面试流程精编.docx

面试流程

第一篇：面试流程面试流程现场面试前：人事部让应聘者填写相应的表格，简单介绍公司概况，并告知薪资待遇福利（应届毕业生：大专及本科试用期1200元/月，试用3个月，3个月后转正工资为2000元/月，工作满一年并通过考核后，本科生为3700元/月，大专生为3500元/月；硕士生，试用期2000元/月，试用期3个月，3个月后转正工资为3000-3500元/月，工作满一年并通过考核后为6500元/月。并分别解释3700、3500、5700的组成），了解应聘者的一般情况，什么时候离职，离职原因，简单的学习经历，工作经历及所掌握的专业技能，初步判断能否进入现场面试，如果能进行现场面试，则通知面试具体地点并告知现场面试具体日期时间。现场面试：现场面试准备阶段：应聘者的简历，所填写的表格，打分表格，笔，水之类的东西。现场面试阶段：1、由主任介绍企业概况（浙江优诺金生物工程公司是2009年成立的中外合资企业，主要从事新产品的研发，公司所设立的部门有研发部，研发部下又分为发酵，纯化，质检三个独立部门，办公室：人事行政部，物资部，财务部，工程部），之后也可以观看公司的PPT2、应聘者简单做自我介绍（时间不超过三分钟）：应聘岗位，毕业于什么院校，工作经验的介绍，自我性格的陈述，相对于其他应聘者自己的竞争优势等3、针对应聘者的简历和所填表格及自我介绍，面试官做出一些通用性提问：1)工作时间是否存在空白，在这段空白时间里，都干了什么(从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态)2)问面试者的离职原因，如果频繁跳槽，就要问清楚平凡跳槽的原因（该问题或多或少可以反应应聘者的性格）针对有工作经验的3)家庭方面，例如是否结婚，住在哪里，父母的工作等4)对于试用期工资的看法5)如果在工作中碰到一些问题：例如看到同事操作时，违背实验室操作规程，或者看到同事违背劳动纪律等，你会如何处理。6)如果你和你的主管之间有些矛盾(个人矛盾，非学术上的争辩)，之后你对主管的工作方法不赞同，或者处理事情的方式不赞同，你会如何处理7)若遇到利益冲突问题，会如何处理，例如现在的晋升名额只有一个，但是你存在和你实力相当的竞争对手你会如何处理？是否会刻意在主管面前贬低对方等8)是否抽烟，喝酒，是否经常喝醉，朋友聚会或者公司应酬，已经超过你的酒量，但是硬要你喝，你会怎么应对，处理9)你最喜欢的工作是什么，在选择工作时你都考虑哪些因素（可看出应聘者的职业态度）10)谈谈应聘者对我们公司的了解（可看出应聘者的职业态度）11)你认为公司是管的紧一些好还是松一些好，你在工作中喜欢经常与主管沟通、汇报工作，还是最终才做一次汇报？如何看待加班？（判断应聘者的对岗位的适应性、组织纪律性、诚实可靠）12)在一次重要的会议上，领导做报告时将一个重要的数字念错了，如不纠正会影响工作。这时你会怎么办？（观察应聘者的反应能力，能否在有限时间内做出合理反）13)你有几位知心朋友？你喜欢和什么样的人交朋友？从一个熟悉的环境转入陌生的环境，你会怎样努力去适应？大概需要多久？（怎样努力去适应？大概需要多久？）14)可以问下应聘最近在看什么书，喜欢看什么电视栏目，最近有没有考什么证书（可以反应应聘者的学习能力）15)为什么应聘该岗位，该岗位对于你有什么吸引力（可以看出应聘者是否愿意长期留在公司）16)应聘者所期望的薪资待遇以及在以前公司的薪资待遇，福利。17)如果具体岗位和你想象中的不太一样，例如你应聘的是纯化，然后由于工作需要把你调到质检或发酵，你会怎么处理18)对于应聘者在自我介绍中的一些疑点，可以提问（在看应聘者简历以及应聘者自我介绍时注意记录以上提问均为通用性提问，可以选择性提问接下来可有部门主管进行专业提问，根据应聘岗位提出不同的专业问题。4、应聘者集中向提问面试官（有疑惑的地方）5、面试官通过以上提问及应聘者的表现对其进行打分（附有表格）6、人事部门对考核分数进行汇兑，决定是否被录用注：被录用人员需要准备身份证，学位证，资格证等第二篇：面试流程面试流程与基本话术1．审视面试表2．让面试人员自我介绍3．异议处理4．促成问题与处理一，关于职位二，关于薪资三，关于5险1金对于面试人员提出来应聘的岗位一般都是行政助理，经理助理，文员。解决办法：1，问既然要做行政助理那么先简单的说下行政人员要做的工作是哪些，可具体说明。2，不管回答是什么，你都要说其实每个公司最大的行政人员就是老总，那么助理自然就是老总的助理，自然工作就是帮助老总去管理好公司，那么我们就必须要对公司的每个部门都要了解很清楚。3，介绍公司的几个比较的重要的部门，（人事部，销售部，培训部，后勤部等）4，因为我们是世界500强企业，所以对员工的本身素质要求就比较高，那么你必须对每个部门的工作性质都要了解，因为不