问“你的相关工作经验比较欠缺”，你怎么看？6.女性常常会对自己的能力缺乏自信，你怎么看？7.如果你刚毕业，面试时考官问“你的学习成绩并不很优秀，这是怎么回事？”你该怎么回答？8.如果你刚毕业，面试时考官问“从简历看，大学期间你没有担任学生干部的经历，这会不会影响你的工作能力”你该怎么回答？9.如果你已经工作了3年并且有一定的经验，考官问“依你现在的水平，恐怕能找到比我们企业更好的公司吧？”你该怎么回答？10.“你认为金钱、名誉和事业哪个重要？”11.“今天参加面试的有近40位候选人，如何证明你是最优秀的？”12.“你对琐碎的工作是喜欢还是讨厌，为什么？”13.如果你前去应聘的职位是一家公司的财务经理，那么“您作为财务经理，如果总经理要求你1年之内逃税100万元，那你会怎么做？14.你觉得你个性上最大的优点是什么？15、说说你最大的缺点？16、你对加班的看法？17、你对薪资的要求？18、在五年的时间内，你的职业规划？19、你朋友对你有怎样的评价？20、如果面试你的单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？21、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？22、如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办？23、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？24、谈谈你对跳槽的看法？25、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？26、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？。27、说说你对未来所从事的行业的看法？28、你对工作的期望与目标何在？29、说说你的家庭？30、就你竞争的这分工作，你认为你还欠缺什么？31、你欣赏哪种性格的人？32、你通常如何处理別人的批评？33、怎样对待自己的失敗？34、什么会让你有成就感？35、眼下你生活中最重要的是什么？36、如果你